- •Предмет, объект и задачи курса.
- •Производственный процесс.
- •Классификация производственных процессов.
- •Принципы организации производственных процессов.
- •Специализация и типы производств.
- •Массовое производство.
- •Серийное производство.
- •Единичное производство.
- •Производственный цикл.
- •Виды движения предметов труда.
- •Расчет заделов прерывно-поточных производственных процессов.
- •Особенности организации хим-ских производств.
- •Организация трудовых процессов и рабочих мест.
- •Рабочее время и его структура.
- •Нормирование труда.
- •Обоснование численности рабочих в периодическом производстве.
- •Элементы тарифной системы. Формы и системы опл. Труда.
- •Производственная структура предприятия.
- •Производственная мощность. Основные понятия и определения.
- •Расчет мощности непрерывных и периодических пр-в.
- •Единичные и партионные методы организации производства.
- •Организация поточного и прерывно-поточного производства.
- •Выбор и расчет параметров транспортирующих средств
- •Управление качеством.
- •Организация технического контроля.
- •Вспомогательное производство.
- •Организация ремонтного хозяйства.
- •Система ппр, организация ремонтных работ.
- •Задачи и организация энергохозяйства.
- •Организация транспортного и складского хозяйства. Организация транспортного хозяйства
- •Логистика запасов. Основные понятия и определения. Организация транспортного хозяйства
- •Модели управления запасами.
- •Техническая подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Роль и структура технологического регламента.
- •Спу. Сущность и этапы реализации. Элементы сетевого плана.
- •Спу. Правила построения сетевых графиков.
- •Спу. Параметры сетевых планов.
- •Спу. Оценка длительностей работ.
-
Спу. Правила построения сетевых графиков.
Основа сетевой модели - сетевой график – наглядное отображение плана работы, в котором отображены взаимосвязи и результаты всех работ, главные элементы которого являются события и работа.
Событие – это состояние, момент достижения промежуточных или конечных целей разработки; оно не имеет сквозняка во времени.
Работа – это длительный во времени процесс, необходимый для свершения события. Каждая работа имеет предыдущее событие, определенным событием завершается, отражается стрелкой и имеет значение: действительная работа, которая нуждается в расходах времени и ресурсов; ожидание- технол. перерыв, который нуждается лишь во времени; фиктивная работа - взаимосвязь между событиями.
Требования к сетевым графикам:
-
начальное событие не имеет входных стрелок и конечное событие не имеет исходной стрелки;
-
на графике не может быть изолир-ных участков, контуров и петель;
-
события на графике распол-ся так, что работы направл. с права налево;
-
каждая работа имеет часовую оценку, которая изображ. над стрелкой.
Порядок разработки сетевой модели:
а) устанав-тся предыдущий перечень, содержание и срок вып-я работ;
б) подсчитываются необход. пр-ные ресурсы для вып-я каждой работы;
в) анализируется взаимосвязь между отдельными работами и уточняются данные для строительства сеточной модели.
Разработка и построение сетевых графиков начинается снизу – от ответственных исполнителей и завершается выполнением соответствующих работ наивысшим уровнем руководства.
В сетевом планировании по работам, время выполнения которых не определено, исполнитель дает в зависимости от принятой системы три или две вероятных оценки времени. В системе с двумя оценками, от ответственного исполнителя получают максимальную (tmax) минимальную (tmin) оценки времени выполнения работ. Тогда ожидаемое время выполнения (tоч) определяется по формуле: Для более полной характеристики деления случайных величин в теории вероятности используют понятие дисперсия (Gi2): Соответственно определяют середньоквадратичне отклонение (Gt): где Gкр2і - - дисперсия, которая отвечает и -й работе, которая принадлежит критическому пути; n – количество робот.
-
Спу. Параметры сетевых планов.
-
Спу. Оценка длительностей работ.
Важной составляющей сетевого графика являются его параметры.
К основным параметрам сетевого графика относятся критический путь, резервы времени событий и резервы времени работ.
Критический путь - это наиболее протяжная во времени цепь работ от начальной к завершающему событию:
где I, С - начальное и завершающая события сетки.
Резерв времени события - это промежуток времени, на которое можно отсрочить осуще-ние этого события без нарушения сроков завершения разработки в целом:
R = Tn-Tp, где R - резерв времени события, дни;
Тп, Тр - поздний и ранний сроки осуществления события, дни.
Ранний срок осуществления события Т определяется как протяжность во времени максимального из путей (Lmax), которые ведут от начального события (I) к данному событию и рассчитывается по такой формуле:
Поздний срок осуществления события (Тni) определяется как разница между длительностью критического пути t(Lkp ) и максимального из следующих за данным событием к завершающему событию (С) по такой ф.:
Полный резерв времени пути рассч-ся по ф.:
Полный резерв времени работы характеризует максимальный период, на который можно отдалить начало или увеличить длительность работы, не изменяя срока начала завершающего события и рассчитывается по формуле:
Свободный резерв времени работы:
Свободный резерв времени работы характеризует максимальный период времени, на которое можно отдалить начало или увеличить длительность работы, не изменяя при этом ранних сроков начала следующих работ