Скачиваний:
21
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
3.2 Mб
Скачать

ПРИРОДНЫЙ ГАЗ - 161

первой стадии этого проекта стало ежегодное снижение потребления газового топлива на 120 миллионов кубометров в год и выбросов CO2 на 231 000 тонн. Если проект будет расширяться, уровень сбережений может достигнуть 1,5 миллионов тонн CO2.

Внутренние и

Вопрос о падении доходов от внутренних продаж хорошо виден на счетах ОАО

экспортные цены

«Газпром» (Таблица 5.12). С 1996 по 1999 год доходы «Газпрома» от внутрен-

 

 

них продаж снизились на 20 %. К 1998 году они были примерно на 35 % ниже

 

 

уровня 1996 года. Платежи в деноминированных рублях за экспорт в Европу

 

 

удвоились в период между 1998 и 1999 годами, в основном вследствие денеж-

 

 

ной девальвации, последовавшей за экономическим кризисом августа 1998 года.

 

 

Такой эффект тем более получил огласку из-за того, что все европейские

 

 

выплаты производились в твердой валюте, в то время как значительная доля рос-

 

 

сийских платежей была в виде бартера и прочих неденежных форм. Таким об-

 

 

разом, соотношение выплат за газ европейских и российских потребителей в

 

 

деноминированных рублях изменилось с менее чем два к одному в 1996 году до

 

 

почти шести к одному в 1999 году, когда уровень европейских цен на газ достиг

 

 

исторически низкой отметки. Благодаря повышению экспортных цен на газ в

 

 

Европу (привязанных к ценам на нефть) в первой половине 2001 года до почти

 

 

136 долларов за тысячу кубометров – самая высокая цены за несколько лет –

 

 

соотношение внутренних и экспортных цен на газ достигло девяти к одному

 

 

(Таблица 5.7).

 

 

 

 

Таблица 5.12

ОАО «Газпром»: продажи в различные секторы рынка и доходы, 1996-99 годы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Россия

 

 

Европа

 

 

Объем

Платежи

Руб/

Объем

Платежи

Руб/

 

(млрд.куб.м)

(млрд.руб.)

тыс.куб.м

(млрд.куб.м)

(млрд.руб.)

тыс.куб.м

 

 

 

 

 

 

 

1996

302

79,3

263

123,5

60,1

487

 

 

 

 

 

 

 

1997

301,3

71,0

236

116,8

60,1

515

 

 

 

 

 

 

 

1998

293,7

50,4

172

120,5

73,3*

608

 

 

 

 

 

 

 

1999

299,8

61,9

210

126,8

155,1*

1220

 

 

 

* увеличение платежей из Европы с 1998-99 годов было вызвано сильной девальвацией рубля в 1998 году.

 

 

источник: Ежегодный отчет Газпрома.

 

 

 

 

Внутренняя

В Таблице 5.13 показаны ценовые реформы, которые уже были осуществлены,

ценовая реформа

а также те, которые предложены в Энергетической стратегии на 2000-2007 годы.

 

 

Существующая ценовая стратегия предусматривает серьезное увеличение цен

 

 

до 2007 года, когда внутренние российские цены, как ожидается, сравняются

 

 

с экспортными европейскими. Это очень обязывающая и чрезвычайно важная

цель, особенно на период 2003-2005 годов, когда цены, по предварительным

оценкам, возрастут на 250-350 % до почти 50-55 долларов за тысячу кубометров.86

86.Насколько после 2005 года будет существовать необходимость в росте цен, будет зависеть от европейских импортных цен на газ и обменного курса рубль-евро на тот период времени.

162 - ПРИРОДНЫЙ ГАЗ

Таблица 5.13

Реформы цен на газ, 2000-2007 годы

 

 

 

 

 

 

 

Дата

 

 

Рост цен, %

 

 

 

Для промышленности

Для бытовых потребителей

 

 

 

 

 

Осуществлено

 

 

 

май 2000 г.

20

15

 

январь 2001 г.

18

 

 

март 2001 г.

 

25

 

 

 

 

 

Предположительно*

 

 

 

2003

г.(в сравнении с 2000 г.)

 

250

 

2005

г.(в сравнении с 2000 г.)

 

350

 

2007

г.

Достижение паритета с европейскими ценами на газ

 

 

 

 

 

* прогноз Энергетической Стратегии России на период до 2020 года (Минэнерго, 2001 год).

Не исключено, что такое увеличение цен, наряду с устранением проблемы неплатежей и усилением прямых денежных платежей, в случае осуществления повлечет за собой банкротство крупных компаний и серьезную безработицу. Тем не менее, конечная отдача будет значительной, поскольку:

высвободится огромный потенциал энергоэффективности, который со временем приведет к снижению спроса, а следовательно, к снижению необходимости в поставках;

появятся возможности и желание у местных и иностранных компаний инвестировать в газоснабжение и снижение спроса на российском рынке.

Решение увеличить цены на газ похвально, но воплощение его в жизнь непременно должно сопровождаться наличием отлаженных механизмов по разрешению вопросов, которые могут возникнуть. Серьезные проблемы, которые могут угрожать отдельным отраслям и регионам - банкротство, высокий уровень безработицы и социальная напряженность. Более пристального рассмотрения требуют вопросы:

cмогут ли компании, обанкротившиеся или испытавшие серьезные финансовые затруднения, получать субсидии от федерального или регионального правительства, и на какой период времени;

насколько быстро смогут компании перейти с бартера и прочих неденежных форм оплаты только на денежные платежи. На переходный период инициатива для осуществления оплаты в денежной форме должна быть управляема.

Однако увеличение цен не решит всех проблем. Энергетическая стратегия также предусматривает повышение внутренних цен на газ с привязкой к углю, таким образом, чтобы соотношение цен на уголь с ценами на газ возросло с 1 к 0,7-0,8 в конце 1990-х до 1 к 1,2 в 2005 году и до 1 к 1,6-1,8 в дальнейшем.

От ценовой реформы будет зависеть многое. Если она пройдет благополучно, это подстегнет инвестиции в производство и транспортные мощности для обслуживания российского рынка. Также это будет способствовать проведению энергоохранных мер и мер по повышению энергоэффективности. Это позволит развивать торговлю квотами на эмиссию парникового газа и прочие рыночные механизмы, предусмотренные Киотским Протоколом в российском газовом

ПРИРОДНЫЙ ГАЗ - 163

секторе. Ценовая реформа, пожалуй, единственно наиболее важная политическая мера в газовом секторе, а, возможно, во всей российской энергетике, предусмотренная на первое десятилетие двадцать первого века.

Должны быть установлены ясный план и четкие временные рамки для ценовых изменений. Они должны включать в себя ежеквартальное повышение цен для каждой категории потребителей, опираясь на уровень инфляции и экспортные цены. Цены для бытовых потребителей, по мере возможности, должны быть подняты до уровня более высокого, чем цены для промышленных потребителей и производителей электроэнергии. (Однако необходимо осознать, что поскольку бытовые потребители не в состоянии контролировать потребление газа и тепла, произведенного на базе газа, неприемлемо поднимать цены выше определенного уровня).

Налогообложение ОАО «Газпром» обеспечивает примерно 25 % налоговых поступлений в Федеральный бюджет. Глава «Газпрома» посетовал на то, что налоги и прочие его выплаты государству составляют около 45 % от уровня оптовых цен на газ за 1999 год. По существующим оценкам, в 2000 году они превысили 50 %. Акцизные сборы на 2001 год были на уровне 15 % при продаже газа российским промышленным потребителям и коммунальной сфере (не включая продажи домохозяйствам); и 30 % при экспорте на все экспортные рынки.

В июле 2000 года было отменено освобождение независимых производителей от акцизных сборов. Это решение сделало намного менее вероятным разработку новых месторождений независимыми компаниями. Начиная с 1999 года, сочетание «высокие акцизы - низкие регулируемые цены» сделала невыгодной продажу газа из стран Центральной Азии и Каспийского региона в Россию.

