Тема 9. Персонал і оплата праці...........................................................126

9.1. Планування персоналу.................................................................................126

9.2. Планування продуктивності праці...............................................................141

9.3. Планування фонду оплати праці..................................................................145

Тема 10. Виробнича інфраструктура...................................................152

10.1. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури...........................................................................................152

10.2. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням .. 153

10.3. Планування діяльності ремонтного виробництва....................................154

10.4. Планування енергозабезпечення підприємства.......................................158

10.5. Планування транспортного обслуговування виробництва......................161

РОЗДІЛ IV. ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ І ФІНАНСІВ.......................................166

Тема 11. Витрати виробництва................................................................166

11.1. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції......................166

11.2. Класифікація витрат та групування витрат за економічними елементами .... 167

11.3. Складання зведеного кошторису витрат на виробництво

та планової (нормативної) калькуляції......................................................182

Тема 12. Особливості планування витрат на підприємствах різних галузей народного господарства....................188

12.1. Планування собівартості продукції (робіт, послуг) сільськогосподарських підприємств...........................................:.............188

12.2. Планування собівартості робіт (послуг) на підприємствах

і в організаціях житлово-комунального господарства.............................194

12.3. Планування витрат у торговельній діяльності.........................................203

12.4. Планування собівартості будівельно-монтажних робіт..........................211

12.5. Планування собівартості проектних робіт...............................................214

1£.6. Планування собівартості перевезень (робіт і послуг)

на транспортних підприємствах................................................................217

Тема 13. Планування амортизаційної політики

НА ПІДПРИЄМСТВІ............................................................................220

13.1. Знос і амортизація основних засобів.........................................................220

13.2. Методи нарахування амортизації..............................................................220

ТЕМА 14. ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ....................229

14.1. Зміст і завдання фінансового плану..........................................................229

14.2. Планування потреби у фінансових ресурсах............................................234

14.3. Планування прибутковості підприємства.................................................239

ТЕМА 15. ПЛАНУВАННЯ ПОДАТКІВ...............................................................249

15.1. Економічна суть податків..........................................................................249

15.2. Планування податків на підприємстві.......................................................251

РОЗДІЛ V. ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА.........................259

ТЕМА 16. ОНОВЛЕННЯ ПРОДУКЦІЇ.................................................................259

16.1. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання.................259

16.2. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції................263

16.3. Об'ємно-календарне планування виробництва нової продукції.

Сіткові методи планування........................................................................269

ТЕМА 17. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНИЙ РОЗВИТОК................................273

17.1. Технічний та організаційний розвиток підприємства...............................273

17.2. Оцінка технічного рівня розвитку підприємства......................................279

ТЕМА 18. БІЗНЕС-ШІАНУВАННЯ.....................................................................284

18.1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану......................284

18.2. Технологія розробки бізнес-плану.............................................................285

18.3. Зміст основних розділів бізнес-плану.......................................................287

ДОДАТОК. ПОЛОЖЕННЯ (СТАНДАРТ) БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ

16 «ВИТРАТИ»......................................................................................................298

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ТА РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.......306

ПРЕДМЕТНИЙ ПОКАЖЧИК................................................................................308

Б ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

ПЕРЕДМОВА

Планування є важливою частиною господарської практики. Багаторічний досвід закордонних та українських підприємств довів, що недооцінка планування в умовах ринку, зведення його до мінімуму частіше за все приводить до значних економічних втрат. Досвідчені керівники розуміють, що всі великі бої спочатку виграють на папері — на плані, а тільки після цього у реальному житті. Ринок не пригнічує, не заперечує планування взагалі, а тільки зміщує цей процес у первинну виробничу ланку, як важли­вий елемент господарського механізму управління.

> спішно працюючі підприємства здійснюють не тільки довгострокове планування, але І детальну розробку оперативних поточних планів по кожному підрозділу, кожному хюочому місці. Календарні плани (декадні, місячні, квартальні, піврічні) конкретизу­ють цілі і завдання підприємства, включають відомості про замовлення, про забезпе­ченість їх матеріальними ресурсами, про ступінь завантаження виробничих потужно­стей та їх використання з врахуванням терміну виконання кожного завдання. В них передбачаються витрати на реконструкцію потужностей, заміну обладнання, онов­лення продукції, навчання працівників тощо.

План потрібний не тільки великим та середнім, але й малим підприємствам. Викори­стання трудових та матеріальних ресурсів регламентуються нормами і нормативами. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів та резуль­татів господарювання.

Запропонований навчальний посібник ставить за мету допомогти студентам еконо­мічних та управлінських спеціальностей, спеціалістам та керівникам підприємств оволо­діти основними принципами, прогресивними формами і методами планування в ринко­вих умовах господарювання. Із метою наближення процесу опанування студентами прийомів та методів планування до конкретних завдань діючих підприємств розробле­ний практикум із курсу "Планування діяльності підприємства". У заключній частині підручника наведений приклад розрахунку короткострокового плану діяльності підприєм­ства та приклад розробленого бізнес-плану створення підприємства.

Посібник написаний відповідно до навчальної програми дисципліни' 'Планування діяль­ності підприємства" з деякими доповненнями. Зокрема, додатково розглянуто такі важ­ливі теми як "Інформаційні ресурси та нормативна база планування діяльності підприєм­ства", "Особливості планування витрат на підприємствах різних галузей народного госпо­дарства", "Планування податків" та "Планування амортизаційної політики на підприємстві".

У всіх розділах автори прагнули врахувати зміни, які сталися у законодавчо-норма­тивному забезпеченні господарської діяльності підприємств в Україні.

При написанні посібника були використанні елементи обліку, економіки підприємства, менеджменту, маркетингу, фінансів. Корисним у підготовці підручника був навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни за загальною редакцією В. Є. Москалюка "Планування діяльності підприємств" (КНЕУ).

Посібник підготовлено викладачами кафедри економіки Житомирського державного технологічного університету: к.е.н., доц. Тарасюк Г. М. (передмова, розділ І, розділ II, розділ ПІ (теми 7,8), розділ IV (теми 12,13,15), розділ V (теми 16,17), розділ VI «Практикум»); к.е.н., доц. Шваб Л. І. (розділ III (теми 9, 10), розділ IV (теми 11,14), розділ V (тема 18)).

Автори висловлюють щиру вдячність рецензентам: доктору економічних наук, про­фесору А. О. Заїнчковському та доктору економічних наук, професору М. П. Поліщуку за слушні зауваження та побажання.

.' ,—ність планування й особливості його здійснення на підприємстві____________~7_

РОЗДІЛ І. СИСТЕМНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНУВАННЯ

О План викладу матеріалу розділу

1. Сутність планування й особливості його здійснення на підпри­ємстві.

"-«а 2. Інформаційні ресурси та нормативна база планування діяльності підприємства.

3. Система планів підприємства.

КЛЮЧОВІ ТЕРМІНИ РОЗДІЛУ

. планування

. методи планування

. концепції планування

. функції планування

. напрями планування

. принципи планування

/ інформаційні ресурси планування

/ нормативна база планування

/ план підприємства

/ система планів підприємства

/ прогнозування

/ поточне планування