- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения г.П. Никель
- •1.2. Градообразующее предприятие моногорода г.П. Никель. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей. Выявление критических рисков
- •1.2.1. Анализ финансового состояния оао «Кольская гмк» и риски, влияющие на деятельность предприятия
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги)
- •1.4.1. Здравоохранение
- •1.4.2. Образование
- •1.4.3. Социальная защита населения
- •1.4.4. Сфера культуры
- •1.4.5. Жилищный фонд
- •1.4.6. Водоснабжение
- •1.4.7. Система водоотведения
- •1.4.8. Теплоснабжение
- •1.4.9. Электроснабжение
- •1.4.10. Информатизация и связь
- •1.4.11. Железнодорожный транспорт
- •1.4.12. Автомобильный транспорт
- •1.4.13. Городской транспорт
- •1.4.14. Воздушный транспорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •2. Выбор целей социально-экономического развития
- •2. Развитие градообразующего предприятия
- •3. Система мероприятий по достижению главной цели комплексного социально-экономического плана развития моногорода
- •3.1. Снижение монозависимости города
- •3.1.1 Строительство транспортно-логистического терминала в 20 км от российско-норвежской границы.
- •3.1.2. Создание туристического комплекса «Русская слобода»
- •3.1.3. Создание центра прикладных искусств и народных промыслов «Деревня мастеров»
- •3.1.4. Муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории городского поселения Никель на 2013 – 2020 год»
- •3.1.5 Создание сельскохозяйственного предприятия
- •3.1.6 Создание визит-центра фгбу «Государственный природный заповедник «Пасвик»
- •3.1.7 Создание регионального туристического маршрута «Северная обитель»
- •3.2. Развитие градообразующего предприятия
- •3.2.1 Реконструкция Плавильного цеха в мо г.П. Никель
- •3.3. Повышение качества жизни населения
- •3.3.1 Строительство угольной котельной
- •3.3.2 Капитальный ремонт Дворца культуры «Восход»
- •3.3.3 Развитие улично-дорожной сети г.П. Никель
- •3.3.4 Строительство нового водовода от оз. Лучломполо до хозяйственно-питьевых резервуаров п. Никель.
- •3.3.5 Восстановление сгоревшей церкви Прп. Трифона Печенгского в г.П. Никель
- •3.3.6 Капитальный ремонт мсу ск «Металлург» по адресу: ул. Спортивная, 12 в п.Г.Т. Никель Печенгского района
- •3.3.7 Установка ангара для хоккейной площадки в г.П. Никель
- •3.3.8 Реконструкция горнолыжной трассы «Лысая гора»
- •4. Система управления комплексным инвестиционным планом развития моногорода никель
- •4.1. Структура управления реализацией кип
- •4.2. Документарное оформление решений
- •5. Паспорт мероприятий паспорт инвестиционного проекта № 1
- •Паспорт инвестиционного проекта № 2
- •Паспорт инвестиционного проекта (предложения)№ 3
- •Паспорт инвестиционного проекта № 5
- •Паспорт инвестиционного проекта № 6
- •Паспорт инвестиционного проекта № 7
- •Паспорт инвестиционного проекта № 8
- •Паспорт инвестиционного проекта № 9
- •Паспорт инвестиционного проекта № 10
- •Паспорт инвестиционного проекта № 11
- •Паспорт инвестиционного проекта № 12
- •Паспорт инвестиционного проекта № 13
- •Паспорт инвестиционного проекта № 14
- •Паспорт инвестиционного проекта № 15
- •Паспорт
- •Паспорт
- •6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана развития моногорода никель
3.1.5 Создание сельскохозяйственного предприятия
Предлагается создание сельскохозяйственного комплекса. Ядром сельскохозяйственного комплекса станет молочно-товарная ферма на 400 голов дойного стада. Экологически чистая продукция сельскохозяйственного комплекса будет реализовываться на внутреннем рынке городского поселения. Основными потребителями продукции молочного животноводства станут детские сады, школы, больницы, а также предприятия вредного производства.
Объем поставки на рынок составят до 3 000 тонн молока и молочной продукции и 1500 тонны мяса. Персонал сельскохозяйственного комплекса составит 45 человек.
Для реализации проекта будут привлечены кредитные ресурсы на 8-12 лет. Общий объем финансирования составит 295 млн. рублей.
Земля, на которой предусматривается реализация проекта, в настоящее время принадлежит совхозу «Печенга». В тоже время данное агропредприятие находится в стадии банкротства, что предполагает возможность выкупа земли сельхозназначения.
Проект будет реализован в 2016-2020 гг.
Источники финансирования проекта (в млн. руб.) представлены в таблице:
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016-2020 |
Итого |
Областной бюджет |
0,00 |
0 |
0,00 |
13,4* |
13,40 |
Местный бюджет |
0,00 |
0 |
0,00 |
1,6 |
1,60 |
Собственные и внебюджетные средства |
0 |
0 |
0 |
280,0 |
280,00 |
Итого |
0 |
0 |
0 |
295,0 |
295,00 |
* - в случае включения проекта в соответствующую долгосрочную целевую программу Мурманской области либо получения субсидии из областного бюджета бюджету г.п. Никель на поддержку инвестиционной деятельности после подготовки необходимого пакета документов, включая проектно-сметную документацию, прошедшую государственную экспертизу. Предполагается, что за счет средств областного бюджета будет профинансировано создание и реконструкция объектов коммунальной инфраструктуры, необходимой для реализации инвестиционного проекта.
3.1.6 Создание визит-центра фгбу «Государственный природный заповедник «Пасвик»
Одним из проектов, направленных на развитие туристического бизнеса в г.п. Никель является создание визит-центра ФГБУ «Государственный природный заповедник «Пасвик».
Будет создан комплекс для приема иностранных и отечественных делегаций ученых и туристов, а также проведения пропагандистской работы по сохранению природы в ее первозданном виде. Проект будет реализован в 2012-2017 годы, размер финансирования из федерального бюджета - 3,0 млн. руб. За счет внебюджетных источников 53,0 млн. рубл.
В настоящий момент идет разработка ПСД. Комплекс будет включать в себя: Выставочный зал – 90 м2, конференц-зал – 94 м2 на 100 человек с мультимедийным оборудованием и оборудованием для международных переговоров и конференций, рабочие места (кабинет директора, приемная, экологический отдел, общий отдел, инспекторский отдел, бухгалтерия), комнаты отдыха для гостей (4 шт.), оздоровительный комплекс, кухня (на 1м этаже), кухня и помещение для приема пищи (на 2м этаже), смотровая площадка на крыше.
По результатам реализации будет дополнительно на постоянной основе трудоустроено 15 человек.
Источники финансирования проекта (в млн. руб.) представлены в таблице:
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016-2020 |
Итого |
Федеральный бюджет |
3,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
Областной бюджет |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Собственные и внебюджетные средства |
0,00 |
28,00 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
53,00 |
Итого |
3,00 |
28,00 |
25,00 |
0,00 |
0,00 |
56,00 |