Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа красноуральск свердловской области

Наименование

Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа Красноуральск Свердловской области на 2011-2015 годы и на перспективу до 2020 года

Основание для разработки Комплексного инвестиционного плана

Закон РФ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ",

Стратегия социально – экономического развития Свердловской области на период до 2020 года, одобренная Правительством Свердловской области от 27.08.2008 г. №873-ПП,

Стратегия социально – экономического развития городского округа Красноуральск, утвержденной решением Думы городского округа Красноуральск от 2 марта 2009г. № 270,

Письмо Министерства экономики и труда Свердловской области от 23.12.2009г. № АК-07-09-497

Цели Комплексного инвестиционного плана

• Для бизнеса

• обеспечение конкурентоспособности выпускаемых товаров и оказываемых услуг

• развития потребительского рынка товаров и услуг, увеличения количества субъектов предпринимательской деятельности, увеличения товарооборота, улучшения качества товаров и услуг;

• Для населения

• обеспечение роста занятости и доходов населения;

• сохранение и развитие человеческого потенциала, его физического и духовного здоровья, профессиональных и личностных качеств,

• развитие социальной среды городского округа,

• развитие комфортной и безопасной среды проживания горожан;

• Для города

• обеспечение дополнительных поступлений в местный бюджет

• создание условий для устойчивого экономического роста;

• развитие коммунальной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям;

• реструктуризация экономики городского округа;

основная цель: обеспечение экономического роста и социальной стабильности городского округа за счет: создания дополнительных рабочих мест; увеличения количества предприятий малого и среднего предпринимательства и количества работающих на них горожан, а также увеличение доходной части бюджета

Задачи Комплексного инвестиционного плана

• Согласование стратегических приоритетов и этапов развития городского округа.

• Максимально полное, комплексное и сбалансированное использование имеющихся ресурсов городского округа с целью достижения устойчивых положительных социально значимых результатов в интересах повышения уровня жизни населения, создания более комфортных условий труда, отдыха, образования и охраны здоровья.

• Расширение участия жителей в управлении городским округом.

Сроки и этапы реализации плана

Реализация комплексного инвестиционного плана предусматривается на период 2011-2020 годы поэтапно:

• 2011-2013 годы – этап предотвращения нежелательных социальных последствий резкого роста безработицы.

• 2014-2016 годы - стабилизационный этап:

- в реальном секторе экономики – структурная перестройка (диверсификация традиционных и создание новых производств).

- в муниципальной сфере – оптимизация структуры расходов бюджета.

• 2017 – 2020 гг. – этап роста:

- в реальном секторе экономики – выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность.

- в муниципальной сфере – стабилизация доходной части бюджета, активное инвестирование в социальную сферу.

Участники Комплексного инвестиционного плана

• организации и учреждения городского округа Красноуральск; собственники и менеджеры бизнеса;

• профсоюзы и представители гражданского общества

Дата утверждения состава и регламента рабочей группы по разработке КИП

• постановление администрации городского округа Красноуральск от 21.01.2010г. № 75 «Об утверждении состава и регламента работы Рабочей группы по разработке комплексного плана социально-экономического развития моногорода городского округа Красноуральск»

Принцип реализации

и механизм управления реализацией Комплексного инвестиционного плана

Оперативное управление реализацией Комплексного инвестиционного плана осуществляется Главой администрации городского округа, рабочей группой.

Комплексный инвестиционный план предусматривает реализацию комплекса взаимосвязанных инвестиционных проектов, реализуемых на принципах государственно – частного и социального партнерства.

Основными стратегическими партнерами являются органы муниципального и областного управления (законодательные и исполнительные), организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, предприниматели и горожане. В ряде случаев стратегическими партнерами будут являться федеральные ведомства, партнеры из других регионов России и иностранных государств (по различным направлениям стратегического развития).

Результаты реализации Комплексного инвестиционного плана

• Рост среднемесячной зарплаты работников предприятий городского округа до 25000;

• увеличение количества малых форм хозяйствования в городском округе к 2020 году до 800;

• увеличение доли малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства до 6 %;

• увеличение доли собственных доходов бюджета в общих доходах городского округа до 70 %;

• улучшение экологической ситуации;

• строительство 8 многоквартирных домов (предоставление жилья ветеранам ВОВ и ветеранам боевых действий (39 чел.), детям-сиротам (81 чел.), гражданам из ветхого и аварийного жилья (260 чел.));

• капитальный ремонт 184 многоквартирных домов;

• капитальный ремонт 20,2 км водопроводных сетей;

• капитальный ремонт 26,6 км тепловых сетей;

• создание постоянных рабочих мест – более 1500, временных – более 2000;

• снижение уровня зарегистрированной безработицы до 2 % к 2015 году, до 1,5 % к 2020 году.

Источники финансирова

ния

Общий объем – 12032,3 млн. рублей, в том числе:

• средства федерального бюджета – 3686 млн. рублей;

• средства областного бюджета – 1978,8 млн. рублей;

• средства местного бюджета – 160,2 млн. рублей;

• средства частных инвесторов – 4208,6 млн. рублей,

• кредиты в банках с государственным участием – 1762,1 млн. рублей.