Literatura_OM / Операційний менеджмент Батченко Л.В., Рекова Н.Ю

3. До цілей базової системи MRP входять:

I. Управління (контроль) запасами.

II. Розподіл пріоритетів в операціях.

III. Планування завантаження виробничих потужностей. а) тільки I;

б) II;

в) I, II;

г) I, III;

ґ) усі вищеперелічені варіанти.

4. До вхідної інформації у MRP належать:

а) прогнозований попит і списки планових замовлень; б) списки планових замовлень і відомих замовників; в) прогнозоване замовлення і взаємозамінні деталі; г) відомі замовлення і прогнозований попит; ґ) відомі замовники і резервний запас.

5.Основні елементи введення у програму MRР – це: I. Список (файл) матеріалів.

II. План (графік) основного виробництва. III. Планові замовлення.

IV. Файл обліку запасів (товарно-матеріальних цінностей).

а) I, II;

б) I, II, III;

в) I, II, IV;

г) усі вищеперелічені варіанти.

6.Який з нижчезазначених варіантів описує розходження між плануванням матеріальних потреб і синхронним виробництвом?

а) MRP використовує зворотне календарне планування у той час, як синхронне виробництво застосовує складання графіка на майбутній термін;

б) на відміну від MRP, синхронізоване виробництво може змінювати обробку і перевезення обсягів партій, прагнучи скоротити терміни освоєння продукції;

в) на відміну від синхронного виробництва, MRP може змінювати обробку і перевезення обсягів партій продукції, прагнучи знизити обсяг робіт при переобліку товарно-матеріальних запасів;

г) як А, так і Б; ґ) як А, так і В.

7.CRAFT – це комп’ютеризована програма генплану, що означає:

а) комп’ютеризироване комплексне розміщення елементів виробництва (устаткування) – методику;

101

б) технологію комп’ютеризованого дослідження з оцінки виробничих потужностей;

в) комп’ютеризовану технологію взаємозв’язків (відносин, зв’язків) на підприємстві;

г) комп’ютеризоване навчання функціональним характеристикам технічних засобів;

ґ) комп’ютеризоване дослідження технічних засобів і технологічних операцій.

8.Які з нижчеперелічених варіантів є входом у CRAFT? I.Матриця навантажень (навантаження).

II.Матриця дистанцій (перевезень).

III.Собівартість одиниці продукції при транспортуванні.

а) I;

б) II;

в) III;

г) I, II;

ґ) усі вищезазначені варіанти.

9. Тривалість у часі між наступними одна за одною одиницями продукції, що сходять з кінцевого пункту виробничої лінії, відома як:

а) час створення (виготовлення) виробу; б) загальний час виробничого циклу; в) час створення додаткової вартості; г) тривалість виробничого циклу; ґ) час зборки.

10.Складальна лінія, що складається з 5 етапів виробничого потоку, має тривалість циклу, що дорівнює 120 сек. Сумарний час, необхідний для виконання завдань, – 480 сек. Ефективність цієї лінії, за поточними розрахунками:

а) 20%; б) 25%; в) 80%; г) 100%; ґ) 125%.

11.На загальній базі, задачі планування виробництва служать установленню:

а) обсягу матеріальних запасів; б) сукупної робочої сили; в) сукупного обсягу виробництва; г) сукупних витрат;

ґ) усі вищенаведені варіанти.

102

Скористайтеся інформацією з табл. 43 для відповіді на наступні три запитання.

Витрати на збереження матеріальних запасів складають 10 дол. за одиницю збереження протягом місяця на крайніх рівнях запасів. Початковий рівень запасів місяця 1 – 100 од. Витрати по найму (звільненню) робочої сили складають 100 (200) дол. відповідно на одного працівника. Кожний працівник виробляє 10 од. продукції за 1 міс. В обліковому складі компанії наприкінці місяця нараховується 20 робітників.

12.З вищенаведеної інформації зробіть висновок, який з поданих нижче варіантів є мінімальним рівнем продуктивності (норми виробітку), що буде задовольняти попит протягом наступних шести місяців, не маючи при цьому невиконаних замовлень?

а) 300; б) 317; в) 333; г) 400; ґ) 500.

13.Якщо використовується рівень продуктивності (норми виробітку), який складає 600, то який з нижчеперелічених варіантів є максимально граничним рівнем матеріальних запасів протягом кожного із шести місяців?

а) 1500; б) 1600; в) 1700; г) 1800; ґ) 1900.

14.Який з нижчезазначених варіантів є сукупними витратами виключно на наймання та звільнення працівників?

а) 1000; б) 2000; в) 3000; г) 4000; ґ) 5000.

103

Скористайтеся інформацією з табл. 44 для відповіді на наступні два запитання.

Витрати на збереження матеріальних запасів складають 10 дол. за одиницю збереження протягом місяця, і вони базуються на крайніх рівнях збереження. Початковий рівень запасів місяця 1 складає 100 од. Витрати з найму (звільнення) робочої сили складають 100 (200) дол. відповідно на одного працівника. Кожен працівник виготовляє 10 од. на місяць. В обліковому складі на кінець місяця нараховується 20 робітників.

15.З вищенаведеної інформації зробіть висновок, який з наступних варіантів є мінімальним рівнем продуктивності (норми виробітку), що буде задовольняти попит протягом наступних 6-ти місяців, не маючи при цьому невиконаних замовлень?

а) 300; б) 316; в) 333; г) 400; ґ) 500.

16.Узявши до уваги вищенаведену інформацію, і припускаючи, що використовується рівень норми виробітку, який дорівнює 600-м, скажіть, який з поданих нижче варіантів є максимальним крайнім рівнем запасів, що відмічається протягом 6-ти місяців?

а) 1500; б) 1600; в) 1700; г) 1800; ґ) 1900.

17.Ієрархічне виробниче планування (HPP) пристосовує структуру планування до організації таким чином, що:

а) нижні рівні організації мають справу з довгостроковим плануванням;

104

б) вищі рівні керівництва (адміністрації) використовують сукупні дані для довгострокового планування, а нижні рівні організації використовують докладні дані для короткострокового планування;

в) вищі рівні керівництва використовують докладні дані для ухвалення рішень з цехового планування і короткострокового планування, у той час, як нижні рівні організації складають довгострокові плани, використовуючи сукупні дані;

г) вищі рівні організації ухвалюють рішення про розміри партій товарної продукції та графіки роботи машинного центру;

ґ) жодний з вищенаведених варіантів не є правильним.

18. Який з нижчеподаних варіантів може бути призначений головним чином для виконання контролю та регулювання попиту?

I.Понаднормовий час (робота).

II. Ціноутворення і просування (стимулювання) збуту. III. Договір із субпідрядником.

IV. Взаємодоповнюючі вироби.

а) I;

б) II;

в) I, II;

г) IV;

ґ) усі вищеперелічені варіанти.

19.Стратегія виробничого планування, що варіює вихід виробництва продукції за допомогою зміни кількості годин, застосовуючи при цьому гнучкі графіки чи понаднормований час, відома як:

а) стратегія «полювання» («переслідування»); б) стабільної робочої сили – робочий час, що змінюється; в) рівнів; г) точної зворотньої реакції;

ґ) жодний з вищенаведених варіантів не є правильним.

20.Який з нижчеподаних варіантів відображає переваги горизонтального виробничого графіка?

а) систему можна спланувати так, що вона мінімізує запаси і витрати праці в процесі;

б) низькі витрати праці в процесі виробництва і можливості модифікацій виробів, відповідають сучасним вимогам;

в) згладженість потоків (руху), які проходять виробничою системою;

105

г) товарна продукція, придбана в продавців, часто може бути доставлена в міру необхідності безпосередньо до виробничої (технологічної) лінії;

ґ) усі вищезгадані варіанти є правильними.