ЭКСПОРТ, СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЭКСПОРТНЫЕ ГAЗОПРОВОДЫ И ТРАНЗИТ ПРИPOДHOГO ГАЗА

Исторически Россия экспортирует газ на два основных рынка: стран СНГ и Балтии и Европейских стран. Различия условий для экспорта на эти два рынка - политические, коммерческие и институциональные. С окончанием холодной войны политические различия утратили значимость. Коммерческие различия между потребителями в Балтии и Европе весьма относительные: страны Балтии теперь платят в твердой валюте. Однако институциональные различия продолжают оставаться существенными. Все продажи газа за пределами стран СНГ и Балтии осуществляются экспортным подразделением ОАО «Газпром» - «Газэкспортом». ОАО «Газпром» все еще продолжает торговлю со странами СНГ и Балтии, однако все большую роль на этих рынках играет «Итера». Существуют прочные логистические связи между этими двумя рыночными направлениями. Более 95 % (125 млрд.куб.м в 2000 году) российского экспорта в европейские страны проходило по трубопроводам, расположенным на территории Украины. В постсоветскую эпоху огромное количество проблем стало возникать

164 - ПРИРОДНЫЙ ГАЗ

именно из-за такого внушительного объема поставляемого через территорию Украины газа. Чтобы хоть как-то избавиться от привязки к территории Украины, ОАО «Газпром» стал искать альтернативные пути поставок, в первую очередь, через Беларусь и по Черному морю в Турцию.

Страны СНГ и В Таблице 5.14 показано снижение поставок газа в страны СНГ и Балтии после Балтии распада СССР. Объемы экспорта упали с более чем 100 млрд.куб.м в 1992 году до почти 70 млрд.куб.м в середине 1990-х. Причина снижения поставок кроется

вспаде экономической активности. В странах СНГ компании оказались не

всостоянии платить «Газпрому» в денежной или других, принимаемых «Газпромом», формах. Также в СНГ, особенно на Украине, в Беларуси и Молдове, проблемы платежей стали вызывать периодические сокращения поставок, при определенных условиях приводящие к прекращению поставок на несколько дней.

Таблица 5.14

Экспорт российского газа в бывшие республики СССР, 1993-1999 годы, млрд.куб.м

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1993

1995

1996

1997

1998

1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Украина

54,7

52,9

51,0

56,9

54,8

60,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Беларусь

16,4

12,9

13,7

15,7

15,8

16,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Молдова

3,1

3,0

3,2

3,4

3,3

2,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Другие

1,2

0

0,6

1,7

3,3

4,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого по СНГ

75,4

68,8

68,5

77,7

77,2

84,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Страны Балтии

3,3

4,4

4,5

4,1

4,3

4,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

78,7

73,2

73,0

81,8

81,5

88,5

 

 

 

 

 

 

 

 

Возобновление экспорта в страны СНГ с 1999 года во многом приняло форму реэкспорта газа из Центральной Азии, в первую очередь из Туркменистана, поставляемого «Итерой». В самом деле, возобновление экспорта в страны СНГ явилось прямым результатом повышения роли Итеры. В Таблице 5.15 показаны объемы экспорта в страны СНГ, осуществляемые ОАО «Газпром» и Итерой: на долю последней приходится более половины экспорта. Основной потребительский рынок газа ОАО «Газпром» остается в Украине, которая платит за импорт предоставлением своей территории для транзита газа в страны Европы. 2000 год стал годом существенного снижения задолженностей стран СНГ «Газпрому»: Беларусь и Молдова выплатили 100 % и 120 % своей задолженности, Украина

– 90 %.

