- •1. Центральный банк России и коммерческие банки: цели, задачи, структура и функции
- •2. Создание банка и его основные этапы, нормативно-правовое и документарное обеспечение
- •3. Коммерческий банк, разработка организационной структуры его аппарат управления
- •4. Организация и планирование работы банка с юридическими и физическими лицами.
- •5. Основы банковского маркетинга
- •6. Конкурентный статус банка и планирование стратегических позиций на финансовых рынках
- •7. Основы банковского менеджмента
- •8. Бизнес-план развития банка и технология его разработки
- •10. Основы бухгалтерского учета в банке
- •9. Анализ банковских операций
- •11. Расчетно-платежный оборот и организация его проведения в банке
- •12. Проблемы взаимных платежей, «черные наличные расчеты» между предприятиями и их разрешение.
- •13. Межбанковские корреспондентские отношения и расчеты
- •14. Пассивные операции банка
- •15. Кредитные операции банка и схемы их проведения
- •16. Кредитоспособность заемщиков кредитов и методика ее определения
- •17. Анализ, оценка и планирование кредитного портфеля банка
- •18. Банковские риски, их классификация, расчет и управление
- •19. Операции банка с ценными бумагами
- •20. Анализ, формирование и оптимизация банковского портфеля ценных бумаг
- •21. Валютные операции банка и порядок их проведения
- •22. Экспортно-импортные операции клиентов банка, формы расчетов и их проведение
- •24. Трастовые операции банка.
- •25. Лизинговые операции банка
- •26. Факторинговые и форфейтинговые операции банка
- •27. Ликвидность и платежеспособность банка: планирование и управление
- •28. Банковская отчетность и анализ баланса банка
- •29. Работа (операции) банка на рынке драгоценных металлов
- •30. Преступление, криминальные расчеты и противодействие им в банковской системе.
5. Основы банковского маркетинга
Банковский маркетинг — это поиск использования банком наиболее выгодных рынков банковских продуктов с учетом реальных потребностей клиентуры.
Главная задача маркетинга состоит в ориентации производителя на нужды конкретных потребителей.
Банковский маркетинг — это финансовая деятельность, в результате которой денежный поток и виды услуг направлены от производителя к потребителю, иначе — это деятельность по привлечению денежных ресурсов для конкретных субъектов хозяйствования в нужном месте, в необходимое время, по сбалансированной цене. В условиях создания рыночной экономики, когда деятельность банка становится многосторонней, необходимо учитывать спрос на различные банковские услуги (выполнение банком необходимых действий в интересах клиента). Используются различные способы привлечения клиентуры и развития услуг. По способу общения с клиентурой банковский маркетинг делится на:
1) активный маркетинг — проявляется в широкой рекламе, использовании средств связи и коммуникаций для популяризации банковской деятельности (телемаркетинг, проведение конференций, опрос широких групп населения). Важно при этом, чтобы работники банка были заинтересованы в развитии таких услуг (материальная заинтересованность);
2) пассивный маркетинг — публикации в прессе информации о положении банка, выгодах от его определенных услуг и т.д.
Задачи:
1) установление существующих и потенциальных рынков банковских услуг;
2) выбор конкретных рынков и установление нужд заказчика;
3) установление долго- и краткосрочных целей для развития новых видов услуг;
4) внедрение новых видов услуг в практику и контроль банка за реализацией программ внедрения.
Цели банковского маркетинга — выявление внутренних резервов и потенциала банка. Факторы, влияющие на цели: требования акционеров и пайщиков, внутренние ресурсы банка, общая культура банка.
6. Конкурентный статус банка и планирование стратегических позиций на финансовых рынках
Одна из особенностей конкуренции на рынке банковских услуг, отличающая его от иных сегментов финансового рынка, проявляется в существовании такой специфической формы банковской конкурентной борьбы, как участие в финансово-промышленных группах (ФПГ). Оно выделено в качестве одной из форм именно банковской конкурентной борьбы по той причине, что наличие в такой группе банковского капитала.
Следующая особенность конкуренции в банковском деле проявляется в "узости поля" конкурентной борьбы. Это обусловлено ограниченностью перечня предоставляемых банковских услуг и является следствием правового оформления банковской деятельности как исключительного вида деятельности, не допускающего совмещения с производственной, торговой и страховой деятельностью.
Данная особенность заставляет банки конкурировать в весьма узком спектре операций и сделок, следствием чего является необходимость специализироваться, например, в удовлетворении запросов различных групп потребителей.
Конкуренция между кредитными организациями происходит в условиях беспрецедентно широкого и жесткого по сравнению с иными финансовыми рынками регулирующего воздействия со стороны государства, в том числе в условиях более жесткого банковского надзора.
Уже при самом создании кредитной организации необходимо выполнение такого значительного числа формальностей и требований, что по сравнению с иными рынками финансовых услуг их можно рассматривать как непреодолимые барьеры для входа на рынок банковских услуг других организаций - потенциальных конкурентов.
