1. Робоча сила

2. персонал

3. формальна група

4. соціальна группа

49. Зміст якого розділу плану соціального розвитку колективу розкривають показники: оволодіння суміжними професіями, підготовка та перепідготовка кадрів, скорочення плинності кадрів?

1. зміна соціальної структури колективу

2. покращення умов праці та охорона здоров’я працюючих

3. зростання реальних доходів, покращення культурно-побутових умов

4. посилення активності працівників, вдосконалення відносин у колективі

50. Зміст якого розділу плану соціального розвитку розкривають такі показники: рівень та диференціація заробітної плати, досконалість системи преміювання, кількість придбаного працівникам житла, баз відпочинку?

1. Зростання реальних доходів, покращення культурно-побутових умов

2. зміни соціальної структури колективу

3. Покращення умов праці та охорона здоров’я працюючих

4. Посилення активності працівників, вдосконалення відносин у колективі

51. Інформація про умови конкурсу на вакантні посади розміщується в засобах масової інформації не пізніше як за:

1. 1 місяць

2. 2 місяці

3. 2 тижні

4. 3 місяці

52. Кадрова політика організації - це:

1. система теоретичних поглядів, ідей, вимог, принципів, які визначають основні напрями роботи з персоналом, її форми і методи

2. спрямованість, послідовність, дотримання статей трудового законодавства, рівність, відсутність дискримінації різних категорій персоналу

3. аналіз структури персоналу і прогнозування його розвитку

4. сукупність взаємопов’язаних практичних дій, процесів та операцій щодо людей в організації

53 Кар’єра в управлінні персоналом - це:.

1. поступове просування особи у будь-якій сфері діяльності, зміна навичок, кваліфікаційних можливостей тощо

2. це досягнення визнання, слави та збагачення

3. переміщення працівника на вищі посади через реалізацію потреби у самоствердженні

4. послідовне зайняття посад у межах однієї організації

54. Кваліфікаційні вимоги до працівника визначаються:

1. посадовою інструкцією

2. тарифно-кваліфікаційним довідником

3. колективним договором

4. статутом підприємства

55. Кваліфікація працівника - це:

1. сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій певної складності

2. певний вид трудової діяльності на підприємстві

3. рівень практичних навичок працівника

4. сукупність знань та вмінь, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій

56. Кваліфіковані працівники, які пройшли попередню підготовку, мають спеціальну освіту, трудові навички і (або) досвід роботи - це:

1. кадри підприємства

2. весь персонал підприємства

3. керівники підприємства

4. управлінський персонал

57. Комплекс спеціальних теоретичних знань і практичних навичок, що набуті людиною в результаті спеціальної підготовки і досвіду у певній галузі - це:

1. професія

2. спеціальність

3. кваліфікація

4. посада

58. Людина розглядається через посаду, а управління здійснюється через адміністративні механізми в концепції:

1. управління персоналом

2. управління людськими ресурсами

3. управління людиною

4. використання трудових ресурсів

59. Матрична організаційна структура характерна для:

1. науково-дослідного інституту

2. військової частини

3. виробництва

4. банківської організації

60. Моніторинг персоналу передбачає:

1. постійне спостереження за процесами найму, навчання, підвищення кваліфікації, професійного просування

2. вивчення процесу плинності кадрів

3. постійне спеціальне спостереження за станом кадрового забезпечення

4. аналіз ринку робочої сили

61. На менеджерів якого рівня покладається відповідальність за реалізацію соціального розвитку колективу?

1. вищого

2. середнього

3. оперативного

4. низового

62. На підставі укладання якого документу на підприємстві здійснюється соціальне партнерство?

1. колективного договору

2. трудового договору

3. статуту

4. нормативного акту

63. На психологічну сумісність впливають:

1. індивідуальні особливості кожного члену колективу

2. характеристики формальної структури колективу

3. індивідуальні якості службовців апарату управління

4. рівень співвідношення між різними категоріями персоналу

64 На які групи поділяються методи навчання персоналу?

1. навчання на робочому місці та поза робочим місцем

2. групове та індивідуального навчання

3. заочне навчання та без відриву від виробництва

4. попереднє навчання та перспективне навчання

65. На які різновиди поділяється активна кадрова політика?

1. авантюристська та раціональна

2. раціональна та превентивна

3. відкрита та закрита

4. раціональна та бюрократична

66. На які типи поділяється кадрова політика організації?

1. всі названі варіанти

2. активна та реактивна

3. пасивна та превентивна

4. закрита та відкрита

67. Набір кадрів в організацію є початковою стадією:

1. комплектування штату персоналу

2. мотивування персоналу

3. планування чисельності працівників

4. виявлення потреби в персоналі

68. Назвіть внутрішньо-організаційний фактор впливу на кадрову політику підприємства:

1. рівень організаційної культури

2. національне трудове законодавство

3. взаємовідносини з профспілкою

4. стан економічної кон’юнктури

69. Низка відносно відокремлених функцій, пов’язаних з виконанням певного, відносно невеликого кола обов’язків:

1. посада

2. професія

3. кваліфікація

4. спеціальність

70. Об’єктом кадрової роботи на підприємстві є:

1. всі працівники

2. управлінський персонал

3. робітники

4. організаційні підрозділи, відповідальні за роботу з кадрами

71. Кваліфікація працівника - це:

1. сукупність спеціальних знань та практичних навичок працівника для виконання функцій певної складності

2. певний вид трудової діяльності, якою володіє працівник на підприємстві

3. рівень практичних навичок та умінь працівника

4. спеціальні знання, уміння та навички працівника для виконання певної роботи на посаді

72. Обов’язковим етапом під час випробувального терміну працівника в організації є: