- •Содержание
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания.
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Тематический план
- •4.2. Содержание разделов дисциплин
- •Тема I. Нововведения как объект инновационного
- •Тема II. Организационные структуры
- •Тема IV. Управление исследовательским проектом
- •Тема VII. Методы отбора и эффективность инновационных проектов.
- •6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •1.1. Основные понятия инновационного менеджмента
- •1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Трактовка понятия «технопарк»
- •3.1. Принципы функционирования и инвестирования
- •3.2. Венчурное финансирование
- •Венчурное финансирование
- •Основные характеристики российских институциональных инвесторов2
- •3.3. Становление и развитие венчурного предпринимательства в России
- •4.1. Виды инновационных проектов и их особенности
- •4.2. Задачи и функции менеджера в управлении инновацион-ным проектом. Взаимодействие менеджеров и специали-стов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации в целом)
- •4.3. Особенности управления исследовательскими проектами
- •4.5. Подготовка инновационных
- •6.1. Управление работами на стадияхжизненного цикла изделия
- •6.2. Функционально-стоимостный анализ
- •6.3. Управление процессом подготовки производства новой техники
- •6.4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции
- •6.1. Эффективность использования инноваций
- •7.2. Общая экономическая эффективность инноваций
- •9.1. Характеристика результатов инновационной деятельности
- •9.2. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности
- •9.3. Эффективность затрат на инновационную деятельность
- •Расчет индексов затрат на изготовление образцов
- •1. Оцениваем влияние фактора а на результативный показатель. Изменение фактора а происходит во взаимодействии с факторами б и в, т.Е.
- •Показатели работы фирмы за два года (в сопоставимых ценах, млн руб.)
- •1. Что такое “инновационный лаг”?
4. Содержание дисциплины
4.1. Тематический план
№ п/п |
Раздел дисциплины
|
Аудиторные занятия
Лекции Практ. ЛР занят. | ||
1 |
Нововведения как объект инновационного управления |
4 |
|
|
2 |
Организационные структуры инновационного менеджмента |
4 |
2 |
|
3 |
Венчурное предпринимательство |
2 |
|
|
4 |
Управление исследовательским проектом |
2 |
|
|
5 |
Управление инновационным проектом |
4 |
2 |
|
6 |
Управление созданием и освоением новой техники |
4 |
4 |
|
7 |
Методы отбора и эффективность инновационных проектов |
6 |
6 |
|
8 |
Экспертиза инновационных проектов |
2 |
|
|
9 |
Эффективность инновационной деятельности |
4 |
2 |
|
4.2. Содержание разделов дисциплин
Тема I. Нововведения как объект инновационного
УПРАВЛЕНИЯ
Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Задачи, содержание, основные черты и понятия инновационного менеджмента. Сфера инновационной деятельности. Рынок новшеств.
Рынок чистой конкуренции нововведений. Рынок капитала /инвестиций/. Инновационный процесс.
Тема II. Организационные структуры
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Типы организаций, занимающихся инновационной деятельностью,
научными исследованиями и разработками. Секторы науки. Характеристика отечественных и зарубежных фирм сферы исследовательского и инновационного бизнеса. Организация и функционирование финансово-промышленной группы /ФПГ/.
Тема Ш. ВЕНЧУРНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Венчурная инновационная деятельность. Венчурный капитал. Венчурное инвестирование и финансирование. Венчурное предпринимательство в Росии.
Тема IV. Управление исследовательским проектом
Виды исследовательских проектов и их содержание. Критерии отбора нововведений. Структура решений при освоении нового продукта. Управление проектом.
Тема V. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ
Понятия, основные этапы создания и реализации проектов нововведений. Создание благоприятных условий нововведений. Подготовка инновационных проектов. Оформление инновационных проектов. Управление проектом.
Тема VI. УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ И ОСВОЕНИЕМ
НОВОЙ ТЕХНИКИ
Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия. Этапы
проведения НИР и ОКР и их содержание. Организация и управление
подготовкой производства. Экономика подготовки производства. Функционально-стоимостной анализ в процессе создания и освоения новой техники. Инвестиции в освоение производства новой продукции.
Тема VII. МЕТОДЫ ОТБОРА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Сопоставимость представленных проектов. Принципы сравнения вариантов. Учет инфляции при отборе проекта. Методы выбора инновационного проекта. Выбор инновационного проекта по показателям эффективности. Метод отбора проектов с помощью перечня критериев. Метод формализованного описания неопределенности. Учет факторов риска и неопределенности. Инвестиционная привлекательность проекта.
Тема VIII. ЭКСПЕРТИЗА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Цели и задачи экспертизы инновационных проектов. Принципы проведения экспертиз. Содержания и организация экспертизы. Анализ проекта. Формализация результатов экспертизы на рейтинговой основе.
Тема IX. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Характеристика результатов инновационной деятельности. Выход на рынок технологий. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
РАЗДЕЛЫ КУРСА ПО ПРОГРАММЕ, ВЫНЕСЕННЫЕ
НА АУДИТОРНЫЕ ЗАНЯТИЯ
По Теме I : Сфера инновационной деятельности. Рынок новшеств, рынок капитала (инвестиций), рынок чистой конкуренции. Инновационный процесс.
По Теме II: Организация и функционирование финансово-промышленной группы (ФПГ).
По Теме V: Оформление инновационных проектов. Смета затрат на научно-исследовательские работы.