- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5:Материальные запасы медицинских организаций. Проблемы учета оборотных средств в здравоохранении.
- •Проблемы учета обс в мо
- •Вопрос 6: Особенности формирования затрат медицинской организации
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •13 Вопрос
- •14 Вопрос.
- •15 Вопрос
- •23. Характеристика рынка медицинских услуг.
- •25. Маркетинг платных медицинских услуг.
- •26. Программа гос. Гарантий оказания гражданам рф бесплатной мп. Базовая программа омс.
- •27. Система омс принципы организации, субъекты, механизм взаимодействия. Концепция модернизации.
- •Вопрос 34.Услуга в здравоохранении: сущность, классификация, особенности.
- •Вопрос 35. Государственное и рыночное регулирование экономических отношений в сфере здравоохранения.
- •Вопрос 36. Финансирование системы здравоохранения в рф. Источники финансирования.
- •Вопрос 46
- •1. Штатные нормативы медицинской организации.
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •Права, обязанности и ответственность медицинских работников.
- •Глава 4. Права и обязанности граждан в сфере охраны здоровья
Вопрос 46
1. Штатные нормативы медицинской организации.
Норматив - Регламентированные затраты времени, количество работы или число должностей для выполнения определенного объема работы, при определенных типовых организационно-технических условиях.
Нормативы времени - Регламентированная продолжительность выполнения единицы работы персоналом в типизированных организационно-технических условиях (В мин., час., эквивалентных или условных единицах, УЕТ)
Нормы нагрузки - Установленное количество работы, выполняемой в единицу времени персоналом в определенных организационно-технических условиях.
Нормативы численности - Необходимая численность персонала для выполнения всех возложенных на учреждение функций и конкретного объема работы, определяемая по нормативным показателям или расчетным величинам.
Этапность расчета нормативов по труду в здравоохранении: норма времени нормы нагрузки
нормативы численности
Нормативная база по труду Главные врачи имеют право:
Устанавливать индивидуальные нормы нагрузки
Проводить замены по категориям персонала в любом порядке
Сохраняя соотношение врачей и ср. мед персонала
При введении в штат дополнительных должностей соблюдать положения и должностные инструкции, провести экономическое обоснование дополнительной численности персонала
Использовать штатные нормативы и типовые штаты как методические пособия, а все нормативы по труду как документы носящие рекомендательный характер
Численность должностей по объему работы:
R – объем работы (число исследований, процедур) фактически проведенных за год
Б – годовой бюджет рабочего времени, выраженный в мин., условных ед., числе посещений
К – коэффициент использования рабочего времени на основную деятельность (есть в мет. рек.)
Приказ Минздрава РФ от 9 июня 2003 г. N 230
"Об утверждении штатных нормативов служащих и рабочих государственных и муниципальных учреждений здравоохранения и служащих централизованных бухгалтерий при государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения"
Наименование должности руководителя учреждения устанавливается в соответствии с профилем возглавляемого учреждения, например: больница, поликлиника - главный врач; госпиталь - начальник; санаторий, центр - главный врач, директор; аптека заведующий ит.п.
В штатные расписания могут вводиться целые или 0,25, 0,5 и 0,75 должности.
Проект приказа Минздравсоцразвития России от 23 марта 2012 г.
О рекомендуемых штатных нормативах учреждений здравоохранения различных типов- в этом приказе отражены рекомендуемые штатные нормативы мед учреждений, как только приказ будет принят, все остальные приказы будут недействительны, в нем отражены все аспекты.
Пример:
Врач-терапевт участковый |
1 должность на 1700 человек взрослого населения в возрасте 18 лет и старше |
Врач-хирург |
1 должность на 10 000 человек прикрепленного населения |
Врач-уролог |
1 должность на 25 000 человек прикрепленного населения |
Врач-оториноларинголог |
1 должность на 20 000 человек прикрепленного населения |