Торговлю газом между странами СНГ после развала СССР можно разделить на два периода. Первый берет начало в 1992 году с падением поставок туркменского газа, продолжается в 1997-98 годах с практическим его исчезновением с рынков и частичной заменой российским газом. Второй стал свидетелем возвращения туркменского газа на рынок в больших объемах (конец 1999 года). Определенная часть этого газа была продана по договору «Итере», которая теперь продает его большей частью на Украину, а также другим странам СНГ, за исключением России. Оставшаяся часть газа продается на Украину напрямую,

ПРИРОДНЫЙ ГАЗ - 165

Таблица 5.15

ОАО «Газпром» и «Итера»: экспорт в страны СНГ и Балтии, 2000 год, млрд.куб.м

 

 

 

 

 

 

 

«Газпром»

«Итера»*

Общий объем экспорта

 

 

 

 

 

 

Украина

27,2

32,4

59,6

 

 

 

 

 

 

Беларусь

10,8

5,8

16,6

 

 

 

 

 

 

Молдова

1,8

0,6

2,4

 

 

 

 

 

 

Грузия

0

1,0

1,0

 

 

 

 

 

 

Армения

0

1,4

1,4

 

 

 

 

 

 

Азербайджан

 

 

0,3

 

 

 

 

 

 

Литва

2,0

0,6

2,6

 

 

 

 

 

 

Латвия

1,0

0,4

1,4

 

 

 

 

 

 

Эстония

0,6

0,2

0,8

 

 

 

 

 

 

Казахстан

0

2,7

2,7

 

 

 

 

 

 

Узбекистан

 

 

0,2

 

 

 

 

 

 

Итого

43,4

45,0

88,9

 

 

 

 

 

* не включая поставки в Россию. Источники: ОАО «Газпром» и «Итера».

«Итера» здесь отвечает только за транспортировку. Решающим моментом в торговле туркменским газом стала его транспортировка через территории Узбекистана, Казахстана и России. В этих странах, а особенно на Украине, должны быть установлены такие условия транзита газа и такие тарифы, чтобы туркменский газ мог оставаться коммерчески привлекательным. Восстановление поставок туркменского газа, а также поставки из Узбекистана и Казахстана, хоть и в меньшем количестве, предполагают, что страны Центральной Азии (а также, возможно, и Азербайджан) продолжат продавать значительные объемы своего газа России. Вероятно, некоторая часть этого газа будет поставляться через Россию в страны СНГ и даже в Европу. Возможно также, что ввиду успеха 2000-2001 годов, «Итера» сможет продолжать снабжать эти рынки газом из Туркменистана87.

Благодаря изменениям в налоговом и ценовом режимах в России, импорт газа из стран Центральной Азии и Каспийского региона может оказаться дешевле, чем разработка новых газовых месторождений в Сибири. Как уже обсуждалось выше, возобновление в 1999 году крупномасштабных поставок газа из Центральной Азии в другие страны СНГ, особенно на Украину, очень выгодно для «Газпрома» и российского правительства. ОАО «Газпром» ответственен только за мощности по транспортировке газа, от использования которых он получает доходы, но не за поставки газа, за которые платежи могут и не поступить. Занимаясь продажей газа с правом на транзит по чужой территории, Россия избегает постоянных и очень трудных переговоров с Украинским правительством о неплатежах за поставки газа.

Решающая роль «Итеры» в развитии и поддержании транзитных поставок газа из Центральной Азии в страны СНГ может помочь ОАО «Газпром» и россий-

87.Азербайджаном был организован открытый тендер, который выиграли совместное предприятие «Итера» и немецкая компания «Дитгаз» (часть собственности в которой принадлежит «Газпрому»). В 2001 году «Итера» взяла на себя контроль за поставками газа на электростанцию в Грузии, когда возник ряд коммерческих и политических проблем с поставщиком («Интергазстрой»).

