
- •Предмет, объект и задачи курса.
- •Производственный процесс.
- •Классификация производственных процессов.
- •Принципы организации производственных процессов.
- •Специализация и типы производств.
- •Массовое производство.
- •Серийное производство.
- •Единичное производство.
- •Производственный цикл.
- •Виды движения предметов труда.
- •Расчет заделов прерывно-поточных производственных процессов.
- •Особенности организации хим-ских производств.
- •Организация трудовых процессов и рабочих мест.
- •Рабочее время и его структура.
- •Нормирование труда.
- •Обоснование численности рабочих в периодическом производстве.
- •Элементы тарифной системы. Формы и системы опл. Труда.
- •Производственная структура предприятия.
- •Производственная мощность. Основные понятия и определения.
- •Расчет мощности непрерывных и периодических пр-в.
- •Единичные и партионные методы организации производства.
- •Организация поточного и прерывно-поточного производства.
- •Выбор и расчет параметров транспортирующих средств
- •Управление качеством.
- •Организация технического контроля.
- •Вспомогательное производство.
- •Организация ремонтного хозяйства.
- •Система ппр, организация ремонтных работ.
- •Задачи и организация энергохозяйства.
- •Организация транспортного и складского хозяйства. Организация транспортного хозяйства
- •Логистика запасов. Основные понятия и определения. Организация транспортного хозяйства
- •Модели управления запасами.
- •Техническая подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Роль и структура технологического регламента.
- •Спу. Сущность и этапы реализации. Элементы сетевого плана.
- •Спу. Правила построения сетевых графиков.
- •Спу. Параметры сетевых планов.
- •Спу. Оценка длительностей работ.
-
Рабочее время и его структура.
Данная классификация используется для: - установления прогрессивных норм труда. - анализа потерь рабочего времени и разработки мероприятий по повышению производ-ности труда.
Основное время – время непосредственного изменения физических, химических и др. свойств обрабат-мого предмета.
Вспомогательное время – время, непосредственно связанное с основным, идущее на осуществление вспом. элементов операции (вкл. – выкл. станок, взять паяльник, закрепить деталь на станке).
Время обслуживания рабочего места:
Время технического обслуживания предполагает обслуживание об-ния или др. ср-в труда (заточить резец, поменять паяльник).
Время организационного обслуживания – уборка раб. места. На основе классификации затрат рабочего времени определяется состав технически обоснованной нормы времени.
Нормируемое время – полезные затраты рабочего времени, которые войдут в состав нормы времени.
Ненормируемое время – время, затраченное на работу не соответствующей квалификации исполнителей, либо потери.
-
Нормирование труда.
Техническое нормирование труда включает в себя следующий комплекс работ:
- изучение затрат рабочего времени.
- проектирование новых операций.
- установление норм труда, т.е. определенной меры для выполнения конкретной работы.
- тарификация работ.
- внедрение новых норм труда и пересмотр существ-их.
Различают следующие нормы труда:
а) норма времени. б) выработки в) норма обслуживания г) норма численности д) норма управляемости.
Каждая норма используется для опред-ой категор раб-х.
Норма времени – величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.
t,
,
,
.
Норма выработки – это кол-во продукции, которую работник соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу раб. времени в определенных организационно-технических условиях.
Нвыр,
,
,
Нормы времени и выработки, использ-я для основ-х раб-х.
Норма
обслуживания
– количество производственных объектов,
которые работник соответствующей
квалификации обязаны обслужить в течении
смены в определенных организационно-технических
условиях. Ноб,
Используется для вспомогательных
рабочих, подсобных рабочих, наладчиков
оборудования.
Норма численности – это кол-во определенных работников, которые должны выполнить конкретную функцию управления на пр-тии.
Используется для ИТР и служащих.
Норма управляемости устанавливает кол-во людей, которым должен руководить руководитель, в зависимости от выполняемой им функций управления.
Нормы труда также классифицируются:
По области использования: межотраслевые; отраслевые; местные.
По времени действия на: а) постоянные; б) временные (до 3 мес.) на период освоения новой продукции.
По методу установления на: опытно-статистические; б) прогрессивные (технически обоснованные)
Устанавливаются аналитическим методом и предполагают использование прогрессивного оборудования, прогрессивной технологии, передового производственного опыта.
Целесообразно устанавливать прогрессивные нормы труда, периодически их необходимо пересматривать.
Для установления прогрессивных норм труда необходимо изучить затраты рабочего времени.