- •Содержание
- •Тема 6 финансовый план 165
- •Тема 7. Учет рисков в плановой деятельности предприятия 185
- •Введение
- •Тема 1. Основы бизнес-планирования Лекция 1. Основы бизнес-планирования
- •Сущность планирования в рыночной экономике. Границы и возможности
- •Методология планирования. Принципы планирования
- •Методы планирования
- •1. По роли в управлении:
- •Контрольные вопросы к теме №1
- •Тема 2. Бизнес-план в системе планов предприятия Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия
- •Система планов предприятия
- •Бизнес-план: сущность, цели, функции
- •Виды бизнес-планов
- •Основные отличительные черты бизнес-планов предприятий и инвестиционных проектов
- •Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Чистый дисконтированный доход (чдд)
- •Внутренняя норма доходности (внд)
- •Бизнес-план предприятия
- •Основные разделы и порядок разработки бизнес-плана
- •Контрольные вопросы к теме №2
- •Тема 3. Диагностика предприятия. Экономическая стратегия Лекция 3. Диагностика предприятия. Экономическая стратегия
- •Содержание и назначение диагностики
- •Определение целей в бизнес-плане
- •Контрольные вопросы к теме №3
- •Тема 4. Планирование маркетинга Лекция 4. Планирование маркетинга
- •Сущность маркетинга и задачи предприятия
- •Анализ рынков сбыта
- •Планирование ассортимента
- •Оценка конкурентоспособности товара (услуги)
- •Планирование цены
- •Прогнозирование объема продаж
- •Контрольные вопросы к теме №4
- •Тема 5. Планирование производства Лекция 5. Планирование производства
- •Производственная программа предприятия
- •Планирование материально технического обеспечения
- •Планирование запасов материальных ресурсов
- •Планирование персонала
- •Планирование роста производительности труда
- •Метод прямого счета
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Планирование себестоимости
- •Планирование снижения себестоимости продукции
- •Определение цены продукта
- •Планирование сметы затрат на производство продукции
- •Контрольные вопросы к теме №5
- •Тема 6 финансовый план Лекция 6. Финансовый план
- •Назначение, состав, виды финансового плана
- •Долгосрочное финансовое планирование
- •Краткосрочное финансовое планирование. Прогноз движения наличности
- •Показатели оценки финансового состояния предприятия
- •Контрольные вопросы к теме №6
- •Тема 7. Учет рисков в плановой деятельности предприятия Лекция 7. Учет рисков в плановой деятельности предприятия
- •Понятие и виды рисков в предпринимательстве
- •Показатели риска и методы его оценки
- •Организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков
- •Контрольные вопросы к теме №7
- •Экзаменационные вопросы
- •Литература
- •Телешук Галина Яковлевна Бизнес-планирование
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17.
Планирование запасов материальных ресурсов
Для обеспечения нормального хода производственного процесса на предприятиях создаются запасы материалов и сырья. Величина этих запасов должна быть минимальной, но достаточной для протекания производственного процесса.
Размеры производственного запасазависят:
от величины потребности в различных видах сырья и материалов;
от периодичности поставки;
от сезонности поставок;
от периодичности запуска сырья в производство и т.д.
Объем запасаопределяется в натуральном выражении, в днях обеспеченности производства и в денежном выражении.
Общая норма производственных запасов по видам материальных ресурсов в днях(Ндн) определяется по формуле:
Ндн = Нтек + Нст + Нп + Нтр, (5.14)
где Нтек – текущий запас;
Нст – страховой запас;
Нп – подготовительный запас;
Нтр – транспортный запас.
Текущий запасна складе характеризует запас материалов между двумя поставками. Количественно принимается равным половине общего текущего запаса.
Страховой запассоздается на случай перебоев в снабжении. Определяется по интервалу отставания поставок или по фактическим данным о поступлении материалов. Может приниматься равным половине текущего запаса.
Подготовительный запаспредназначен для покрытия потребности на период приемки, разгрузки, складирования и анализа качества материалов. Определяется на основе расчетного или фактического времени за отчетный период, скорректированного с учетом организационно-технических мероприятий.
Технологический запасобразуется в том случае, если до начала производства требуется дополнительная обработка материалов (сушка древесины, твердение бетона). Определяется на основе нормативов времени для данной операции.
Транспортный запассоздается на период нахождения материалов в пути.
Максимальный запас материалов обычно принимается равным сумме текущего запаса плюс страховой запас. Минимальный – страховому запасу. Средний запас материалов равен сумме среднего текущего запаса плюс страховой запас.
Величина производственного запаса обосновывается его нормой, представляющей собой средний запас материала в днях его суточного потребления, планируемый на конец планового периода как переходящий.
Размер переходящего запаса по i-му материалу в натуральном выражении определяется по формуле:
, (5.15)
где П– потребность вi-м материале на товарный выпуск;
Ндн– норма производственного запаса, в днях;
Д– количество дней в периоде.
На основе производственных расчетов потребности в материальных ресурсах составляется план материально-технического обеспечения. Как уже отмечалось, он имеет форму баланса и состоит из двух частей:
потребности в ресурсах на планируемый год;
установление источников покрытия потребности.
Источниками покрытия потребности в материальных ресурсах являются ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого периода поставки со стороны, материалы собственного производства внутренние ресурсы предприятия.
Величина ожидаемых остатков на начало планируемого года(Оож) вычисляются по формуле:
Оож = Оф + Пж - Рож, (5.16)
где Оф– фактический остаток на первое число месяца, когда составлялся план;
Пж– ожидаемое поступление до начала планового периода;
Рож– ожидаемый расход за тот же период.
Материалы собственного производства, внутренние ресурсы. В данном случае речь идет о мобилизации внутренних ресурсов. Разрабатываются мероприятия по сокращению и использованию отходов производства, восстановлению и повторному использованию материальных ресурсов, снижению материалоемкости выпускаемых изделий и т.д.
На завершающем этапе подготовки плана составляются материальные балансы, на основании которых определяется количество материалов, подлежащих закупке и завозу. Баланс составляется отдельно по каждому виду ресурсов. В общем виде материальный баланс представляет собой следующее равенство:
, (5.17)
где П– потребность в данном ресурсе для выполнения плана производства, объема услуг и т.д.;
n– число направлений потребления данного вида материалов;
З– планируемая величина переходящих запасов на конец планового периода;
Зож– ожидаемый остаток материала на начало планового периода;
Мр– мобилизация внутренних ресурсов, собственное производство;
Пс– объем поставок материала со стороны.