166 - ПРИРОДНЫЙ ГАЗ

скому правительству определиться со своим отношением к новой компании. Дальнейший транзит и продажа газа из Центральной Азии прочим европейским странам, однако, означает конкуренцию для экспорта российского газа, что, конечно, не в коммерческих интересах России. Это, в свою очередь, может вызвать большее сопротивление «Газпрома» ратификации Россией Энергетической Хартии88 и Протокола Транзита к ней. Другими факторами в сложившейся непростой ситуации являются:

pастущая вероятность того, что существующая в России инфраструктура природного газа будет использована для увеличения энергопотоков, включая возросшее использование энергообмена с зарубежными странами;

cнижающаяся вероятность споров по поводу условий транзита с помощью установления минимального международного правового стандарта на транзит природного газа и прозрачности механизмов международного разрешения споров, указанного в Протоколе Транзита;

возможность избежать политических моментов при принятии решений по энергетическим вопросам, а также возрастающее значение при принятии таких решений чисто коммерческих факторов как в России, так и соседних странах.

Европа

«Газэкспорт», единственный экспортер российского газа в Европу, в настоящее

 

время занимается поставками газа в 19 европейских стран (см. Таблицу 5.16 и

 

Карту 6). По предварительным оценкам, в 2000 году в европейские страны было

 

экспортировано 130 млрд.куб.м газа. К 2008 году «Газэкспорт» обязуется по-

 

ставить 200 млрд.куб.м по долгосрочным контрактам. Некоторые из этих кон-

 

трактов действуют до 2025 года.89 Около 80 % объемов поставок предусмотре-

 

ны в текущих долгосрочных контрактах, оставшиеся 20 % - в годовых контрактах.

 

Однако установленная политика ОАО «Газпром» на 2000 год - не подписывать

 

дополнительных долгосрочных контрактов с европейскими потребителями до,

 

как минимум, 2008 года. С точки зрения «Газпрома», причины, стоящие за этим

 

решением, таковы:

европейские компании и правительства не желают усиливать свою зависимость от единственного источника поставок;

дополнительные долгосрочные контракты потребуют больших трубопроводных мощностей и больших заимствований;

oсвоение новых месторождений газа обойдется недешево. На либерализированном рынке покупатели могут не захотеть платить цену, которая могла бы покрыть необходимые инвестиции.

Энергодиалог Европейского Союза и Российской Федерации, открытый в 2000 году, может частично повлиять на сложившееся восприятие.

88.Ратификация Энергетической Хартии обеспечит общей тарифной базой транзит газа через страны СНГ, включая страны Центральной Азии. Это даст возможность всем сторонам иметь международную правовую основу (в том числе механизм международного разрешения споров) для рассмотрения жалоб по условиям транзита и получения компенсации в случае нарушения условий. См. Приложение A .

89.Это подразумевает, что долгосрочные контракты на поставку 25 млрд.куб.м природного газа в год, срок которых истекает в 2000-2008 годах, будут продлены.

ПРИРОДНЫЙ ГАЗ - 167

Таблица 5.16

Экспорт российского природного газа в Европу, 1995-2000 годы, млpд.кyб.м

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1995

1996

1997

1998

1999

2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бывшая Югославия,

 

2,0

4,0

3,9

3,7

3,1

3,5

 

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

«Югославия»

 

 

2,11

2,06

1,80

1,1

1,5*

 

Хорватия

 

 

0,97

1,14

1,20

1,2

1,7**

 

Словения

 

 

0,49

0,50

0,50

0,6

 

 

Босния

 

 

0,42

0,14

0,20

0,2

0,3

 

Македония

 

 

 

0,001

0,002

0,04

0,1

 

Румыния

 

6,1

7,15

5,09

4,70

3,2

3,2

 

Болгария

 

5,8

6,03

4,95

3,80

3,2

3,2

 

Венгрия

 

6,3

7,71

6,52

7,30

7,4

7,8

 

Польша

 

7,2

7,14

6,75

6,90

6,1

6,9

 

Чешская республика

}

4,9

9,44

8,43

8,60

7,8

7,5

 

Словакия

14,9

7,04

7,09

7,10

7,5

7,9

 

Итого страны Центральной

 

42,3

48,5

42,7

42,2

38,3

38,7

 

и Восточной Европы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Греция

 

 

0,01

0,16

0,90

1,5

1,6

 

Турция

 

5,7

5,63

6,70

6,70

8,9

10,3

 

Финляндия

 

3,6

3,73

3,64

4,20

4,2

4,3

 

