-
Модели управления запасами.
Основными заданиями организации складского хоз-ва является:
-создание оптимальных запасов материалов;
-ритмичное снабжение материал-и ресурсами произв-го процесса;
-хранение и учет мат-ов, хранения и отгрузки готовой продукции
На складах выполняется входной контроль материалов, полуфабрикатов и комплектующих, а также грузово-разгрузочные операции, которые связаны с перемещением материальных ценностей. Учет движения материалов сопровождается первичными документами: принятие – на основе накладных, отпуск – требование, лимитно-заборная карта.
Разнообразие функций выполняемых складами требуют их классификации по определенным признакам:
- от характера деят-ти (снабженческие, производства, сбытовые);
-
по виду продукции (сырья, мат-ов, готовой продукции, тары);
-
по функциональным назначением (сортировальные, распределительные, транзитные, сезонного или длит-о хранен);
-
по специализации (специализированные и неспециализированные);
-
по степени тех-ого оснащения (механиз-ные, автоматиз., автомат-ие
-
по видам помещений (открытые, под навесом, полузакр-е, закр-ые);
-
по наличию внешних транспортных связей (рельсовые подъездные пути, автодорожный подъезд).
Рациональное размещение складов обеспеч. прямоточность движения грузов, ликвидацию встречных потоков, миним-ое расстояние перевозок.
Для оценки уровня оснащения складов средствами механизации используется показатель Кзм который рассчитывается по формуле:
где
Qптр –
суммарная грузоподъемность всех средств
механизации, т;
Qскл -
грузооборот состава за расчетный период,
т.
Критериями оптимизации эффект-ти складского хоз-ва является:
-
максим-я вероятность выполнения заказа основного произв-ва;
-
минимальное время подготовки и реализации заказа;
-
минимизация документопотоков и материалопотоков;
-
минимальные расходы на хранение материальных ценностей;
-
максимальное качество хранения.
К основным показателям работы состава относятся:
1. Коэффициент использования площади складских помещений (Квик):
где
Vкор, Vзаг – соответственно, полезная и
общая площади склада.
2.
Средняя нагрузка на 1м2 складской площади
(
):
где тм
– кол-во
материала, который сохраняется на
складе, т.
3. Плановая скорость оборотности материалов (Тоб):
где
Азап –
установлена норма запаса; t
- длительность
периода, который планируется,
дней; тм
– потребность
материалов в плановом периоде.
Основные факторы активизации использования складов :
-
координирование выравнивания спроса и предложения в снабжении и делении материальных ресурсов;
-
уменьшение логистических расходов при транспортировке материальных ресурсов;
-
создание условий для поддержки активной стратегии сбыта продукции;
-
создание системы оперативного маневрирования ресурсами.
Путем реорганизации производственных площадей можно снизить расходы на внутренние материальные потоки, которые существуют на предприятии. Складское оборудование, которое занимает мало места, позволяет повышать производительность складских работ, а создание центральных составов приведет к последующей экономии расходов.