Розділ II. Сучасний рівень собівартості кормових культур у господарсві посп «нива».

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства посп «Нива».

Досліджуване господарство «Нива» функціонує в с. Ходаки, Коростенського району, Житомирської області. Клімат помірно-континентальний з тривалим літом і м’якою короткою зимою. Середньорічна температура повітря становить 7,8ºС, середня температура повітря січня -8,8ºС, а липня – +22,1ºС. Річна кількість опадів 710 мм.

Тривалість періоду зі середньорічною температурою вище 11ºС, яка відповідає періоду активної вегетації складає 158 днів. Вегетаційний період в середньому складає 200 днів. Перші заморозки припадають на 2 декаду вересня, а весняні приморозки закінчуються в кінці квітня, або на початку травня.

По забезпеченості рослин теплом господарство відноситься до полоси середньоранніх і пізніх культур помірного теплового поясу. Така забезпеченість теплом дає можливість вирощувати середні і пізні сорти зернових, зернобобових та інших районованих культур.

По забезпеченості рослин вологою господарство відноситься до вологої зони. Територія господарства розміщена на рівнинні. Мікрорельєф виражений слабо й не створює труднощів механізованій обробці ґрунту.

Ґрунтовий покрив господарства типовий як для зони Полісся, так і для зони Лісостепу. Він представлений в основному дерново-підзолистими ґрунтами, опідзоленими і типовими чорноземами різними за складом та станом зволоження.

Господарство має право набувати як майнових, так і не майнових прав і нести обов’язки. Воно відповідає за своїми зобов’язаннями всім належним йому майном.

Відповідно до мети, господарство виробляє, переробляє та реалізує сільськогосподарську продукцію, обслуговує працюючих та проводить інші господарські, комерційні та фінансові операції, що не заборонені чинним українським законодавством. У 2012 році середня численність працюючих становить 24 чол, але протягом трьох аналізованих років відбувалися значні зміни (табл.2.1)

Таблиця 2.1

Аналіз персоналу підприємства ПОСП «Нива»

№ п/п.	Показник	2012р	2013р	Відношення 2013 до 2012р
1	чистий доход(виручка) від реалізації продукції, тис. грн. в т.ч.:	1416,5	1124,3	2039,0
2	-          рослинництва	120,8	46,0	10,7
3	-          тваринництва	1293,3	1071,5	2028,3
4	Прибуток від реалізації продукції, тис. грн. в т.ч:	160,8	207,8	246,1
5	-          рослинництва	8,3	-5,0	2,9
6	-          тваринництва	159,8	213,9	243,2
7	Середньооблікова чисельність праців­ників, зайнятих у с.-г. виробництві, чол. в т.ч.:	57	45	24
8	-          рослинництві	20	12	10
9	-          тваринництві	37	33	14
10	Річний рівень продуктивності праці (отримано доходу на 1 працівника), тис. грн. в т.ч.:	24,8	24,9	84,9
11	-          рослинництві	6,04	3,8	1,07
12	-          тваринництві	34,9	32,5	149,9
13	Отримано на 1 працівника прибутку, тис.грн. в т.ч.:	2,82	4,6	10,3
14	-          рослинництві	0,42	-0,41	0,29

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у довідці № 2А.

Аналізуючу дану таблицю, ми з’ясували що на підприємстві ПОСП «Нива» протягом 3 років дуже стрімко знижується чисельність працівників, якщо в 2011 році їх було 57 до в 2013 році їх стало 24. Але рівень прибутку на 1 працівника навпаки невпинно зростає і збільшився з 2,82 тис.грн до 10,3 тис.грн. Найбільш прибутковою є галузь тваринництва 2028,3 тис.грн в порівнянні з 2011 роком 1293,3 тис.грн, а галузь рослинництва є менш прибутковою.

Розглянемо організаційну структуру господарства «Нива»(рис.2.1)

Рис. 2.1. Організаційна структура ПОСП «Нива»

Дане підприємство має не дуже велику розгалужену структуру, оскільки на ньому працює невелика кількість працівників, які і так ж кожним роком зменшуються і зменшуються. Звичайно для покращення функціонування підприємтсва потрібно реорганізувати організаційну структуру підприємства, покращити умови праці робітників та кваліфікувати їх у працівників більш широкого профілю, адже їх на підприємстві все зменшується і зменшується а обовязків при цьому аж ніяк не зменшується. Потрібно запобігти подальшому зменшення кількості працівників, адже з такими темпами зменшення кількості працюючих через декілька років взагалі не буде кому працювати. Також бажаго покращити і витрати на заробітню платню, оскільки в середньому звичайний працівник отримує трошки більше середньої заробітної плати по Україні.

Таблиця 2.2

Вид продукції	2011р.		2012р.			2013р.			Відношення 2011 до 2013р.
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.		%	тис. грн.		%
Продукція рослинництва	120,90	8,50	46,00	4,10	10,70		0,57	59,20		4,39
Пшениця озима	3,10	0,20	-	-	-		-	1,00		0,40
Жито	113,90	8,00	9,10	0,80	1,50		0,07	41,50		2,96
Овес	3,80	0,27	36,90	3,30	9,20		0,50	16,30		4,07
Продукція тваринництва	1293,30	91,40	1071,50	95,90	2028,30		99,43	1464,40		95,60
ВРХ	695,00	49,00	331,90	29,50	936,00		45,90	654,30		41,50
Свиней	24,30	1,70	-	-	82,30		4,00	35,50		1,90
Молоко	566,60	40,00	708,00	63,00	995,00		48,80	756,50		50,60
Всього по підприємству	1416,50	100,00	1124,30	100,00	2039,00		100,00	1526,60		100,00

Структура товарної продукції ПОСП «Нива»

Дані таблиці розраховані на основі річних фінансових звітів ПОСП «Нива» за 2011-2013 роки у формі № 50 с-г.

В результаті проведених розрахунків можна зробити висновок, що підприємство має молочно-мясну спеціалізацію. Рівень товарності молока становить 50,6%, а рівень товарності ВРХ становить 41,5%. Разом по тваринництву рівень товарності складає 95,6%, а по рослинництву 4,4%, що чітко підтверджує молочно мясний напрям виробництва. Протягом 3-х років вирощення продукції рослинництва зазнало значного занепаду і скоротили свої обсяги виробництва у 10 разів, продукція тваринництва незнала значних змін і зменшилась у своїх розмірах лише на 5%.

Для подальшого дослідження ефективності виробництва сільськогосподарської продукції визначимо склад і структуру угідь і посівних площ в підприємстві.

Таблиця 2.3