Австрия

 

6,1

6,02

5,57

5,70

5,4

5,1

 

Швейцария

 

0,4

0,39

0,40

0,40

0,4

0,4

 

Франция

 

12,9

12,35

10,91

10,90

13,4

12,9

 

Италия

 

14,3

13,99

14,22

17,30

19,8

21,8

 

Германия

 

32,1

32,87

32,52

32,50

34,9

34,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого страны Западной

 

75,1

75,0

74,1

78,5

88,5

90,3

 

Европы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого Европа

 

117,4

123,5

116,8

120,5

126,8

129,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* Югославия и Босния / ** Словения и Хорватия. Источник: ОАО «Газпром».

Либерализация европейского газового рынка не может не повлиять на экспорт российского газа в Европу. Под давлением окажется структура традиционных долгосрочных контрактов и система «бери или плати» («take or pay») . Это традиционное ценообразование на газ, отличающееся от ценообразования на альтернативные виды топлива (в особенности - на нефтепродукты, но не только), возможно, будет заменено краткосрочным «спотовым» ценообразованием, как только возрастет конкуренция газа с газом. Такие тенденции могут привести к снижению привязанных к нефти цен на газ по сравнению с уровнем конца 2000 - начала 2001 годов. В то время как долгосрочные контракты будут оставаться стандартными, ценовые формулы изменятся, а периоды между пересмотрами цен будут сокращаться.

С позиции России, не все эти изменения будут к худшему. Откроются новые рыночные возможности - например, соглашения по обмену газам. ОАО «Газпром» посвятил значительное время изучению результатов либерализации и конкуренции, вызванных Газовой директивой Европейского Союза. В европейских странах компания основала многочисленные совместные торговые филиалы. ОАО «Газпром» уже принял участие в двух предусмотренных договорами мероприятиях, что демонстрирует его растущую готовность к эволюции газового рынка Европы:

168 - ПРИРОДНЫЙ ГАЗ

участие ОАО «Газпром»а в строительстве англо-бельгийского трубопровода «Интерконнектор» предоставит ему возможность продавать газ как самостоятельно, так и в рамках трехстороннего торгового соглашения с «Вингазом» и английской торговой компанией «Центрика»;

на условиях гибкого экспортного контракта с голландской компанией «Газюни» для обеспечения европейских потребителей газом ОАО «Газпром» в объеме до четырех млрд.куб.м в год, будут существенными взаимные меры по предоставлению российскому газу дополнительной гибкости и безопасности в будущем.

Совместные

В 1990 году ОАО «Газпром» основал первое совместное торговое предприятие

предприятия

с «Винтерсхалл», подразделением БАСФ – немецкой транснациональной хи-

 

мической компании, находящимся под полным контролем последней. В полу-

 

чившейся компании,названной «Вингаз», 65 % принадлежат «Винтерсхаллу», а

 

35 % - «Газпрому». «Вингаз» стал серьезной газотранспортной, складирующей

 

и торговой компанией в Германии. WIEH, отдельное совместное предприятие

 

двух компаний, занимается продажами газа в юго-восточной Европе. «Вингаз»

 

стал первым из созданных за последнее десятилетие совместных предприятий.

 

В настоящее время у ОАО «Газпром» есть совместные предприятия практиче-

 

ски во всех странах, где он занимается продажами газа. Некоторые из них зани-

 

маются только продажами, как, например, Gasum (Финляндия), Promgaz (Италия)

 

и Panrusgas (Венгрия). Другие занимаются разработками специальных трубопро-

 

водных проектов, например, Europolgas отвечает за польский сектор трубопро-

 

вода «Ямал-Европа» и трубопровода «Голубой Поток», проходящего по дну

 

Черного моря в Турцию. Кроме того, многочисленные негазовые совместные

 

предприятия были созданы для закупок связанных с проектами материалов и

 

прочей хозяйственной деятельности.

