
- •Комплексный инвестиционный план
- •Паспорт комплексного инвестиционного плана
- •Введение
- •I. Диагностика ситуации в моногороде
- •1.Анализ текущего положения
- •1.3 Природные ресурсы
- •1.5. Финансы
- •Доходы бюджета
- •1.6. Анализ социально-экономического развития
- •2.Риски устойчивого развития
- •2.1 Социальные риски
- •2.2 Экологические риски
- •2.3 Инфраструктурныериски
- •2.4 Финансовыериски
- •3. Потенциал развития
- •II. Стратегия развития моногорода
- •Цели и задачи
- •Направления развития
- •III. Программа мероприятий
- •Инвестиционныепроекты
- •Данный раздел включает в себя две группы инвестиционных проектов:
- •1.1.Проекты по развитию (модернизации) экономики. Проекты, направленные на развитие энергетики в городском округе – город Нововоронеж
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Нововоронежская атомная станция».
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2».
- •Инициатор проекта.Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2».
- •Проекты, направленные на освоение новых производств, снижение себестоимости выпускаемой ими продукции, а также создание новых рабочих мест
- •Стратегия финансирования. Суммарные капиталовложения по проекту составляют 107,0 миллионов рублей. Источники финансирования проекта приведены в таблице 24.
- •1.2.Проекты, направленные на обеспечение качества жизни населения и имеющие социальную направленность
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2» и администрация городского округа – город Нововоронеж.
- •Инициатор проекта. Филиал оао «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейсяНововоронежскойАэс-2» и администрация городского округа – город Нововоронеж.
- •2. Баланс трудовых ресурсов
- •3. Оценка рисков реализации комплексного инвестиционного плана
- •3.1. Социально-политические риски
- •3.3.Правовые риски
- •4. Ресурсное обеспечение мероприятий
- •5. Организационное обеспечение мероприятий
- •Мониторинг реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа - городНововоронеж
- •2014-2016
- •Планируемые результаты
- •Оценка эффективности инвестиционных проектов
Мониторинг реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа - городНововоронеж
В процессе реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа – город Нововоронеж необходимо отслеживать ход выполненных работ и их результаты. Это позволит избежать многих управленческих рисков, а также в случае возникновения непредвиденных последствий вовремя принять меры по внесению соответствующих изменений.
Организацией мониторинга будет заниматься специально созданная группа, способная учесть потребности всех заинтересованных сфер общества: граждан города, бизнеса, муниципальной и федеральной власти. Для этого от каждой из сферы будет выбран представитель, призванный обеспечивать должное участие вКИП представляемой им сферы общества, а также следить за соблюдением ее интересов.
Деятельность группы, осуществляющей мониторинг, будет построена на принципах системности, прозрачности.
Принцип системности предполагает, что осуществление мониторинга будет охватывать все внешние и внутренние взаимодействия, способные оказать влияние на выполнение КИП.
Принцип прозрачности предполагает возможность ознакомиться с мониторингом КИП каждому желающему. Для этих целей планируется размещение КИПа на сайте в сети Интернет.
Руководство группы, осуществляющей мониторинг, будет осуществлять представительно от администрации городского округа – город Нововоронеж.
Мониторинг будет включать в себя два раздела: “мониторинг работ”, “мониторинг результатов”.
Раздел “мониторинг работ“ включает в себя контроль выполненных работ, предусмотренных КИП.
Раздел “мониторинг результатов“ включает в себя отслеживание промежуточных прогнозируемых результатов от реализации КИП и анализ связи между полученными результатами и выполненными работами.
Промежуточные результаты возникают после выполнения конкретных мероприятий, предусмотренных КИП, и должны выражаться в виде экономического или социального эффекта.
2012
Предусматриваются мероприятия по обеспечению серийного строительства энергоблоков атомных электростанций, а именно программа достройки энергоблоков высокой степени готовности на атомных электростанциях, в т.ч. Нововоронежская АЭС-2, энергоблоки №1 и №2, а также построены учебный и информационный центры для обучения оперативного персонала атомных станций
Кроме этого, в эксплуатацию должны быть сданыобъекты жилищного строительства (позиция 14, 19,), улучшены жилищные условия некоторых категорий граждан; произведено благоустройство территории центральной части города, построен новый полигон ТБО,
2013
В 2013 году планируется открыть производство стекло-базальтовых труб, а также построить новую подстанцию.
В 2013 году станет возможным ощутить основные значительные результаты КИП. Планируется закончить реконструкцию городского стадиона.
2014-2016
На этот период запланированы работы по модернизации тепловых сетей, в т.ч. с использованием инновационных энергосберегающих технологий.
2016 год - это год подведения результатов КИП. Однако последствия реализованной программы будут ощутимы и в долгосрочном будущем.
Планируемые результаты
Представленные инвестиционные проекты нацелены на максимальное использование конкурентных преимуществ города Нововоронеж.
В случае реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского округа – городНововоронеж существующие негативные тенденции (депопуляция и падение объемов выпуска промышленной продукции) удастся изменить. Основными движущими силами изменений станет:
Созданиеновыхпромышленныхпредприятий
Модернизация градообразующего предприятия
Модернизация инфраструктуры.
В настоящее время и в ближайшей перспективе ключевым предприятием, способным оказывать влияние на развитие города являетсяНововоронежская атомная станция. В 2011 году на предприятиибыло занято около 3 тыс. человек трудоспособного населения. Остановка предприятия повлечет за собой серьезные негативные последствия, которые будет невозможно компенсировать даже в случае успешной реализации Комплексного инвестиционного плана. Таким образом, оценка показателей реализации плана проводилась с учетом развития ситуации на градообразующем предприятии как важнейшего фактора, влияющего на социально-экономическое положение города.
Таблица 35 Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана |
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
№ |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Факт |
План |
| ||||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
| ||||
1 |
Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности населения трудоспособного возраста МО |
% |
15,9 |
15,9 |
15,6 |
16,0 |
16,3 |
16,5 |
16,9 |
16,8 |
|
| |
2 |
Доля работающих на малых предприятиях от численности населения трудоспособного возраста МО |
% |
5,9 |
8,1 |
8,9 |
9,1 |
9,3 |
9,7 |
10,1 |
14,7 |
|
| |
3 |
Уровень зарегистрированной безработицы в МО |
% |
1,8 |
2 |
1,3 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
| |
4 |
Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации проектов (накопленным итогом) |
чел. |
- |
- |
- |
2700 |
3000 |
2900 |
2750 |
2700 |
2500 |
| |
5 |
Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов (накопленным итогом) |
чел. |
- |
- |
- |
30 |
150 |
750 |
800 |
1000 |
1300 |
| |
6 |
Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий МО |
руб. |
19491,9 |
22792,9 |
26948,5 |
34735 |
37931 |
41155 |
44242 |
45000 |
46250 |
| |
7 |
Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства традиционных отраслей (промышленность) |
млн. руб. |
10925 |
14329 |
17170 |
13717 |
17568 |
21299 |
23015 |
25547 |
28101 |
| |
8 |
Доля отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций традиционных отраслей в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
| |
9 |
Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующими предприятиями |
млн. руб. |
9971 |
12542 |
14522 |
15695 |
17957 |
19482 |
21625 |
23788 |
25951 |
| |
10 |
Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
89 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
| |
11 |
Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства организаций |
% |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
| |
12 |
Количество малых предприятий в МО |
ед. |
|
96 |
118 |
135 |
138 |
142 |
145 |
150 |
150 |
| |
13 |
Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет |
млн. руб. |
- |
- |
- |
2 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
| |
14 |
Объем привлеченных внебюджетных инвестиций |
млн. руб. |
|
|
|
|
1 100 |
1145,7 |
440 |
280 |
204 |
| |
15 |
Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО |
|
77,9 |
65,1 |
76,9 |
84,8 |
85,2 |
86,1 |
86,9 |
87,4 |
87,8 |
|