3.4.1.2 Инвестиционный проект модернизации основного производства ооо «Кондопожский камнеобрабатывающий завод»

Таблица 27

Паспорт меры

1	Мера	Модернизация основного производства в целях увеличения выпуска готовой продукции из гранита – облицовочная плитка, полированная плитка, брусчатка, ритуальная продукция, постаменты и др.
2	Обоснование	Риски: недостаток инвестиционных ресурсов
3	Дата начала выполнения меры	2011
4	Дата окончания выполнения меры	2015
5	Меры, которые должны предшествовать данной	Подготовка договоров и соглашений по условиям финансирования проекта.
6	Меры, которые реализуются после данной меры	Утепление основного корпуса, замена пяти станков.
7	Показатели меры и целевые значения	Создание новых малых предприятий – 0 Объем инвестиций в основной капитал, в расчете на душу населения – 0,91 тыс. руб./чел. Общее количество дополнительно созданных постоянных мест в период реализации и эксплуатации проектов - 50 Отгрузка товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов), в расчете на душу населения – 0,18 тыс. руб./чел.
8	Ответственный за выполнение меры	Ген. директор ООО «Кондопожский камнеобрабатывающий завод»
9	Стоимость меры	30,5 млн. руб.
10	Необходимые нефинансовые ресурсы для выполнения меры	гарантии и поручительства
11	Необходимые нормативные правовые документы	Получение лицензии на увеличение добычи гранита

3.4.1.3 Инвестиционный проект модернизации основного производства оао «Кондопога»

Проект модернизации основного производства ОАО «Кондопога», включает в себя мероприятия:

1. Реконструкция целлюлозного производства с заменой 2^-хбиметаллических варочных котлов емкостью по 160 м³, регенерационной цистерны емкостью 570 м³, установка выпарной станции мощностью 50 т/ч с концентрацией сухих веществ 6 %, модернизация очистного отдела (1-й этап: замена сучколовителей, сортировок, центриклинерной установки).

Для реконструкции сульфитного целлюлозного производства ОАО «Кондопога» на 2010-2015 гг. требуется 420 млн. руб. Технико-экономическое обоснование: экономия электроэнергии (около 30 тыс. руб./сутки), сокращение сброса вредных веществ, повышение качества сульфитной целлюлозы, повышение рентабельности производства.

Проведены технические переговоры и имеются предложения:

• По варочным котлам с 3-мя потенциальными поставщиками оборудования: ЗАО «ПетрозаводскМаш»; ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» и иностранной фирмой «GL&V». Затраты на 2 варочных котла - около 110 млн. руб.

• По регенерационной цистерне ведутся технические переговоры с ОАО «Уралхиммаш» (г. Екатеринбург) и ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец». Затраты на 1 регенерационную цистерну около 75 млн. руб.

• По выпарной станции проведены технические переговоры и имеются предложения от иностранных фирм «GL&V» и «Андриц». Затраты на закупку оборудования (2,5 млн. евро) и СМР около 150 млн. руб.

• По модернизации очистного отдела (1-й этап) проведены технические переговоры и имеются предложения от двух иностранных фирмы: «GL&V» и «Андриц». Затраты на закупку оборудования и СМР составят около 85 млн. руб.

При наличии финансирования работы по данному мероприятию будут выполнены:

• Произведена замена устаревших варочных котлов: № 8 – в 2012 г., № 9 – в 2014 г.

• Монтаж и пуск в работу новой шаровой регенерационной цистерны емкостью 570 м³ - 2013 г.

• Строительство здания, монтаж и пуск в работу выпарной станции – 2015 г.

• Модернизация очистного отдела (1-й этап): 2012-2013 гг.

2. Реконструкция биологических очистных сооружений с использованием новых технологий, включая: установку системы локальной очистки стоков древесно-подготовительного цеха (1,5 млн. евро); перевод цеха безреагентной обработки ила на газ (11 млн. руб.); модернизация узла обезвоживания избыточного ила на хозяйственных и бытовых стоках (6 млн. руб.); установку дополнительного нагнетателя воздуха (6 млн. руб.); замену корродированных фильтроссных труб (3 млн. руб.).

Реконструкция биологических очистных сооружений должна обеспечить очистку сточных вод до нормативных показателей и значительно улучшить экологическую обстановку в Кондопожском городском поселении, Кондопожском муниципальном районе и в целом РК. Реконструкции биологических очистных сооружений ОАО «Кондопога» в 2010 – 2015 гг. потребует около 95 млн. руб.

Проведены технические переговоры и имеются коммерческие предложения от фирм «ЭКОТОН» и «БАС» (Россия), на поставку оборудования. При наличии финансирования работы будут выполняться сразу по мере поступления оборудования.

3. Реконструкция древесно-массного цеха (ДМЦ), включая: замену 2-х дефибреров (№19 в ДМЦ-1 и №31 в ДМЦ-2) с главными двигателями и модернизацию узла сортирования в ДМЦ-2.

Реконструкция ДМЦ позволит повысить качество древесной массы и снизить расход электроэнергии на производство древесной массы.

На поставку 2-х дефибреров заключен договор с ЗАО «Петрозаводск Маш». Требуется заключить договор на поставку 2-х главных электродвигателей по предложению фирмы «Русэлпром» на сумму 20 млн. руб. Общие затраты на замену 2-х дефибреров составляют 81 млн. руб.

На модернизацию узла сортирования проведены технические переговоры и имеются технико-коммерческие предложения от 3-х иностранных фирм: «Андриц», «Метсо» и «GL&V». Общие затраты на 1-й этап модернизации (с установкой 2-х новых сортировок и выводом из работы 17-ти существующих сортировок и 2-х систем центриклинеров УВК-700 и УВК-400 на потоках бумагоделательных маши номер 8 и 9) составляют около 135 млн. руб.

Реконструкция древесно-массного цеха ОАО «Кондопога» в 2010 – 2015 гг. требует около 216 млн. руб.

4. Установка линии для производства гофрокартона, что позволит отказаться от закупки трехслойного картона для упаковки газетной бумаги.

Затраты на закупку и пуск в работу линии составят около 10 млн. руб., срок окупаемости затрат-8 месяцев. Имеется предложение фирмы «Паксистем», г. Ярославль.

Всего для модернизации и расширения основного производства в 2010-2015 гг. ОАО «Кондопога» требуется 741 млн. руб. (Таблица 28).

Таблица 28