 

Вне Европы ОАО «Газпром» участвует в совместных проектах с Ираном и Ин-

 

дией. В Иране он является партнером по освоению месторождения Южный

 

Парс, где начало добычи ожидается в 2002 году. В Индии ОАО «Газпром» на-

 

меревается участвовать в разработке месторождений и производстве газа, а также

 

в предполагаемом строительстве Ирано-Индийского шельфового трубопровода.

 

Также ОАО «Газпром» вовлечен в развитие газовой индустрии во Вьетнаме.

 

Такие проекты демонстрируют заинтересованность «Газпрома» в приобретении

 

статуса настоящей международной компании, развивающей производство и про-

 

стирающей свои торговые интересы за пределы существующего места на рынке.

 

Такие шаги могут принести большие плоды, чем дальнейшее развитие регули-

 

руемого внутреннего бизнеса.

Проекты новых

ОАО «Газпром» столкнулся с серьезными проблемами по экспортным постав-

трубопроводов и кам газа в Европу. Как уже было упомянуто выше, до 1999 года более чем 95 %

транзит

поставок природного газа за пределы стран СНГ и Балтийского региона осу-

 

ществлялось через территорию Украины. У «Газпрома» появились серьезные

 

трудности с платежами в отношениях со странами СНГ, а особенно с украин-

 

скими потребителями. Основная проблема на Украине состояла в том, что когда

 

украинские компании испытывали недостаток в газе, часто как результат

ПРИРОДНЫЙ ГАЗ - 169

 

сокращения поставок из-за неплатежей, начинался несанкционированный от-

 

бор российского газа, идущего по трубопроводам в Европу. Украина офици-

 

ально подтвердила тот факт, что в 2000 году 8,2 млрд.куб.м газа были

 

несанкционированно отобраны из российского трубопровода90. Соглашение

 

2001 года между Россией и Украиной разработало механизм перевода неплате-

 

жей за газ в долгосрочные долговые Евробонды в долларовом эквиваленте.

 

Проблемы с поставками газа через территорию Украины стали основной при-

 

чиной того, что ОАО «Газпром» направил свои усилия на диверсификацию

 

путей экспорта. Стратегией «Газпрома» стало создание новых маршрутов, двух

 

на севере и одного на юге, во избежание транзитных стран, особенно Украины.

 

В долгосрочной стратегии предусмотрено, что через одну страну должно про-

 

ходить не более 40 % экспорта.

Северные

Ямал. Проект Ямальского газопровода изначально был разработан исходя из

маршруты

шести ниток трубопроводов, поставляющих газ с полуострова на российский

 

и европейские рынки. Четыре нитки должны были обслуживать российский ры-

 

нок, две предназначались для экспорта газа через территорию Беларуси и Польши

 

в Германию и оттуда в другие европейские страны. После распада СССР и

 

последовавших за этим экономических преобразований и спада производства

 

проект был радикально изменен. Соединение с месторождениями на полуост-

 

рове Ямал откладывается как минимум до 2016 года. В 1999 году было завершено

 

строительство экспортного трубопровода, поставляющего газ из Сибири и

 

проходящего от компрессорной станции в Торжке (на северо-востоке от Моск-

 

вы) к границе с Германией через Беларусь и Польшу. В 2000 году по трубопро-

 

воду поставлялось на рынок в Германию 10-14 млрд.куб.м газа. Примерно к 2003

 

году, после выхода на проектные показатели, объем поставок достигнет 28

 

млрд.куб.м газа. Название газопровода будет сохранено.

 

Соединение системы Ямал с газопроводом традиционного маршрута через Сло-

 

вакию. К 2000 году был разрешен вопрос о том, когда будет построен второй

 

трубопровод Беларусь-Польша. ОАО «Газпром» обратился к более насущной

 

задаче по ускорению поиска альтернативных экспортных путей подальше от

 

Украины, рассчитывая при этом продолжить использование мощностей суще-

 

ствующей словацко-чешской сети трубопроводов. Этого можно было достиг-

 

нуть путем создания связи между польским сектором Ямальского газопровода и

 

словацкой сетью экспортных трубопроводов. Таким образом, газ поставлялся

 