Скористайтеся даною інформацією для відповіді на наступні 3 питання.

«Javaca Factory» розробляє виробничий план на чергові 4 квартали. Прогноз попиту наведено у табл. 45.

21.Якщо «Jacava Factory» залучає стратегію «полювання на попит», змінюючи кількість робітників у I-му кварталі для основного робочого часу, то кількість необхідних робітників у II-му кварталі складатиме:

а) 90; б) 96; в) 98; г) 358; ґ) 360.

22.Якщо компанія прагне зберегти стабільну (стійку) робочу силу, що працює з постійною нормою продуктивності (чи випуску продукції), і тільки у визначений робочий час, то число одиниць продукції, що треба виготовити, дорівнює:

а) 346; б) 360;

в) 11 187,5; г) 11 437,5; ґ) 15 187,5.

23.Планування цеху поточного виробництва часто розглядається: а) як схема виробничого процесу; б) схема розміщення устаткування для випуску певної продукції;

в) схема розміщення стаціонарних положень; г) планування стаціонарних положень; ґ) процес виготовлення партії виробів.

24.Можливі відповіді з приводу нерівної тривалості етапу виробничого потоку такі:

I. Схеми гнучких виробничих ліній.

106

II. U – образна складальна (конвеєрна) лінія. III. L – образні конвеєрні лінії.

IV. Схеми розміщення стаціонарних об’єктів.

а) I, II;

б) I, III; в) I, II, III;

г) I, III, IV;

ґ) усі вищеперелічені варіанти.

25.Розрахуйте необхідну тривалість циклу для компанії, що експлуатує дві однакові виробничі лінії 7,5 годин на день, маючи потребу у виготовленні 16 225 од. продукції на тиждень (п’ятиденний робочий тиждень):

а) 0,1387 хв; б) 0,0277 хв; в) 0,0046 хв; г) 0,2800 хв; ґ) 0,5600 хв.

26.Усі нижчеподані пункти є введенням у рішення про схему чи розміщення планування підприємства, крім:

а) уточнення чи формулювання виходу системи і цілей (задач) гнучкості;

б) виявлення «вузьких місць» на стадіях виробничого потоку; системи суміжних припущень (калькуляції);

в) установлення числа операцій за цехами; г) визначення потреби в просторі (площі виробничих потуж-

ностей).

27.Коли аналогічне устаткування чи функції поєднуються в одну групу, такий тип планування (схеми розміщення) розглядається:

а) як схема розміщення устаткування для випуску визначеної продукції;

б) планування стаціонарних об’єктів; в) схема виробничого процесу; г) планування секцій виробництва.

28.Верф являє собою приклад:

а) схеми виробничого процесу; б) схеми розміщення устаткування для випуску визначеного

продукту; в) схеми групових технологій;

г) схеми (планування) стаціонарних об’єктів; ґ) жодний з варіантів відповіді не є вірним.

107

29. Сконцентрована фабрика (завод) – це:

а) підприємство, що випускає широку номенклатуру продукції з можливостями вибору заміни;

б) невелике підприємство з тенденцією до спеціалізації виробництва;

в) підприємство з великим числом фахівців; г) підприємство, що має вертикальну інтеграцію; ґ) усі варіанти є правильними.

30. Групова технологія включає:

а) розподіл робітників за групами відповідно до виконуваної

роботи;

б) класифікацію машин за продукцією, що випускається; в) групування управлінських функцій; г) класифікацію використовуваної сировини;

ґ) усі вищенаведені варіанти є правильними. 31. Система «Kanban» базується на:

а) поколінні комп’ютерних завдань; б) передачі словесного наказу; в) системі інструктивних карт; г) великих розмірах партій.

32.Підхід системи «Kanban» до виробництва спирається на малі розміри партій і значною мірою залежить від:

а) запасів (резервів) матеріалів і техніки; б) тривалого виробничого циклу;

в) скорочення часу налагодження (підготовки до роботи) машинного парку;

г) координації виробництва комп’ютерів.

33.Відносини «профспілка/адміністрація» у Японії базуються на: а) існуванні профспілок, створених з ініціативи адміністрації; б) домовленості (угоді) про співробітництво; в) існуванні плану матеріального заохочення в компанії;

г) чітко окреслених, з лімітованим тиражем правил внутрішнього розпорядку на підприємстві;

ґ) гнучкості робочої сили.

34. Постачальники японських виробників мають тенденцію: а) бути великими фірмами; б) відбиратися для реалізації короткострокових контактів;

в) виготовляти комплектуючі деталі для одиничного (індивідуального) замовника;

г) бути частиною мережі з множинними (альтернативними) джерелами постачання;

108

ґ) усі вищенаведені варіанти є правильними.

35. У системі JIT профілактичний техдогляд (ремонт) – це:

а) одноособова відповідальність відділу техобслуговування; б) графік на загальнозаводському рівні; в) відповідальність верстатних операторів; г) розглядаються як накладні витрати;

ґ) жодний із наведених вище варіантів не є правильним. 36. Надлишок виробничих потужностей у системі JIT:

а) означає погано розроблену (спроектовану) систему; б) не розглядається як серйозна проблема; в) завжди може бути усунутий; г) означає простій дорогих машин; ґ) не є частим явищем.

37. У системі JIT якість:

а) знижено унаслідок високої продуктивності; б) знижено частими інспекціями (техоглядами);

в) вмонтовано в систему, без приймання продукції; г) знижено перевіркою кожного виробу; ґ) базується на приймальному контролі.

38. Первинне випробування проводиться:

а) на першому етапі виробничого потоку; б) начальником цеху (виробничим майстром);

в) відповідно до заключного графіка зборки; г) на першій стадії зборки (монтажу); ґ) у належний час, відповідно до графіка.

39.У системі «Kanban» облік комплектуючих деталей проводиться шляхом:

а) інвентаризації цехів (виробничих площ); б) системи «бекфлеш»;

в) облікових документів (звітів) про витрату матеріалів; г) розрахунку фактур постачальників; ґ) комп’ютерного файла даних про бездефектні запаси.

40.Який з нижчеперелічених варіантів є методом дозволу групових проблем?

а) виїзд безпосередньо на місця; б) індивідуальна динаміка; в) аналіз першопричини;

г) аналіз результату впливу причини; ґ) аналіз причини, що стала джерелом появи проблеми.

109

41. Який з нижченаведених варіантів не асоціюють з виробницт-

вом JIT:

I.Групова технологія.

II. Зменшені розміри партій.

III. Збільшені витрати на складування (збереження).

IV. Тривалі терміни налагодження (підготовки до роботи).

а) I, II;

б) II, III;

в) III, IV;

г) III, IV, V; ґ) I, II, V.

42. Який з нижчеперелічених варіантів є правилом виконання робіт у системі JIT:

I. Профілактичний техогляд (ремонт).

II.Комплексний контроль якості.

III. Зростання коефіцієнта використання потужностей. IV. Виробництва, що мають вертикальну інтеграцію.

а) I;

б) I і II; в) I і III;

г) I, II і III;

ґ) усі вищенаведені варіанти.

43.Зводячи черги до нуля, система JIT домагається таких переваг: I.Мінімум інвестицій у товарно-матеріальні запаси.

II.Скорочення терміну розробки нової продукції. III. Більш оперативне реагування на зміну попиту.

IV. Виявлення проблем якості.

а) I;

б) II;

в) II і III;

г) II, III, IV;

ґ) усі вищеперелічені варіанти.

44.Який з нижченаведених варіантів не є методом використання

ваналізі розміщення?

а) модель транспортування (перевезення) з лінійним програмуванням;

б) метод найкращого розміщення; в) системи рейтингу (оцінки) факторів;

г) модель «аналітик-дельфі» (delphi); ґ) метод центра ваги.

45. До регіональних витрат входять:

110