sekrety-uspixu-lvivskyx-pidpyyemciv-knyha
.pdfна думку, що мені подобається економічна та організаційна діяльність, а не суто технічна, будівельна.
У вересні 1999 р. пішов працювати в компанію “Нафтогазбуд” (економістом), попрацював там півроку. Там мені не зовсім подобалося те, що робота була суто офісна (сидяча). Там довго треба було чекати змін у кар’єрі, заробітній платі. Тому змінив місце праці і почав працювати рекламним агентом в організації “МедіаІніціатива Захід”, займався пошуками рекламодавців на радіо і в газетах. Було доволі складно знайти клієнтів, бо в цій компанії працювало багато менеджерів, що мали свою клієнтуру. Через декілька місяців почав працювати менеджером у будівельній організації, займався там продажем будівельних матеріалів. Як для своєї посади, досить успішно продавав матеріали і виконував більше обов’язків, ніж було передбачено посадою. Тоді мені весь час хотілося якогось розвитку, кращих результатів. Тому пішов в іншу будівельну компанію, теж менеджером з продажу будівельних матеріалів. Там ознайомився з продукцією металопластикових вікон та дверей. На той час для Львова це була нова продукція (2001 р.). Через деякий час я вже не працював, почав шукати об’єкти, формувати свою базу клієнтів і побачив, що зможу досягнути результатів, відкривши власну справу. У березні 2002 року відкрив свою фірму.
Що виявилосянайважчим настартівласної справи? Що Вамперешкоджало?
Найважчим? Для мене найважчим було заробити стартовий капітал. Я із сім’ї середньостатистичної,томуприйтидобатьківісказати:“Дайтеменігрошей,щоб я собі щось відкрив”, у мене змоги не було. І лише тоді, коли заробив певні кошти, міг щось починати. А психологічні моменти турбували мене меншою мірою. Допомагали знання, впевненість в собі і досвід у роботі.
А щодо процесу створення бізнесу, то основними проблемами були: підбір кадрів, пошук клієнтів та фінансових ресурсів.
Чимзаймається Ваша компанія?Якіїїнайближчі плани?
Фірма займається продажем металопластикових виробів, ролокасет, підвіконь,
дверей та їх встановленням. Крім того, вона спеціалізується на нерухомості та інвестиціях. У перший рік (2002 р.) фірма розвивалася, здійснювався набір працівників. Звісно, були певні кризові моменти, були й свої радощі. У січні 2004 року розпочав виробництво металопластикових вікон. Воно розвивалося, працювали
ів одну, і в дві зміни. Штат був великий – більше від 30 осіб. До того ж, паралельно ми займалися виробництвом меблів (з 2004 р.). Пізніше, з 2006 р., почав приділяти менше уваги нерухомості та інвестиціям, питання, пов’язані з вікнами, належали до компетенції наших працівників. Щодо виробництва вікон, то тут конкуренція постійно збільшується, є більші виробництва, є менші. Я побачив, що виробництво – це не моя стихія, до того ж, підприємства з середніми обсягами виробництва не можуть конкурувати з великими, тому у 2008 р. вирішив закрити виробництво. Але далі шукаю себе у чомусь новому. Певний етап вже пройдений,
ісьогодні на основі досвіду, певних людських і фінансових ресурсів дивлюся вперед, думаю: що починати, а що розвивати.
Колектив на нашій фірмі дружній, робота з клієнтами – завжди на високому рівні, завжди помітна толерантність до клієнтів, намагаємось якнайшвидше ви-
80
рішувати проблеми, що виникають у процесі роботи, особливо ті, що стосуються клієнтів та їхніх замовлень.
Учому цінність та унікальністьВашоїкомпанії?
По-перше, назва красива, по-друге, якоюсь мірою це новаторська фірма. Завжди намагаємося (може, не завжди виходить) бути на півкроку попереду конкурентів, впроваджувати новинки, реагувати на зміни на ринку, різноманітні ситуації і т. д.
ЯкВиоцінюєтероботутого,щопов’язанезбізнесомвУкраїні(тренінговікомпанії,консалтингові структури, бізнес-школи іт.п.)?
Яне користуюся їхніми послугами, хоча можливо, й варто це робити. Розумію, що треба вчитися, треба створювати команду, щоб працювати не самому, а з командою.
Розумієте, є певна специфіка діяльності таких структур. Річ у тому, що ефективність не доведена, а послуги – не безкоштовні. Якби вони показали на маленьких прикладах якісь результати, тоді можна було би співпрацювати. Тут дуже важливо, щоб консалтингові організації були добре ознайомлені із особливостями діяльності своїх клієнтів. Лише тоді вони зможуть запропонувати щось дієве, ефективне. Я думаю, що рано чи пізно буду звертатися до них, але потрібен певний час, аби зістикувалися наша конкретна потреба і її задоволення кваліфікованими консультантами таких організацій.
НаВашудумку,якінайважливішірисиуспішногобізнесмена?Хтотакийуспіш-
нийпідприємець?
Для того, щоб стати успішним підприємцем, потрібне бажання вчитися, роз-
виватися, бажання вести за собою людей, вміння вирішувати критичні ситуації і брати на себе відповідальність перед клієнтами. Підприємцю варто прагнути одержання результату діяльності для своєї компанії та задоволення потреб своїх клієнтів, тоді буде й прибуток. Завжди необхідно виконувати роботу якісно і вчасно.
ДеВи черпаєте натхнення,енергію?
Енергію черпаю як від читання літератури, різних журналів, так і від бажання
досягнути результату. Сьогодні я не до кінця реалізовую бажання і можливості щодо відпочинку, черпання енергії від природи, сім’ї. Сім’ї в мене немає, можливо, вона би програмувала мене на ще більший результат. Зауважу: не завжди на першому місці – результат, пов’язаний із бізнесом. Людина у 40-50 років може обернутися,подивитисянапройденийшляхісказати:япрацювала,заробиламільйони і що далі. В мене є бажання досягти результату, але все-таки це не пов’язане виключно з бізнесом. Мене цікавлять різні вияви життя, не лише бізнес.
Нароботі Випідприємець,а вдома?
Яактивна різностороння людина, мене цікавлять спілкування, зустрічі з різними людьми. Поза роботою я людина, яка не любить сидіти на одному місці.
81
Чи багато Ви читаєте? Що саме Ви читаєте та які книги справили на Вас найбільше враження?
Так, я достатньо багато читаю. Щодо книжки, яка на мене вплинула, то це була книга про Петра Яцика – українського емігранта родом із Верхнього Синєвидного. Він виїхав з України під час війни, молодим хлопцем, спочатку в Німеччину, потім в Канаду. Відкрив там меблевий магазин. Поступово розвивався, заснував будівельну фірму і заробив мільйони. З часів незалежності України організовував багато благочинних акцій на своїй батьківщині. Це людина, яка досягла за кордоном великих результатів і в той же час не забувала про Україну.
Загалом гортаю економічні журнали, люблю астрономію. До вподоби почитати про певні вияви новаторства, про “зелену енергетику”.
Улюблене місцеу Львові, Українітасвіті.
УЛьвові – проспект Свободи. Люблю гуляти проспектом, особливо після того, як довго не був у місті. А щодо України і світу, то в мене немає такого особливого улюбленого місця.
Чи залучаєте Вимолодьдосвоєї діяльності?
Ви знаєте, чим старшим стаю, тим старші і працівники, з якими працюю. Коли
тільки починав власний бізнес, мені було 24 роки, а працівники фірми мали у середньому 18-20 років. Загалом так було завжди: основна частка працівників (80 %) – це молодь.
На Вашу думку, які найперспективніші ніші (сфери) для підприємницької діяльності?
Думаю, що це торгівля, інвестиції, нерухомість, а також нові сфери, де ще мала конкуренція.
Які Ваші рекомендації для тих, хто думає розпочати свій бізнес? Як сьогодні започаткувативласнусправу?Зчогопочати?Чиварто?
Яби порадив дуже добре вивчити ту справу, якою хочуть займатися, попрактикувати і лише тоді починати власну справу.
На яке запитанняВи заразнемаєте відповіді, але дужехотілиботримати?
Чи буде курс долара зростати далі? (усміхається)
Чи Виздійснили вжесвоюзаповітну мрію?І якавона,якщоне секрет?
Мрія – досягнути результату в бізнесі і щастя в особистому житті. Результатів у
бізнесі на даний час і на мій вік я вже досягнув, але попереду багато нових планів, завдань, викликів та мрій і буду намагатися їх здійснити.
Ваше побажання читачам книги…
“Борітеся – поборете!” (Т. Г. Шевченко)
82
ЯрославВолодимирович Максимович
ТзОВ “Українські інтернет-аукціони”
Життєве кредо: “Вір, що все буде добре”
Секрет успіху:
•Ясність і концентрація на одній із задач і отримання задоволення від діяльності.
Щодля Вас означає успіх?
Це можливість робити те, що хочеш робити, це вільний час. Час – це головна валюта XXI ст. і його хочуть мати побільше. На мою думку,
успіх – це, з одного боку, багато грошей, а з іншого, – багато часу.
Яку історіюу Вашому життіВи вважаєтенайуспішнішою?
Коли нам, студентам четвертого курсу (1994-95 рр.), затримали стипендію і за півроку її видали, ми доклали по 20 $ кожен, і це був внесок в статутний фонд. Так ми відкрили фірму.
Ваш першийприбуток. ЯкВи його отримали?
Першу зарплату отримав в 17 років. Я працював на комп’ютерній фірмі зранку
до ночі і від цього отримував задоволення, а перша зарплата в розмірі 5 $ за місяць мене розчарувала, але натомість з’явився досвід.
Розкажітьпро етапи становленняВас якпідприємця.
Це низка позитивних збігів обставин: спочатку перша робота, після якої став
професіоналом, коли на четвертому курсі відкрили фірму і студенти бігали до своїх щось купувати. В той момент ми не знали, що із 10 фірм 9 банкрутує вже в перший рік існування, якби знали, то, може, і не займалися б цим. Потім ми абсолютно випадково знайшли офіс. Прийшли туди на розпродаж у зв’язку з закриттям фірми. Оскільки грошей багато не було, то купували дешевше. Збанкрутіла фірма займалася комп’ютерними курсами. Із першого дня нас почали атакувати телефонними дзвінками, бо реклама в газетах з’являлася далі. З часом почали продаватися наші комп’ютери, але щодо купівлі комп’ютера було 3-4 дзвінки в день, а з приводу курсів дзвонило 10-20 осіб. Тоді ми вирішили проводити комп’ютерні курси. В нас на той час був найбільший навчальний комп’ютерний комплекс серед комерційних закладів Львова.
Щовиявилосянайважчимнастартівласноїсправи?Що Вам перешкоджало?
Затягнути пояс і витримати старт. Наприклад, перші свої штани із зароблених грошей купив через півтора року діяльності компанії. На той час я був студентом, це теж перешкоджало роботі.
83
З якими труднощами Ви стикалися на різних етапах Вашого бізнесу, чого
можнабуло уникнути?
Найбільше бракувало грошей і досвіду. Чого можна було уникнути і як, зараз можна двояко трактувати, наприклад доступність фінансового ресурсу, який був доступний на ринку. З одного боку, – благо, яке дозволяло розпочати власну справу багатьом, а з іншого, – величезне ярмо. Щоб користуватися кредитом, необхідно дозріти до цього. Треба водночас тішитися цьому і переконати себе, що зможеш його оплатити. Тут і банки допомагають, бо не кожному пройдисвіту будуть давати гроші. Будь-які кредити – це форма інвестиції для банку. Є таке визначення для інвестора, що він готовий вкладати ресурси у будь-який бізнес, який до початку інвестування вже дає прибуток. Тобто треба нормально стати на ноги, аби почати щось робити.
Яку освітуВи отримали? Чидопомоглавона установленнівласного бізнесу?
Прикладна математика з бізнесом слабо пов’язана, але вища освіта виконує
роль систематизації, вона допомагає вчитися, дозволяє розвинути навички логічного й аналітичного мислення.
Чимзаймається Ваша компанія?Якіїїнайближчі плани?
Допомагає людям почуватися щасливішими, багатшими. Ми працюємо на
ринку з таким сервісом, як інтернет-аукціон. Цей сервіс – своєрідна служба знайомств для покупця і продавця.
У найближчих планах компанії – довести, що послугою інтернет-аукціону треба користуватися в кожній сім’ї.
Учому цінність таунікальність Вашоїкомпанії?
Ми належимо до найбільших компаній і робимо все найкраще. Цінність – у ко-
лективі, в тих ідеях, які в нас є, в наших досягненнях.
ЯкВиоцінюєтероботутого,щопов’язанезбізнесомвУкраїні(тренінговіком-
панії,консалтингові структури,бізнес-школи іт. п.)?
Бізнес-тренінгів тепер дуже багато. Виникає таке враження, що той, хто не
здатний працювати, оголошує себе бізнес-тренером і йде вчити інших людей займатися бізнесом.
НаВашудумку,якінайважливішірисиуспішногобізнесмена?Хтотакийуспіш-
нийпідприємець?
Найважливіші вміння: правильно бачити ціль, розуміти, що вона є достойною, аби прямувати до неї, і концентрація при досягненні мети. В підприємця має бути достатня внутрішня мотивація, пов’язана з усвідомленням своєї потрібності навіть для суспільства.
Де Вичерпаєте натхнення,енергію?
Усім’ї, дітях, нових цікавих задачах, які виникають у процесі роботи. Це дуже мотивує до досягнень.
На роботіВи підприємець,авдома?
Батько, голова сім’ї.
84
Чи Виздійсниливже своюзаповітнумрію?
Ще ні.
Улюбленемісце уЛьвові, Україні тасвіті.
Понад усе люблю Львів і Високий замок.
Чи багато Ви читаєте? Що саме Ви читаєте та які книги справили на Вас найбільшевраження?
Так, багато читаю: про маркетинг, про менеджмент, про бізнес, а також біографії відомих людей. Найбільше вразила книга Білла Гейтса “Бізнес із швидкістю думки”. Її видали в 1998 році, а я її прочитав в 2004 р. Там було лише два неправильних прогнози.
НаякезапитанняВи заразнемаєтевідповіді,аледужехотілиб отримати?
Такого питання немає.
Чи залучаєтеВимолодь до своєїдіяльності?
Так, Інтернет з’явився в Україні у 1995-97 роках, тоді десять телефонних ліній
були пов’язані з наданням інтернет-послуг. Зараз Інтернет дуже стрімко розвивається, всі спеціалісти завдячують знаннями виключно собі. Це молоде покоління, і тому зрозуміло, що до роботи треба залучати лише його. Майже весь мій колектив – молодь.
Які Ваші рекомендації для тих, хто думає розпочати свій бізнес? Як сьогодні започаткувати власнусправу? Зчогопочати? Чи варто?
Треба проаналізувати: чи варто займатися власним бізнесом, одержавши знання, працюючи в інших компаніях, чи тобі потрібен власний бізнес. Є дуже багато тих, які працюють за наймом і разом з тим є успішними людьми. Можна зібрати половину приватних підприємців Львова, і їх місячний дохід виявиться меншим, ніж у голови якоїсь корпорації. При організації бізнесу існує лише 10 % ймовірності досягнення успіху, але такі шанси є. За статистикою, один із видів бізнесу – продаж комп’ютерів – має дуже низький поріг старту: щоб почати їх продавати, грошей не потрібно. Приходиш до знайомого і кажеш: “Продаю комп’ютери, купи в мене!” Називаєш ціну 700 $, ідеш, купуєш комплектуючі за 650 $, збираєш їх у себе і радієш, що заробив 50 $, прокрутивши гроші знайомого. Через низький поріг входження в цей бізнес є дуже велика кількість конкурентів. Тільки у Львові – близько 500 компаній, які цим займаються, і одна з цих компаній – комп’ютерна компанія “Комплекс”, в якій працювало дванадцять директорів колишніх комп’ютерних фірм. І в певний момент вони сказали: “Все вистачить з мене, краще піти на стабільну роботу із стабільною зарплатою”.
На Вашу думку, які найперспективніші ніші (сфери) для підприємницької діяльності?
Зогляду на кризу, за умови, якщо не буде війни, то це виробництво продуктів, діяльність у сільськогосподарській сфері, IT-технології.
Вашепобажаннячитачамкниги…
Побільше цікавитися предметною областю, в якій плануєте розвиватися, і на-
стане такий момент, коли Ви подумаєте: “Чому б не спробувати?!” Але треба завжди мати запасний варіант.
85
ОлегСеменовичМандюк
Асоціація “Новий світ” (будівництво та ресторанно-готельний бізнес)
Секрети успіху:
•порядність у справі та щодо людей;
•наполегливість;
•дієвість;
•бажання створити щось своє, а тоді отримати задоволення
від створеного.
Що дляВасозначаєуспіх?
Успіх–цегармонія,колитибачишсвоєжит-
тя і що досягаєш. Успіх може пов’язуватися зі всіма сферами життя.
Яку історію у Вашому житті Ви вважаєте
найуспішнішою?
Їх було багато. Моє життя є успішним, я ним дуже задоволений. Основним успіхом у моєму житті була зустріч з майбутньою дружиною, пізніше з’явився успіх у роботі та бізнесі.
Вашпершийприбуток.Як Вийого отримали?
Вмене рано помер батько і потрібно було заробляти. Ще школярем влітку підробляв, пізніше студентом. Перші гроші у підприємницькій галузі отримав від торгівлі з Китаєм. З тими великими грошима і пов’язана організація бізнесу.
Розкажітьпро етапи становленняВасяк підприємця.
З 1986 року працював в управлінні підсобних промислів, яке входило в управ-
ління сільського господарства. Ми створювали в колгоспах допоміжні підприємства, які забезпечували одержання додаткового доходу. Це дозволило навчитися організовувати підприємства. І коли вже не забороняли створювати кооперативи, я почав займатися своїм бізнесом. У цей час особливих проблем не було, тому що мав доступ до обладнання, і ми з товаришем створили в Стебнику потужний швейний цех. Виготовляли багато речей. Податки були малі і всі сплачувалися, податкової не існувало, а всі платили 20 % податку. А тепер, коли створили цю податкову надструктуру, державу у державі, маємо тіньову економіку. Якби зараз повернути ті часи, думаю, податкові надходження зростали б.
У минулому комуністичні ЗМІ формували у свідомості людей негативне ставлення до кооперативів, хоча сьогодні теж статус підприємця у суспільстві низький.
Ніколи не ставив собі за мету стати дуже багатим, тим більше, непевним легким шляхом. Все зароблено своєю працею. В мене є досвід і неуспішного бізнесу, коли в Канаді відкрив ресторан і витратив багато коштів безрезультатно. Своїм бізнесом керую сам, вникаю у кожну ситуацію.
86
Щовиявилосянайважчимнастартівласноїсправи?Що Вам перешкоджало?
Труднощі почалися з моменту, коли почала створюватись корумпована систе-
ма – податкова інституція під керівництвом Медведчука. Тоді почалися труднощі у всіх. Замість збору податків там почали займатися рекетом, прикриваючись інтересами держави. Ці проблеми досі не зникли. Якщо цього не подолаємо, то підприємництво не буде розвиватися. Наприклад, у Канаді податки сплачуються раз на рік і, відповідно, раз на рік оформлюють податковий звіт.
Розкажітьпро етапи розвитку Вашогобізнесу,з якимитруднощами Вистика-
лися.
Перепробував всі легальні види бізнесу, були постійні пошуки. Всі зароблені
гроші вкладав у бізнес і таким чином почав “розкручуватися”. Зараз займаюся будівництвом і ресторанно-готельним бізнесом, це найважчий вид діяльності.
Яку освіту Виотримали? Чи допомогла вонау становленні власногобізнесу?
Освіта дуже допомогла, бо працював за фахом. Займався сам бухгалтерією, до-
помагав друзям складати статути для їх підприємств. Легко міг порозумітися з будівельниками. Єдине, чого я не знаю, – ресторанний бізнес, але вчуся.
ЧимзаймаєтьсяВашакомпанія? Якінайближчі плани?
Дві будівельні компанії, Віденська кав’ярня і готель “Відень”.
Учому цінність та унікальністьВашоїкомпанії?
Віденська кав’ярня – візитна картка Львова. Цікаво, що цей будинок і зводили
під кав’ярню та готель.
ЯкВиоцінюєтероботутого,щопов’язанезбізнесомвУкраїні(тренінговіком-
панії,консалтингові структури, бізнес-школи іт.п.)?
Колись користувався послугами Ньюбізнет. В мене на піку діяльності було ба-
гато проектів. Зараз в нас дуже хороші кадри, які самі навчають нове покоління передаючи досвід.
Державні інституції, покликані сприяти розвитку підприємництва, займаються цим недостатньо, більше формально. Я переконаний: те, що зараз відбувається в Україні, спрямоване на знищення середнього класу людей, які намагалися чесно заробляти і давали заробити іншим. Якщо так триватиме, то залишаться лише вищий і нижчий прошарки.
НаВашудумку,якінайважливішірисиуспішногобізнесмена?Хтотакийуспішнийпідприємець?
Упідприємця має бути велике бажання займатися бізнесом, провадити свою діяльність. Він не має бути скупим, бо розвиток потребує єдності. Бізнес потрібно провадити спокійно та розважливо.
ДеВи черпаєте натхнення,енергію?
Ужитті. На деякий час я виїжджаю за межі України, щоб зібратися з думками і повернутися до праці.
Нароботі Випідприємець,а вдома?
Я і вдома підприємець. Це спосіб життя і мислення. Правда, з роками, вже
більш спокійно до цього ставлюся, але абстрагуватися від роботи неможливо.
87
Чи Виздійснили вжесвоюзаповітну мрію?І якавона,якщоне секрет?
Думаю, що вже все в цілому здійснив. Але мрії ще є.
Улюблене місцеу Львові, Українітасвіті.
Дуже люблю Львів, особливо центр і львівські церкви. Коли жив в Канаді, при-
їжджав до Львова і не міг натішитися його красою та аурою. В Україні люблю гори, в світі – Краків, Торонто, де зараз проживає моя сім’я. По-своєму цікавими є Іспанія, Італія, особливо Рим. Останнім часом почав подобатися Париж. А для відпочинку вибираю Хорватію. Мрію мати там кораблик і жити на ньому.
Чи багато Ви читаєте? Що саме Ви читаєте та які книги справили на Вас найбільше враження?
Зараз насамперед легке чтиво – детективи. Напевно, щоб розслабитися і відволіктися. Колись любив читати історичні книги, особливо про козаків. У мене були настільні книги: “Швейк” Гашека , а також видання Ільфа та Петрова.
На яке запитанняВи заразнемаєте відповіді, але дужехотілиботримати?
Мене хвилює ситуація в Україні. Чи є перспективи для нормального розвитку.
Бо те, що відбувається, – то свідомі дії людей, які управляють державою, скеровані на її знищення. Те, що діється з банками, те, що робить Нацбанк – це знищення держави.
Чи залучаєте Вимолодьдосвоєї діяльності?
У мене працює багато молодих людей: вони постійно вчаться, є цікавими.
Які Ваші рекомендації для тих, хто думає розпочати свій бізнес? Як сьогодні
започаткувативласнусправу?Зчогопочати?Чиварто?
Потрібно працювати. Грошей легко тепер не заробиш. От багато людей набра-
ли кредитів, не вкладали грошей у бізнес, а почали розкошувати.
Зараз, на мою думку, не варто розпочинати бізнес. От коли закінчиться ця криза, тоді варто стартувати.
Щоб збудувати бізнес, треба ним жити. Це важка щоденна праця, яка вимагає самовіддачі. Хто що собі вподобає, тим має займатися. Я пробував розкриватися в різних напрямах, поки знайшов свій. Тому треба шукати, що ближче до душі.
На Вашу думку, які найперспективніші ніші (сфери) для підприємницької
діяльності ?
Сьогодні для України залишається багато можливостей. Сфера обслуговування – на дуже низькому рівні. Торгівля, але справжня, а не така, як на деяких наших ринках, яка нищить нормальну торгівлю у Львові, не дає їй розвиватися, причому деякі структури є напівлегальними, працюють під прикриттям.
Цікаві напрями – комунікації та виробництво.
Ваше побажання читачам книги…
Люди, які читатимуть цю книжку, шукатимуть підказки, який обрати шлях.
Шляхи є різні. Не обов’язково бути підприємцем, але обов’язково треба бути порядною людиною, тоді Ви станете успішним.
88
ТетянаЮріївнаМартинюк
Рекламна компанія M.T.U
Життєве кредо: “Еволюція особистості”
Секрети успіху:
•любити людей;
•не жити штампами: немає нічого, що ти не зможеш зробити по-своєму.
Щодля Вас означає успіх?
Успіх – це отримання задоволення від життя.
Яку історіюу Вашому життіВи вважаєтенайуспішнішою?
Наразі моїм найбільшим досягненням є відкриття та розвиток власної ком
панії.
Ваш першийприбуток. ЯкВи його отримали?
Перший прибуток я отримала від журналістської діяльності, коли студенткою
першого курсу дописувала до львівських видань.
Розкажітьпро етапи становленняВас якпідприємця.
Становлення як підприємця пов’язую із започаткуванням власної справи і бажанням розвиватися в рекламному бізнесі. Не маючи чітко визначених рамок, можу рухатися вперед і гуртувати навколо себе цікавих, творчих, креативних людей.
Зякими труднощамиВи стикалисянарізних етапахсвогобізнесу?
Найприкрішим, на мою думку, є небажання людей вдосконалюватись. Уникну-
ти цього можна було б, якби люди довірялись фахівцям і прислухалися до їхніх порад.
Яку освіту Виотримали? Чи допомогла вонау становленні власногобізнесу?
Звідзнакою закінчила факультет журналістики Львівського національного університету імені І. Франка, зараз здобуваю ступінь МВА в Українському католицькому університеті. Перша освіта була своєрідним життєвим фундаментом, окремі предмети допомогли мені зрозуміти сутність життя й окреслили певні світоглядні орієнтири. Сподіваюся, що ступінь МВА допоможе мені знайти якісно новий підхід до своєї справи, вийти на новий рівень і рухатися вперед.
ЧимзаймаєтьсяВашакомпанія? Якіїї найближчіплани?
Компанія активно розвивається в рекламному бізнесі. У найближчих планах –
вихід на західноукраїнський ринок.
89