бы европейским потребителям традиционным путем, но в обход Украины. В

 

конце 2000 года было выдвинуто предложение о создании в коридоре польско-

 

словацкого газопровода, по которому идет 30 млрд.куб.м газа, дополнительного

 

трубопровода, который увеличил бы объем поставок в этом коридоре до

 

60 млрд.куб.м. Трудно предсказать, сколько времени понадобилось бы для

 

создания такого трубопровода. Это напрямую зависит от вовлеченности ино-

 

странных компаний в качестве соучредителей и владельцев трубопроводных

 

мощностей, а также от согласия соответствующих правительств. (см. Карту 5).

90.Заявление заместителя Премьер-Министра Украины Олега Дубинина, Интерфакс, Доклад по нефти, 30 марта - 5 апреля 2001 года, стр.20.

170 - ПРИРОДНЫЙ ГАЗ

Северный Трансгаз/Nordic Gas Grid. Альтернативой строительству второго трубопровода Беларусь-Польша, параллельного первому, станет проект Северный Трансгаз (NTG) -совместное предприятие с равными участиями (50 на 50) «Газпрома» и «Фортума» (Финляндия) 50 на 50. Проект NTG предусматривает два варианта проведения трубопровода от северной береговой точки СанктПетербурга до Грейфсвальда в северной Германии: или морской путь, с ответвлениями в Финляндию и Швецию, или комбинацию морских и сухопутных путей через Финляндию и Швецию (см. Карту 5). Существуют два или три различных варианта одного и того же маршрута на любой выбор. Проект Nordic Gas Grid (NGG), основанный на исследованиях возможностей и выполнимости проектов, проспонсированных Европейским Союзом, содержит множество предложений одного и того же маршрута, но спонсируется различными группами компаний.

Проекты NTG/NGG для нового экспортного направления России могут повысить привлекательность разработки Штокмановского месторождения в Баренцевом море. Если Штокмановское месторождение будет разработано для снабжения Ямальского трубопроводного коридора, при соединении его с трубопроводом проекта NTG/NGG появится географическое преимущество. Но такой вариант гораздо более дорогостоящий, чем трубопровод, протянутый по суше. Использование Штокмановского месторождения в качестве источника газоснабжения привнесет в проект дополнительные затраты.

Южный путь: Турция - один из самых быстро развивающихся газовых рынков в мире. «Голубой Поток» Российский газ «кормил» этот рынок в конце 1980-х: тогда был построен трубопровод через Украину, Молдову, Румынию и Болгарию в западную Турцию.

При ожидаемом огромном потенциале в расширении спроса на газ, в первую очередь для производства электроэнергии в районе Анкары и на западе страны, очевидным решением может стать увеличение мощностей и продление существующих газопроводных путей. Однако в период 1990-х годов проблемы, возникшие у ОАО «Газпром» с транзитом газа через территорию Украины, вызвали серьезные перебои в поставках газа в Турцию, и не по одной причине. Также у ОАО «Газпром» возникли разногласия с Болгарией относительно сроков и условий транзита газа через ее территорию. Все это, сопряженное с риском того, что турецкие покупатели могут подвергнуть сомнению надежность поставок газа из России, заставило ОАО «Газпром» искать пути, проходящие вне транзитных стран. Это же и стало основной причиной строительства трубопровода «Голубой Поток» (см. Карту 7).

В 1996 году сообщение «Газпрома» о строительстве газопровода «Голубой Поток» через Черное море из Джубги на российском побережье в Самсун на севере Турции и уже по суше до Анкары, протяженностью 374 км, было встречено с изрядной долей недоверия. Морская часть трубопровода будет проложена на глубине 2150 метров, что глубже, чем когда-нибудь до этого. Кроме того, морская вода имеет высокую концентрацию сероводорода, из-за которого могут возникнуть дополнительные проблемы с коррозией. Скептицизм, окружающий реализацию проекта, поутих в 1999 году, когда ENI, итальянский конгломерат,

Соседние файлы в папке Россия