2.4. Политика управления реальными инвестициями

Политика управления реальными инвестициями - часть общей инвестиционной стратегии предприятия, обеспечивающая подготовку и реализацию наиболее эффективных проектов.

Этапы формирования политики:

1) анализ реального инвестирования в предшествующем периоде,

2) определение объема реального инвестирования в предстоящем периоде,

3) определение форм реального инвестирования,

4) подготовка бизнес-планов реальных инвестиционных проектов,

5) обеспечение высокой эффективности реальных инвестиций,

6) обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с инвестициями,

7) обеспечение ликвидности объектов реального инвестирования,

8) формирвоание программы реальных инвестиций,

9) обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и инвестиционной программы.

Тема 3. Управление реализацией инвестиционного проекта

1. Разработка календарного плана реализации инвестиционного проекта.

2. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта.

3. Оптимизация материальных потоков реализуемого инвестиционного проекта.

4. Нейтрализация проектных рисков.

3.1. Разработка календарного плана реализации

инвестиционного проекта

Календарный план реализации инвестиционного проекта - одна из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, которая отражает объемы, сроки, исполнителей отдельных видов работ, связанных с его осуществлением.

Основные принципы разработки календарного плана:

1. Принцип временной дифференциации календарного плана.

Реализация этого принципа предусматривает детализацию календарного плана осуществления проекта во времени и по формам разработки. Основными формами временной дифференциации календарного плана являются:

• годовой график реализации проекта;

• квартальный план работ по реализации проекта;

• месячный план работ;

• декадное задание на выполнение работ;

2. Принцип функциональной дифференциации календарного плана.

Реализация этого принципа предполагает дифференцированное планирование отдельных видов работ по различным функциональным блокам.

Блоки:

• подготовка проекта к реализации (план мероприятий по выбору подрядчика и заключению контракта),

• проектно–конструкторские работы,

• материально-техническое обеспечение,

• строительно-монтажные работы,

• ввод в эксплуатацию,

• освоение проектных мощностей.

3. Принцип формирования резерва календарного плана.

Реализуется путем определения предельно допустимого размера нарушения сроков отдельных работ и распределения этого резерва между участниками проекта.

4. Принцип распределения ответственности за выполняемые работы.

3.2. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, который отражает объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ.

Капитальный бюджет состоит из двух разделов: 1) капитальные затраты; 2) поступление средств (инвестированных ресурсов).

Капитальные затраты представляют собой затраты на приобретение долгосрочных активов. К капитальным затратам относят первоначальную стоимость введенных в строй зданий и сооружений, стоимость новых машин, оборудования, нематериальных активов. Поступление средств включает планируемый поток инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных источников: собственных средств, инвестора, привлекаемого паевого или акционерного капитала, кредитов банка.

Капитальный бюджет разрабатывается на год с поквартальной разбивкой, а в разрезе кварталов детализируется в разрезе месяцев.