Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
19.05.2015
Размер:
1.11 Mб
Скачать

План характеристики образовательного учреждения

1.Общие сведения (местонахождение, материальная база, количественный и качественный состав занимающихся, режим работы, источники финансирования, преподавательский состав (количество, уровень квалификации), проблемы и перспективы развития).

2.Организация учебного процесса (общая организационная структура, документы планирования, основные направления деятельности педагогического (ученого) совета, работа по совершенствованию учебного процесса по физическому воспитанию).

3.Организация воспитательного процесса (руководство и организация, основные направления, формы воспитательной работы, традиции).

4. Организация учебно-воспитательного процесса по физическому воспитанию (спортивные сооружения для урочных и внеурочных форм занятий, соответствие спортивного инвентаря и оборудования контингенту занимающихся, организация учебного процесса, программы, объем часов, критерии оценивания занимающихся; организация внеурочных форм физического воспитания: функционирование секций, система физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы; наличие информационно-агитационных материалов по физическому воспитанию, уровень спортивных достижений).

ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

________________________________________________________________

________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка __________

Групповой руководитель