Об’єми реалізації за товарообмінними операціями та за грошовими коштами

Об’єм реалізації	2006р.	2007р.	2008р.	2009р.
Загальний об’єм від реалізації, тис.грн	284978	266263	274468	316079
в т.ч:
1)товарообмінними операціями (бартером), тис.грн	186233	113591	27441	14670
частка в загальній реалізації, %	65,4	42,7	10,0	4,6
2)за грошові кошти, тис.грн	98745	152672	247027	301409
частка в загальній реалізації,%	34,6	57,3	90,0	95,4

Основними факторами, що впливають на формування ціни при реалізації продукції на внутрішньому та зовнішньому ринках є:

• рекомендовані ціни, щодо експорту аміачної селітри (рекомендує УДЗЕП “Укрзовнішінформ”);

• індикативна ціна щодо експорту аміаку (Наказ Мінекономіки, інформує УДЗЕП “Укрзовнішінформ”);

• витрати на доставку продукції до місця передачі Покупцю;

• собівартість (витрати на виготовлення, в т.ч. послуги митниці) продукції;

• співвідношення попиту та пропозиції;

• об’єми поставок;

• сезонність поставок продукції.

Отже, в даному підрозділі зроблео аналіз ринку збуту продукції підприємства ПАТ „РівнеАзот”.

4.2. Характеристика конкурентного середовища та конкурентні переваги

Центральним поняттям, що виражає сутність ринкових відносин є поняття конкуренції. Конкуренція - це найважливіша ланка всієї системи ринкового господарства. Стимулом, що спонукає підприємство до конкурентної боротьби, є прагнення перевершити інших. Предметом конкурентного суперництва на ринках є частки ринку, контрольовані тими чи іншими товаровиробниками. Конкурентна боротьба - це динамічний процес, який сприяє ліпшому забезпеченню ринку товарами.

Перелік конкурентів ПАТ „Житомирагрохім” та їх сегментація на ринках по товарній продукції наведена в табл.4.4.

Таблиця 4.4

Частка ринку і перелік конкурентів

Вид продукції	Конкурент
1.Аміак	Северодонецьке ДВП ”Азот”
	Дніпродзержинське ВАТ ”Дніпроазот”
	Черкаське ВАТ “Азот”
	Одеський припортовий завод
	Сумське ВАТ “Сумихімпром”
	Горлівський концерн “Стирол”
2.Адипінова кислота	Северодонецьке ДВП ”Азот”
3.Аміачна селітра	Северодонецьке ДВП ”Азот”
	Черкаське ВАТ “Азот”
	Горлівський концерн “Стирол”
4.Аміачна вода	Черкаське ВАТ “Азот”
	Северодонецьке ДВП ”Азот”

Перевагою над підприємствами конкурентами Рівненського ПАТ ,,Рівнеазот” є його географічне розташування:

• для продукції в межах України воно є єдиним на території Західного регіону і невигідно буде возити мінеральні добрива з Черкас, до того ж у Черкаського ВО,,Азот’’не вистачить потужностей для забезпечення всього регіону;

• для продукції на експорт перевагою є близьке розташування Західного, Молдавського та Білоруського кордонів.

Для того, щоб виявити сильні та слабкі сторони підприємства, його можливості та загрози було проведено SWOT-аналіз підприємства ПАТ „Житомирагрохім”, результати аналізу наведені у табл.4.5.

Таблиця 4.5