- •1. Резюме 2
- •2. Предыстория и основная идея проекта.
- •2.1 Бизнес-идея проекта.
- •2.2 Инициаторы проекта
- •2.3 Предыстория проекта
- •2.4.Этапы реализации проекта
- •2.5 Предъинвестиционные затраты
- •2.6 Юридическая форма предприятия
- •3. Анализ рынка и стратегия маркетинга.
- •3.1 Описание продукта.
- •3.2 Анализ рынка
- •3.3 Сегментация рынка
- •3.4 Конкурентный анализ.
- •3.5 План маркетинга.
- •3.6 Прогноз продаж.
- •4. Сырье и материалы.
- •4.1 Характеристика сырья и материалов
- •4.2 Программа снабжения.
- •5. Место осуществления проекта
- •6. Инженерное проектирование и технология
- •6.1 Производственная программа
- •6.2 Производственная мощность
- •6.3 Технология
- •6.4 Оборудование
- •6.5 Общий охват проекта
- •6.6 Инженерные работы
- •7 Организация производства и накладные расходы. Организационная схема управления ооо «Стар-Лайф»
- •8. Трудовые ресурсы.
- •9. Планирование и сметная стоимость работ.
- •9.1 Сводный календарный график реализации проекта
- •9.2 Инвестиционный план
- •9.3 Итоговая смета затрат предприятия и расчет себестоимости
- •10. Финансовая оценка
- •10.1 Финансовая оценка
- •10.2 Экономическая оценка
- •10.3 Анализ рисков проекта
9.2 Инвестиционный план
Гостиница образована в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью, уставный капитал которого в размере 15000 руб. на начало реализации проекта сформирован полностью.
Потребность гостиницы в денежных средствах:
1.Формирование основного капитала – 4 544 тыс.руб. – потребность полностью удовлетворяется за счёт собственных средств;
2.Формирование оборотных средств – 15 456 тыс.руб. – удовлетворяется на 5 456 тыс.руб. за счёт собственных средств и на 10000 тыс.руб. – за счёт долгосрочного кредита сроком на 2 года под 15% годовых. Уплата процентов производится помесячно. Кредит погашается равными долями в течение 2 года реализации проекта. В качестве обеспечения под привлекаемый кредит банк принимает право соинвестора на строящийся объект.
9.3 Итоговая смета затрат предприятия и расчет себестоимости
В соответствии с ПБУ 10/99, утвержденным Приказом Минфина России от 6 мая 1999г. № 33н, формирование себестоимости услуг гостиницы осуществляется по следующим элементам затрат:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация основных средств;
- прочие затраты.
Ретроспективный анализ деятельности мини-гостиницы позволяет рассчитать материальные затраты на оказание гостиничных услуг. При расчетах учитывались рыночные цены, сложившиеся в настоящее время в г. Санкт-Петербург, на указанные в таблице 20 материалы.
Таблица 25. Итоговая смета затрат предприятия и расчет себестоимости
Статьи затрат |
1 год |
2 год |
3 год |
Итого затраты по статьям: | |||||||||||||||||
1 мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес |
6 мес |
7 мес |
8 мес |
9 мес |
10 мес |
11 мес |
12 мес |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв | ||
1.Материалы, сырье, комплектующие |
21,16 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
10,51 |
37,82 |
37,82 |
37,82 |
37,82 |
40,82 |
40,82 |
40,82 |
40,82 |
451,33 |
2. Инженерные затраты |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
122 |
122 |
122 |
122 |
131,4 |
131,4 |
131,4 |
131,4 |
1465,20 |
ИТОГО переменные расходы: |
|
1916,53 | |||||||||||||||||||
1. Затраты на управление: |
| ||||||||||||||||||||
- фонд оплаты труда в год |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
266 |
818 |
818 |
818 |
818 |
838,4 |
838,4 |
838,4 |
838,4 |
9817,40 |
- начисление на зарплату |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
90,972 |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
90,97 |
279,7 |
279,7 |
279,7 |
279,7 |
286,7 |
286,7 |
286,7 |
286,7 |
3357,55 |
- оргтехника, связь, канцтовары |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
268,00 |
2. Аренда |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
783 |
2466 |
2466 |
2466 |
2466 |
2590 |
2590 |
2590 |
2590 |
29620,89 |
3. Коммунальные расходы |
22 |
22 |
22 |
22 |
21 |
21 |
19 |
19 |
19 |
20 |
20 |
20 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
727,00 |
4. Амортизация производственного оборудования |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
31,97 |
95,92 |
95,92 |
95,92 |
95,92 |
95,92 |
95,92 |
95,92 |
95,92 |
1150,97 |
ИТОГО условно-постоянные затраты: |
|
44941,81 | |||||||||||||||||||
5. Затраты на рекламу |
25 |
15 |
15 |
25 |
15 |
15 |
25 |
15 |
15 |
25 |
15 |
15 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
550,00 |
ИТОГО СЕБЕСТОИМОСТЬ: |
1285 |
1264 |
1264 |
1274 |
1263 |
1263 |
1271,3 |
1261 |
1261 |
1272 |
1262 |
1262 |
3957 |
3957 |
3957 |
3957 |
4121 |
4121 |
4121 |
4121 |
47408,34 |