Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бп 2.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
1.02 Mб
Скачать

6.5 Общий охват проекта

Постояльцам гостиницы предлагается континентальный завтрак, включенный в стоимость проживания. Завтраками мини-гостиницу будет снабжать находящийся рядом ресторан «Царица-Тамара» с ним имеется заключенный договор. Стоимость порции будет составлять 50руб. Снабжение будет производиться по предварительному заказу. Гость мини-гостиницы при въезде в номер будет заполнять специальную форму, где можно будет отметить желание/нежелание получения континентального завтрака.

В месяц затраты на снабжение гостиница будут составлять 37,8 тыс. рублей из расчета, что максимальная вместимость гостиницы из 20 номеров составляет 36 человек в сутки и загрузке в первый год 0,7.

6.6 Инженерные работы

Таблица 21. Смета инженерных затрат

 

1 год

2 год

3 год

1 мес.

2 мес.

3 мес.

4 мес.

5 мес.

6 мес.

7 мес.

8 мес.

9 мес.

10 мес.

11 мес.

12 мес.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Затраты на приобретение технологию:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Электронные замки, тыс. руб

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Программное обеспечение, тыс. руб

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Карта доступа, тыс. руб.

0,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Энергосберегающие контроллеры, тыс. руб

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обучение персонала, тыс. руб

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы по комплектации номеров и закупки мебели для гостиницы, тыс. руб

4 544

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Снабжение завтраками, тыс. руб

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

121,5

121,5

122

122

525,6

Итого, тыс. руб:

4597,4

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

37,8

121,5

121,5

122

122

525,6

7 Организация производства и накладные расходы. Организационная схема управления ооо «Стар-Лайф»

ООО «Стар-Лайф» работает по линейной организационной структуре.

Таблица 22. Накладные расходы

Наименование

1 год

2 год

3 год

1 мес.

2 мес.

3 мес.

4 мес.

5 мес.

6 мес.

7 мес.

8 мес.

9 мес.

10 мес.

11 мес.

12 мес.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Расходы на маркетинг, тыс. руб

25

15

15

25

15

15

25

15

15

25

15

15

55

55

55

55

220

Отопление, тыс. руб

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

24

24

24

24

96

Электричество, тыс. руб

10

10

10

10

9

9

6

6

6

6

6

6

18

18

18

18

72

Водоснабжение, тыс. руб

4

4

4

4

4

4

5

5

5

6

6

6

18

18

18

18

72

Услуги связи (телефон, Интернет), тыс. руб

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

4

4

4

16

Канцелярские расходы, тыс. руб

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

6

6

6

6

24

Текущий ремонт, тыс. руб

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

9

9

9

9

36

Прочие расходы, тыс. руб

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

4

4

4

16

Итого, тыс. руб:

54

44

44

54

43

43

51

41

41

52

42

42

138

138

138

138

552

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]