1.2. Крупнейшие транснациональные рекламные холдинги

Рост рекламных бюджетов рекламодателей, в первую очередь круп­нейших рекламодателей, объективно требует и укрупнения рекламных структур, обслуживающих их. Данный процесс на мировом рекламном рынке идет постоянно, но взрывной характер он принял в 1999 — 2002 гг., когда прошла волна мощнейших слияний и поглощений, что привело к появлению суперструктур с оборотами в десятки миллиардов долларов в год (см. Таблицу 2.8.}.'В 1999 году наиболее известными стали объеди­нение международных рекламных сетей Foote, Cone & Belding (FCB) и Bozell Worldwide в группу True North Communications, что позволило занять этой группе в 1999 году с показателем в 14.0 млрд. долл. 8-е место в мире по обороту, и слияние в рамках холдинга Interpublic Group двух сетей — Lowe Group и Ammirati Puris Lintas — в одну, которая в последствии после присоединения к холдингу большого числа различ­ных рекламных компаний трансформировалась в рекламную группу The Partnership.

В конце 1999 года была достигнута договоренность об объедине­нии рекламных холдингов Leo Group (ведущее агентство холдинга Leo Burnet) и MacManus Group (лидер — агентство D'Arcy). Новая структу­ра получила название BDM, но в начале 2000 года агентство № 1 в мире по величине валового дохода (см. Таблицу 2.9.} — японское Dentsu — приобретает 20% акций нового холдинга и холдинг специально для сов-

Таблица 2,8.

10 Крупнейших международных рекламных объединений в 2001 году.1

место	рекламное объединение	штаб-квартира	валовый доход, млн.долл.	прирост валового дохода, %	оборот, млн.долл.
1	WPP Group	London	8165	2.5	75711
2	Interpublic Group of Cos.	New York	7981	-1.9	66689
3	Omnicom Group	New York	7404	6.0	58080
4	Publicis Groupe (включая ВсотЗ Group)*	Paris	4770	2.0	52892
5	Havas Advertising	Levallois-Perret France	2733	-2.1	26269
6	Dentsu	Tokyo	2796	-8.9	20848
7	Cordiant Communications Group	London	1 175	-7.0	13388
8	Grey Global Group	New York	1 864	1.7	12106
9	Hakuhodo	Tokyo	874	-13.0	6862
10	Asatsu-DK	Tokyo	395	-8.7	3501

* — слияние произошло в 2002 году.

местной работы с Dentsu меняет название на В COM3. Интересно, что в BDM специально объявлялся конкурс на лучшее название новой структуры с главным призом в 50 тыс.долл., а остановились на вариан­те В COM3 потому, что оно созвучно английскому «beacon» («маяк») и означает тройственность союза — Leo Burnet, D'Arcy и Dentsu. В 2000 году новый рекламный гигант (если просуммировать показатели его составных частей) занял 7-е место по обороту, а у Dentsu, сохранивше­му самостоятельность, по данному показателю 6-е место в мире. Идет и процесс объединения медиабаинговых рекламных сетей, входящих в Leo Group и MacManus Group: в мае 2000 года было объявлено о созда­нии глобальной холдинговой компании Starcom MediaVest Group (если в 2000 году суммарный оборот по двум сетевым медиа агентствам хол­динга составил 12.2 млрд.долл., что позволило занять 6-е место в мире среди баинговых агентств, то в 2001 году данная структура занимала на медиарекламном рынке уже 3-е место с оборотом в 18.6 млрд.долл. —

Маркетинг • рекламе. Рекламный рынок и его изучение

Becenoi С.В.