6

Тести з дисципліни «Менеджмент»

1. Що таке місія підприємства?

1. види робіт, які необхідно виконати в зумовлений термін;

2. стратегічний план розвитку підприємства;

3. одна з управлінських функцій;

4. чітко виражена причина існування організації.

2. Яке з визначень найбільш точно характеризує поняття "менеджмент"?

1. цілеспрямована дія на об'єкт з метою зміни його стану у зв'язку зі зміною обставин;

2. влада та мистецтво управління;

3. спосіб, манера спілкування з людьми;

4. цілеспрямована дія на колектив працівників для досягнення визначеної мети.

3. Які існують рівні управління?

1. інституційний, університетський, технічний;

2. перший, другий, третій;

3. інституційний, управлінський, технічний;

4. інституційний, управлінський, операційний.

4. Які характеристики властиві факторам зовнішнього середовища?

1. взаємозалежність, складність, динамічність, невизначеність;

2. гнучкість, статичність, визначеність, об'єктивність;

3. реальність, адресність, своєчасність, обґрунтованість;

4. невизначеність, статичність, взаємозалежність, простота.

5. Що слід розуміти під функціями менеджменту?

1. певні завдання, що стоять перед керівником;

2. відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;

3. основні правила, за якими здійснюється управління організації;

4. кінцевий результат діяльності менеджера.

6. Які важелі використовуються для планування стратегії організації ?

1. адміністративні та економічні;

2. адміністративні та соціально-психологічні;

3. економічні та соціально-психологічні;

4. адміністративні, економічні, соціально-психологічні;

7. Що таке делегування?

1. один з принципів менеджменту;

2. одна з функцій менеджменту;

3. один з методів менеджменту;

4. процес передавання повноважень.

8. Які існують види повноважень?

1. прямі та непрямі;

2. лінійні та функціональні;

3. колективні та колегіальні;

4. лінійно-функціональні та лінійно-штабні.

9. Яким вимогам повинні відповідати організаційні структури управління?

1. оптимальність, гнучкість;

2. надійність, оперативність;

3. простота, економічність;

4. все вище перераховане.

10. Які структури управління відносяться до дивізійних?

1. проектні, матричні;

2. бюрократичні, адаптивні,

3. продуктові, споживчі;

4. лінійні, функціональні.

11. На яких основних категоріях базується мотивація?

1. потреби, винагороди;

2. заохочення, стягнення;

3. влада, стиль управління;

4. повноваження, відповідальність.

12. Що таке методи управління?

1. засоби здійснення управлінської діяльності;

2. відносно відокремлені напрями управлінської діяльності;

1. 3. основні правила здійснення управлінської діяльності;

4. сукупність засобів та прийомів впливу на колектив працівнивників.

12. Які існують методи управління за типом впливу?

1. прямі, непрямі;

2. періодичні, повторювані, поодинокі;

3. колегіальні, колективні;

4. економічні, адміністративні.

14. З яких елементів складається внутрішнє середовище організації?

1. цілі, технологія, техніка, структура, люди;

2. цілі, завдання, інформація, персонал, мотивація;

3. цілі, завдання, технологія, персонал;

4. цілі, завдання, структура, люди, технологія.

15. У якій послідовності слід здійснювати планування праці?

1. визначення переліку робіт, часу на їх виконання, резерву часу, фонду робочого часу планового періоду;

2. визначення фонду робочого часу планового періоду, складання плану;

3. складання плану, коригування під час реалізації;

4. визначення переліку робіт, фонду робочого часу планового періоду, часу на виконання робіт, резерву часу, складання плану, коригування.

16. Яким чином необхідно розподіляти робочий час менеджера при плануванні праці (співвідношення запланованих/незапланованих справ)?

1. 80% та 20% ;

2. 60% та 40% ;

3. 65% та 15% ;

4. 75% та 15% .

17. Що таке управлінське рішення?

1. предмет праці менеджера;

2. засіб праці менеджера;

3. результат праці менеджера;

4. все вищеперераховане.

18. Які вимоги ставляться до управлінських рішень?