1. сукупність відносно невеликого числа індивідів, які контактують, об’єднаних загальними інтересами і нормами поведінки

2. суб’єктивна здібність, готовність і вміння людини виконувати роль лідера і здійснювати керівний вплив

3. Соціальна організація, для якої характерна спільна соціально значима діяльність

4. згуртована робоча група, що створюється з волі керівника для організації виробничо-господарського процесу

18. Влаштовуючись на роботу вперше, працівник має представити у відділ персоналу такі документи:

1. паспорт, ідентифікаційний код, документи про освіту, резюме

2. заяву та особову картку з обліку кадрів

3. паспорт, трудову книжку, результати медичного обстеження

4. паспорт, посвідчення водія, заяву

19. Всередині трудового колективу може існувати:

1. формальна та неформальна структури

2. тільки неформальна структура

3. тільки формальна структура

4. не існує структурного підрозділу

20. На які групи поділяються всі джерела набору кадрів в організації?

1. внутрішні та зовнішні

2. зовнішні та спеціальні

3. активні та пасивні

4. приховані та явні

21 Ділове оцінювання персоналу - це:

1. встановлення рівня відповідності особистісних, професійних та кваліфікаційних якостей кваліфікації працівника вимогам посади або робочого місця

2. процес виявлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам посади чи робочого місця

3. процес виявлення відповідності чисельності найнятих працівників кількості робочих місць в організації

4. встановлення рівня професійної майстерності працівників у сфері діяльності організації

22. Для якого виду кадрової політики в організації не характерно середньострокове прогнозування?

1. реактивної

2. превентивної

3. відкритої

4. пасивної кадрової політики

23. Для якого типу кадрової політики притаманний постійний кадровий моніторинг?

1. активної

2. пасивної

3. Відкритої

4. закритої

24. До зовнішніх джерел залучення кандидатів на посаду не відносяться:

1. курси навчання працівників в організації

2. навчальні заклади

3. центри зайнятості

4. самостійний пошук через засоби масової інформації

25. До недоліків внутрішніх джерел набору кадрів належить:

1. ймовірність виникнення конфліктів з колегами по роботі

2. низький рівень мотивованості працівників

3. тривалий період адаптації кандидатів

4. психологічна несумісність між працівниками

26. До недоліку зовнішніх джерел набору кадрів належить:

1. Тривалий період адаптації кандидатів

2. необхідність комплексної програми розвитку персоналу

3. ймовірність "виродження" нових ідей в організації

4. набір здійснюється лише на низові посади організації

27. До основних категорій персоналу підприємства належать:

1. робітники, спеціалісти, керівники

2. керівники, спеціалісти, службовці

3. службовці, основні робітники, керівники

4. нженери, спеціалісти, допоміжні робітники

28. До переваг внутрішніх джерел набору кадрів відносять:

1. можливість адекватного оцінювання кандидатів

2. зростання витрат на навчання власного персоналу

3. запровадження попереднього досвіду

4. вливання "свіжих" ідей з приходом кандидатів

29. До переваг зовнішніх джерел набору кадрів можна віднести: