sekrety-uspixu-lvivskyx-pidpyyemciv-knyha

спричинили книги пізнавального характеру – Мак Фішер “Секрет мільйонера”, Кіосакі вплинув на мене своїм “Квадрантом грошового потоку”. Ще мене хвилює література психологічного характеру, хоча конкретних авторів зараз згадати важко.

На яке запитанняВи заразнемаєте відповіді, але дужехотілиботримати?

Яаналізую розвиток різних націй, і мені дуже хочеться, щоб Україна була багатою і розвинутою державою. Тому мене цікавить, хто посіяв зерно такого розбрату між нами – українцями? В нас кожен сам по собі, ми не вміємо об’єднуватися та відстоювати свої інтереси!

Чи залучаєте Вимолодьдосвоєї діяльності?

Обов’язково. Я навіть скажу, що шукаючи персонал, мені набагато цікавіше і

легше взяти людину, яка тільки розвивається і починає свій життєвий шлях, ніж перевчати тих, хто його вже пройшов і робить певні речі на власний розсуд, так, як його колись навчили, неефективно, немодерново. Думаю, що якраз в молоді – наше майбутнє і, напевно, одна з моїх ролей – давати таку путівку в життя.

Які Ваші рекомендації для тих, хто думає розпочати свій бізнес? Як сьогодні

започаткувативласнусправу?Зчогопочати?Чиварто?

Думаю: варто розпочинати лише тим, у кого є душевний порив стати підпри-

ємцем і, головне, щоб це була улюблена справа. Тобто не робити в зворотному порядку – примушувати себе робити вигляд, що любиш роботу, і з тим жити, мучитися, а все-таки вибрати улюблену справу. Вважаю, що набагато ціннішим життєвим досвідом є отримати знання, вивчаючи це питання, працюючи, розвиваючись, шукаючи додаткову літературу, читаючи і спілкуючись з іншими. Не раджу розпочинати справу без докладного аналізу. Перш ніж вкласти гривню, проаналізуйте свою бізнес-ідею, задайте собі запитання, чи це потрібно, чи це корисно, чи це необхідно іншим.

На Вашу думку, які найперспективніші ніші (сфери) для підприємницької діяльності?

На сьогоднішній день це ІТ-технології. Тому що все переходить у глобальні мережі: пошук клієнтів, пошук партнерів, замовлення продукції, пошук трудових ресурсів. Тому інтернет-мережі в найближчі сім років стануть надпопулярними в Україні. Також варто звернути увагу на бізнес, пов’язаний з здоров’ям і красою. Тому що епоха “фаст-фудів” не буде більше актуальною для України, люди вже вийшли за межі первинних потреб, будуть звертати увагу на те, щоб стати здоровішими, гарнішими. Догляд за собою, слідкування за правильним харчуванням своєї родини – це і є такі наймісткіші ніші на ринку, які ще не заповнені і в яких насправді приховуються мільйони і мільйони грошей.

Ваше побажання читачам книги…

Яб процитувала Уінстона Черчілля. Коли він у кінці життєвого шляху вийшов виступати перед студентами, публіка чекала від нього такої великої та гучної промови, а Черчілль сказав: “Ніколи, ніколи, ніколи, ніколи не здавайтеся”. Тобто не можна, прийнявши рішення, ставши на свою життєву дорогу, поступитися і повернутися…

140

АдріанОрестовичШевчук

DEEP

Життєве кредо: “Не зупинятися”

Секрети успіху:

•Примусити себе встати зранку;

•Команда. Підприємець – це не одна людина, яка бореться зі всіма викликами. Опирайтеся на друзів, на партнерів, робіть командний продукт, тоді підвищиться мотивація.

Щодля Вас означає успіх?

Успіх – це здійснювати реальний вплив заради реальних змін.

Яку історіюу Вашому життіВи вважаєтенайуспішнішою?

Напевно, вибір вищої освіти. Я поступав до трьох навчальних закладів одночасно, хоча тоді це не дозволялося. Перший ВНЗ – це була музична консерваторія ім. Лисенка, а решта два мали правничо-силовий характер. Я вибрав музику і зовсім про це не шкодую, тому що мав можливість побачити світ, побачити його з зовсім іншого боку. Граю на віолончелі.

Ваш першийприбуток. ЯкВи його отримали?

Будучи з оркестром в Польщі, я заробив 150 злотих – на той час великі гроші.

Розкажітьпро етапи становленняВас якпідприємця.

Вчився в консерваторії, працював, ми грали на концертах, тоді заробляв досить пристойні гроші. Пішов працювати в театр ім. М. Заньковецької і зрозумів, що те, що я вважаю за правильне, не є таким для начальства. Далі було ясно: що не хочу мати начальника, не хочу, щоб мною керували, щоб мене відправляли у відпустку тоді, коли цього хоче хтось, а не я. Тобто з’явилося бажання свободи.

Постійне спілкування переконало, що люди мали потребу в різних послугах, менеджмент-проектах, актуальними виявилися PR, журналістська діяльність. Це розуміння стало основою підприємницької діяльності.

Успіху завдячую бабці: вона за часів Польщі займалася бізнесом. Крім того, зрозумів: не варто вірити стереотипам, а головне – мати бажання щось реалізовувати.

Щовиявилосянайважчимнастартівласноїсправи?Що Вам перешкоджало?

Перешкоджали мої батьки, вони звикли жити в системі, бо вони зробили

кар’єру і не могли уявити, що музикант може бути журналістом. Я працював головним редактором газети. Вони казали: “Адріане, що ти робиш, де твоя трудова книжка? Як ти можеш бути журналістом без журналістської освіти?”. Допомагав досвід, набутий у громадській організації “Молода просвіта”. Ми реалізовували багато цікавих проектів, переважно спрямованих на розвиток молоді, відновлен-

141

ня історичних пам’яток. Фінансування не було, зате було бажання і можливість мотивувати людей до здійснення чогось.

Чимзаймається Ваша компанія?Якіїїнайближчі плани?

Рекламою, веб-девелопментом, консультуванням в галузі PR, консультуванням

у галузі відносин “бізнес-клієнт”, продажем металообробного обладнання, розробкоюархітектурнихпропозицій,створеннямновихбрендів.Унаснебагатоклієнтів, але є широкий спектр відносин.

Учому цінність таунікальність Вашоїкомпанії?

Нас не фінансували, ми починали з одного комп’ютера і з однієї кімнати, оренда якої тоді коштувала $100 на місяць. На той час ми працювали з декількома великими замовниками і зараз підтримуємо з ними стосунки, робимо для них дещо, хоча вони не є основними клієнтами. Це НТОН, дирекція західного представництва UMC і Укртелеком. Ми не отримали ні від кого ні копійки і зараз знаємо, що нічого нікому не винні.

ЯкВиоцінюєтероботутого,щопов’язанезбізнесомвУкраїні(тренінговікомпанії,консалтингові структури,бізнес-школи іт. п.)?

Мені здається, що спрямуванням будь-якої бізнес-школи, якої б економічної моделі вона не дотримувалася, є підготовка лідера і керівника. Можемо розглядати різні економічні вчення, але якщо керівник не впевнений в собі, йому важко усім займатися. Тому основна мета – показати людині, на що вона здатна.

Я брав участь у різних тренінгах, які стосувалися проектів з менеджменту, бізнесу, мав дуже хороших тренерів.

НаВашудумку,якінайважливішірисиуспішногобізнесмена?Хтотакийуспішнийпідприємець?

Мобілізуватися в складних ситуаціях, не опускати руки, не жити в світі ілюзій, вдаватися до реальних дій, не робити те, що нікому не потрібно.

Успішний підприємець – це людина, яка хоче прийти завтра на роботу і працювати далі. Якщо нема мотивації, то це вже не успішний підприємець.

Де Вичерпаєте натхнення,енергію?

З мистецтва, архітектури, музики, особистих стосунків.

На роботіВи підприємець,авдома?

Рідко буваю вдома. Просто в п’ятницю ввечері вирішую поїхати в Ужгород і

відпочити, десь там поблукати. Люблю теплий клімат.

Чи Виздійснили вжесвоюзаповітну мрію?І якавона,якщоне секрет?

Ні, не здійснив, але це секрет. Потрібно більше часу, щоб її реалізувати…

Улюблене місцеу Львові, Українітасвіті.

УЛьвові люблю стару частину міста, люблю походити сам, так найкраще зосередитися, обдумати багато чого. Також мені дуже подобається Барселона: вона дуже подібна до Львова. Краків, Лейпціг, Італія, Іспанія – там люди живуть у своєму ритмі, і я не уявляю, що треба зробити, аби вибити їх з того ритму. В Україні

142

Кам’янець-Подільський, Одеса мають свій колорит. Не люблю Київ за його меркантильність, там люди живуть, щоб працювати, а не працюють, щоб жити.

Чи багато Ви читаєте? Що саме Ви читаєте та які книги справили на Вас най-

більшевраження?

Зараз ні. Зазвичай читаю аналітику, стараюся бути в курсі нових подій. Від-

стежую те, що стосується персоналізації занесення інформації. Я дуже швидко читаю – 300 сторінок на годину, маю чудову бібліотеку.

Найбільше враження справила французька та російська класика. Є дві книжки, які в мене лежать на столі і які постійно перечитую, відкриваю на будь-якій сторінці – “Енеїда” та “Пригоди солдата Швейка”. Це настільки мудрі книжки, що за першим разом не розумієш, про що йдеться, а потім все сприймається легко!

НаякезапитанняВи заразнемаєтевідповіді,аледужехотілиб отримати?

Це запитання стосовно політичної ситуації. Відповідь є, але вона не влаштовує, хотілося б кращої. На жаль, нічого змінити зараз не можу.

Чи залучаєтеВимолодь до своєїдіяльності?

Так, звичайно.

Які Ваші рекомендації для тих, хто думає розпочати свій бізнес? Як сьогодні

започаткувати власнусправу? Зчогопочати? Чи варто?

Чітко зрозуміти: що подобається, що вдається, можливо, помандрувати світом, подивитися і розібратися в ситуації, зрозуміти її плюси і мінуси, не боятися нової інформації. Мати на меті не прибуток, а результат. Прибуток з’явиться, якщо досягнеш результату.

Як сьогодні започаткувати власну справу? Треба чітко знати, чого хочеш. Якщо ти кажеш, що хочеш бути підприємцем, це те саме, що сказати: “Добрий день, я хочу бути людиною”. Подумай спочатку, чим ти можеш бути корисним людям.

На Вашу думку, які найперспективніші ніші (сфери) для підприємницької ді-

яльності?

Не варто працювати у тих нішах, де велика організація буде неповороткою з низькою швидкістю реакції, де не працюють закони економії залежно від масштабів.

Вашепобажаннячитачамкниги…

Не здаватися, тому що можна зупинитися на півкроку до успіху.

143

ІванМихайловичШевчук

“Флора-С”

Життєве кредо:

“Життя прожити так, щоб не було шкода”

Секрет успіху:

• Формуватиціліізарахунокпрацідосягатиїх.

Що дляВасозначаєуспіх?

Успіх – це твоє життя. Те, що ти робиш кожен

день, до чого прагнеш, коли займаєшся любимою справою, коли ставиш собі цілі і їх досягаєш. Це рух вперед, постійне вдосконалення. Успіх може бути різний для різних людей.

Яку історію у Вашому житті Ви вважаєте най-

успішнішою?

Це пов’язане з постійним процесом самовдосконалення. Тому кожна нова історія у моєму житті успішна по-своєму.

Вашпершийприбуток.Як Вийого отримали?

Студентом допомагав писати курсові, реферати для заочників. За ніч міг заро-

бити суму, співставну із стипендією.

Розкажітьпро етапи становленняВасяк підприємця.

Військову службу проходив у Німеччині, де спостерігав за розвитком і мисленням, способом життя тих, хто там жив. За кордоном багато працюють. Після повернення додому зрозумів, що хочу мати свою справу. Починав як найманий працівник, шукав шляхи і можливості додаткового заробітку, почав багато подорожувати, вчитися. Працював у Європі, набував досвіду.

Звичайно, що було багато помилок, але я їх виправляв і йшов далі.

Коли у 33 роки довелося “заново розпочинати життя”, друзі запросили керувати одним підприємством, що мало проблеми із управлінням. Так і розпочався мій шлях у бізнесі.

Що виявилосянайважчим настартівласної справи? Що Вамперешкоджало­ ?

Сільське господарство було у занедбаному стані. І приміщення, і техніка – все

було бездумно знищене. Тому напрацьовувати первинний капітал, все відновлювати виявилося найважчим.

Розкажітьпро етапи розвитку Вашого бізнесу,зякими труднощамиВи стикалися.

Убізнесі важливо мати хорошого партнера. Мене доля звела з Богданом Бандрівським, на той час молодим спеціалістом, що закінчив академію (нині – Львів-

ський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С. З. Гжицького) за новітнім фахом – менеджмент у тваринництві.

144

Ми їздили на виставки по Україні, збирали корисну інформацію, шукали цікаві контакти. Почали працювати над здешевленням виробництва. Тобто тварину треба було виростити в мінімально короткі терміни. Вирушили в Польщу вивчати штучне запліднення тварин. Потім поїхали у Голландію й два тижні вчилися у фермера Мартіна. Я був вражений: удвох із помічником він утримує велике господарство – 600 голів. Скрізь – автоматика. Вона забезпечує підігрів підлоги, вентиляцію, зволоження, миття, дезінфекцію тощо.

Життєвий цикл свиноматок є безперервним: одні їдять (вдень і вночі), інші сплять, треті гуляють. У мене були сумніви, бо в академії про це ніхто не розповідав. Вразило те, що тварини не билися за місце. Біля кормової станції стоять в черзі дві-три свинки. Кожна легко відкриває дверцята на роликах, спокійно їсть, бо знає, що ніхто її не штовхатиме. Це важливо. Бо коли корм засипати в корита, бійка неминуча. Серед кількох свиноматок одна завжди з’їсть у п’ять разів більше. Це призведе до кольок і виникнення некомфортного стану.

Під час тієї поїздки було підписано контракт із голландською компанією “NEDAP”, згідно з яким “Флора-С” почала постачати електронне обладнання українським виробникам.

Сьогодні ми комп’ютеризуємо процеси виробництва. Впровадили електронну систему годівлі тварин. Минулого року на з’їзді дилерів у Голландії, де були спеціалісти майже з цілого світу, всі відзначали нашу фірму, яка перша в світі інсталювала нову версію електронної системи годівлі тварин. Всі дуже здивувалися, бо в програмі були неточності, які ніхто не міг усунути, але наші програмісти все залагодили. Якщо правильно сконцентрувати свої зусилля, тоді буде збільшуватися кількість успішних людей, тоді і країна стане успішною.

Зараз ми маємо офіс на ринку “Шувар”. У цьому напрямі є можливість розвиватися, адже ставлення до сільського господарства змінюється. В аграрній сфері Україну чекає потужний розвиток, прорив, якщо ми зможемо застосувати нові технології й методи управління. Якщо багато людей в цій галузі стане успішними, то і Україна стане успішною країною також. Теперішня криза примушує нас задуматися і спонукає рухатися вперед, головне – розправити плечі.

Яку освіту Виотримали? Чи допомогла вонау становленні власногобізнесу?

Закінчив Львівський лісотехнічний інститут. Освіта – це здатність людини на-

вчитися вчитися. Вона може вдосконалюватися у нових галузях.

ЧимзаймаєтьсяВашакомпанія? Якіїї найближчіплани?

“Флора-С” має статус племінного господарства, репрезентує новітні інтенсивні

технології годівлі свиней й водночас постачає голландське обладнання для інших тваринницьких комплексів України. Приватне підприємство реалізує племінну худобу й генетичний матеріал, постачає на ринок свіже екологічно чисте м’ясо. В планах – підвищувати рівень сільського господарства в Україні.

Учому цінність та унікальністьВашоїкомпанії?

Ми добиваємося стабільності за рахунок замкненого циклу виробництва: зем-

ля – вирощування якісних кормів, тварин – продаж м’яса на ринку. До того ж, не використовуємо ні генетично модифіковані організми, ні антибіотики.

145

ЛюдмилаМихайлівнаЯсінська

Рекламне агентство “Студія Ясінської”

Життєве кредо:

“Те, що не вбиває, робить нас сильнішими”

Секрети успіху:

•завжди позитивний настрій;

•жити і вірити в свою справу, бути впевненим в її успіху­ ;

•вміти зацікавити своїм бізнесом людей;

•бути відкритим до інших.

Що дляВасозначаєуспіх?

Задоволення від роботи, коли бачиш, що вона є корисною, коли досягаєш мети, яку поставив перед собою.

Яку історію уВашомужитті Вивважаєтенайуспішнішою?

Заняття бальними танцями. Клуб, де займалася, пов’язую з початком успішної кар’єри і зовсім іншим розумінням життя.

Вашпершийприбуток.Як Вийого отримали?

Удитинстві хотіла мати свої гроші, тому попросила батьків дозволити продавати мішечки. ­Заробила 20 копійок і дуже раділа.

Розкажітьпро етапи становленняВасяк підприємця.

Працювати почала ще з 2-го курсу навчання в Академії друкарства, на той час

це були виступи з балетом, гастролі з вокальним колективом тощо. Згодом з моїм знайомим, професійним танцюристом Андрієм, створили шоу-дует, який назвали “Мілабель”. Так і минули роки навчання в академії: паралельно з тренуваннями, змаганнями, виступами.

Створення “Студії Ясінської” було дуже важливою подією. Назві студії та ідеї створеннязавдячую людині,яка сталасвоєріднимвчителему моємужитті.Я довго йшла до цього. І якось нарешті зрозуміла, що готова! Після самостійного та творчого життя в академії, яке поєднувалося з роботою, не могла уявити, що буду працювати на когось, хто даватиме вказівки та сваритиме за неправильно виконані завдання.

Тепер, коли бачу щось нове, яке може дати результат, берусь і доводжу справу до кінця. Зараз працюємо над розвитком студії.

Бізнес – широке поле для діяльності. Починаєш в одному напрямку, охоплюєш одну частину діяльності, згодом залучаєш нові ідеї. Кругозір розширюється – і бачиш багато напрямків, якими можеш займатися.

Треба у роботу вкладати всю душу, нею треба жити, про неї постійно думати і втілювати в життя нові пов’язані з нею ідеї.

148