- •Организационно-методические указания
- •Тематическое содержание учебного курса Учебно-тематический план и сетка часов
- •3. Программа курса
- •Тема 1. Концептуальные основы организационного поведения
- •Тема 2. Теории поведения человека в организации
- •Тема 3. Личность в организации
- •Тема 4. Мотивация и результативность
- •Тема 5. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 6. Лидерство в организации, власть и влияние
- •Тема 7. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 8. Анализ и конструирование организации, высокоэффективная организация
- •Тема 9. Управление поведением организации и организационная культура
- •Тема 10. Изменения в организации и организационное развитие
- •Тема 11. Персональное развитие в организации и управление профессиональной карьерой
- •Тема 12. Поведенческий маркетинг и сотрудничество в управлении организацией
- •Тема 13. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •4. Содержание практических занятий
- •Тема 1. Концептуальные основы организационного поведения
- •Тема 2. Теории поведения человека в организации
- •Тема 3. Личность в организации
- •Тема 4. Мотивация и результативность
- •Тема 5. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 6. Лидерство в организации, власть и влияние
- •Тема 7. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 8. Анализ и конструирование организации, высокоэффективная организация
- •Тема 9. Управление поведением организации и организационная культура
- •Тема 10. Изменения в организации и организационное развитие
- •Тема 11. Персональное развитие в организации и управление персональной карьерой
- •Тема 12. Поведенческий маркетинг и сотрудничество в управлении организацией
- •Тема 13. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •5. Контрольные вопросы по курсу “Организационное поведение”
- •Методические указания и требования к контрольной работе
- •Темы контрольных работ по курсу “организационное поведение”
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оглавление
Тема 5. Формирование группового поведения в организации
Групповые социально-психологические процессы. Природа и функционирование формальных и неформальных групп.
Сплоченность людей в группе и групповые нормы поведения. Изучение сплоченности коллектива (методика Р.О.Немова).
Социально-психологический климат (СПК). Уровень благоприятности СПК (тест).
Методы групповой коммуникации. Технология коллективного решения проблем методом “мозгового штурма”.
Способы преодоления конфликта внутри малой группы (тест).
Темы докладов:
Группа как субъект организационного поведения. Потенциал группы и формирование группового поведения в организации.
Микромодели управленческих отношений по методике Ю.Д.Красовского (на основе измерения шести типов управленческих ориентаций руководителя).
Методы изучения и анализа взаимоотношений в группе. Социограмма коллектива.
Тема 6. Лидерство в организации, власть и влияние
Природа и виды власти, формальное и неформальное лидерство. Социальная роль лидера в организации.
Отличие руководства от лидерства. Лидер или администратор (тест).
Лидерство в организации (ситуация для анализа).
Субъекты преобразующего лидерства (по концепции Ладанова И.Д.). Модель “Основы эффективного лидерства”.
Деловой стиль руководства. Технология формирования демократического стиля управления.
Темы докладов:
Истоки и сущность лидерства. Основные подходы к лидерству (теории лидерства).
Формирование команд. Распределение ролей в эффективной команде менеджера.
Лидерство и власть. Пути формирования и развития лидерского потенциала.
Тема 7. Коммуникативное поведение в организации
Коммуникативные процессы в организации. Технология эффективных коммуникаций.
Виды и формы организационного общения. Барьеры эффективного общения.
Ведение переговоров. Факторы, определяющие результаты переговоров.
Определение стратегии дискуссионного поведения (тест).
Стратегия поведения в конфликте; как улучшить настроение ваших служащих и свое собственное (тесты).
Темы докладов:
Роль передовых информационных технологий в совершенствовании коммуникативного поведения (интернет, телекоммуникации и др.).
Способы и формы общения в организации, правила и приемы деловых взаимоотношений.
Коммуникационные сети. Образцы межличностных коммуникаций в группе.
Тема 8. Анализ и конструирование организации, высокоэффективная организация
Организация как открытая система. Современные способы построения организации.
Анализ организации. Современная концепция высокоэффективных организаций.
Виды и типы современных организаций (научающиеся, поведенческого характера, предпринимательские, виртуальные и др.).
Факторы и элементы проектирования организации. Централизация и децентрализация (пример проектирования).
Сравнение традиционной организации с организацией нового типа (самостоятельная работа).
Темы докладов:
Анализ отношений в организации и современные способы построения организации. Влияние структуры организации на индивидуальное и групповое поведение.
Современные тенденции развития организаций (основные направления модификации организаций).
Признаки и качества высокоэффективных организаций. Особенности обучающихся (научающихся) организаций.