- •1. Резюме 2
- •2. Предыстория и основная идея проекта.
- •2.1 Бизнес-идея проекта.
- •2.2 Инициаторы проекта
- •2.3 Предыстория проекта
- •2.4.Этапы реализации проекта
- •2.5 Предъинвестиционные затраты
- •2.6 Юридическая форма предприятия
- •3. Анализ рынка и стратегия маркетинга.
- •3.1 Описание продукта.
- •3.2 Анализ рынка
- •3.3 Сегментация рынка
- •3.4 Конкурентный анализ.
- •3.5 План маркетинга.
- •3.6 Прогноз продаж.
- •4. Сырье и материалы.
- •4.1 Характеристика сырья и материалов
- •4.2 Программа снабжения.
- •5. Место осуществления проекта
- •6. Инженерное проектирование и технология
- •6.1 Производственная программа
- •6.2 Производственная мощность
- •6.3 Технология
- •6.4 Оборудование
- •6.5 Общий охват проекта
- •6.6 Инженерные работы
- •7 Организация производства и накладные расходы. Организационная схема управления ооо «Стар-Лайф»
- •8. Трудовые ресурсы.
- •9. Планирование и сметная стоимость работ.
- •9.1 Сводный календарный график реализации проекта
- •9.2 Инвестиционный план
- •9.3 Итоговая смета затрат предприятия и расчет себестоимости
- •10. Финансовая оценка
- •10.1 Финансовая оценка
- •10.2 Экономическая оценка
- •10.3 Анализ рисков проекта
2.4.Этапы реализации проекта
Таблица 2.
|
|
| ||
|
№ этапа |
Сроки этапа |
Содержание этапа | |
|
1 этап |
0 квартал |
- анализ бизнес-идеи - разработка проектного задания и стратегическое планирование проекта Результат: проектное задание -выявление участников проекта - определение объема проекта - определение этапов и контрольных точек проекта - выявление всех возможных рисков, связанных с реализацией проекта, и разработка способов их предотвращения - расчет количества ресурсов, необходимых для выполнения проекта Результат: план проекта - аренда здания - привлечение инвестиционного кредита | |
|
2 этап |
1 квартал |
- создание Мини-гостиницы - отслеживание продвижения проекта - решение возникающих проблем - информирование участников о ходе проекта - управление вносимыми в план изменениями Результаты: промежуточные отчеты о состоянии проекта, открытие мини-гостиницы - строительно-монтажные работы - закупка оборудования - получение необходимых лицензий - регистрация предприятия - найм и обучение персонала - приобретение и установка программного обеспечения - маркетинговые мероприятия | |
|
3 этап |
2-4 квартал |
- открытие мини-гостиницы - маркетинговые мероприятия | |
|
4 этап |
2 год |
- погашение инвестиционного кредита - выход на производственную мощность | |
|
5 этап |
3 год |
- функционирование гостиницы - оценка удовлетворенности клиентов - оценка приобретенного опыта Результат: отчет о функционировании гостиницы - работа на максимальной производственной мощности | |
2.5 Предъинвестиционные затраты
Таблица 3.
|
Статья |
Сумма (тыс.руб.) |
|
Исследования возможности проекта |
100 |
|
Предварительные технико-экономические исследования |
100 |
|
Бизнес-план (технико-экономическое обоснование) |
50 |
|
Итого |
250 |
2.6 Юридическая форма предприятия
Для организации строительства и эксплуатации гостиницы планируется образование нового юридического лица. Новое предприятие должно быть создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Создание предприятия в форме акционерного общества нецелесообразно, т.к. во-первых, предприятие не является достаточно большим для котировки его акций на бирже и привлечения финансового инвестора, а во-вторых, при этом отсутствует необходимость взаимодействия с ФКЦБ (регистраций выпусков акций, предоставление отчетности).
Учредителями являются физические лица, граждане РФ, распределение собственности которых в уставном капитале имеет структуру, представленную в таблице:
Таблица 4.
-
Участник
Доля в капитале, %
Захарова Е.В.
50%
Соловьева И.В.
50%
ИТОГО
100%
Уставный капитал разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Уставный капитал создаваемого Общества нецелесообразно делать слишком большим. На начальный период он должен быть достаточен для покрытия организационных расходов (регистрация предприятия, оплата бухгалтера и т.д.).
В соответствии с действующим законодательством предприятие работает по упрощенной системе налогообложения, и обязана уплатить в бюджет государства налоги в соответствии с Налоговым Кодексом РФ.