- •4.Основные понятия о затратах
- •5.Затраты на качество
- •6.Характеристика модели paf
- •7. Описать виды источников информации по затратам на качество и
- •8. Дать анализ признаков классификации затрат на качество.
- •9. Дать понятие оптимального технологического качества, его опре-деление.
- •13. Привести основные понятия об управленческом учете затрат. Различие между финансовым и управленческим учетами.
- •14. Показать функции и роль управленческого учета затрат. Виды информации для проведения управленческого учета.
- •15. Охарактеризовать объекты управленческого учета. Их классификация по группам затрат.
- •16. Дать понятие о релевантных уровнях. Структура полной себестоимости продукции.
- •17.Дать классификацию затрат по анализу и причинам их возникновения.
- •18. Дать определение понятия о центрах ответственности. Требования к центрам ответственности.
- •19. Дать понятие о внутренних и внешних резервах производства.
- •20. Привести факторы экономического анализа резервов производства.
- •21. Дать основные понятия о методах управленческого учета затрат.
- •22. Выполнить управленческий учет по полной себестоимости (фактической, нормативной, плановой) продукции
- •23. Выполнить управленческий учет по усеченной себестоимости (директ-костинг, покрытие постоянных затрат, плановые предельные затраты) продукции
- •24. Объяснить позаказный метод калькулирования себестоимости
- •25. Объяснить пооперационный метод калькулирования себестоимости.
- •26. Дать методы учета накладных расходов в себестоимости (учет поглощенных затрат, учет по усеченной себестоимости, авс-учет)
- •27. Привести основные понятия по планированию затрат (разработка бюджетов). Виды и структура оперативных бюджетов.
- •28. Выполнить анализ бюджетов реализации, производства, переходящих остатков.
- •30. Выполнить анализ бюджетов общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •31. Выполнить анализ бюджетов прибылей и убытков, коммерческих расходов.
- •32. Дать понятие о гибком и фиксированном бюджетах. Достоинства и недостатки оперативного бюджетирования.
- •33. Дать понятие о финансовом бюджете (бюджет капитальных затрат, прогнозные бюджеты о финансовом положении предприятия).
- •34. Показать взаимосвязь общего бюджета и сметы денежных средств.
- •35. Понятие о нормативных затратах. Элементы нормативных затрат.
- •36. Выполнить анализ отклонений фактических затрат от нормативных. Причины отклонений. Понятие о методе цепных подстановок.
- •37. Привести классификацию и расчет отклонений по совокупным производственным затратам (по материалам, фонду оплаты труда, общепроизводственным расходам).
- •38. Привести классификацию и расчет отклонений по выручке от реализации продукции (по объему реализации, ценам реализации).
- •39. Выполнить анализ отклонений по издержкам реализации и обращения.
- •40. Охарактеризовать отклонения в ходе производства. Анализ признаков отклонений (по особенностям возникновения, по последствиям влияния отклонений)
- •41. Дать основные понятия о диагностике финансово-хозяйственного состояния предприятия. Цели и этапы диагностики.
- •42. Привести виды экономических стратегий. Оценка стратегий.
- •43. Охарактеризовать методы диагностики стратегической позиции предприятия (swot-анализ, матрица бкг).
- •44. Дать характеристику метода Мак-Кинси.
- •45. Провести конкурентный анализ положения предприятия по Портеру.
24. Объяснить позаказный метод калькулирования себестоимости
Применяется в мелкосерийном производстве обрабатывающих отраслей промышленности, где производятся неповторяющиеся или редкоповторяющиеся изделия или работы.
25. Объяснить пооперационный метод калькулирования себестоимости.
Применяется на предприятиях, серийно изготавливающих однообразную продукцию или имеющих непрерывный производственный процесс. Особенности попроцессного метода:
- производится аккумулирование затрат за календарный период, а не за
время, необходимое для выполнения заказа,
- производится списание затрат за календарный период, а не за время,
необходимое для выполнения заказа,
- открываются отдельные аналитические счета «Незавершенное производство» для каждого производственного подразделения.
Условные единицы продукции применяют для определения количества изделий, изготовленных за определенный срок. Они позволяют пересчитать не полностью завершенные изделия в условно готовые изделия. При попроцессном методе калькулирования себестоимости предполагается, что затраты на материалы осуществляются в начале производственного процесса, а затраты на обработку (добавленные затраты) распределяются равномерно в течение всего производственного цикла.
26. Дать методы учета накладных расходов в себестоимости (учет поглощенных затрат, учет по усеченной себестоимости, авс-учет)
Учет поглощенных затрат. В учете поглощенных затрат (известном также как учет по полной себестоимости) все накладные расходы предприятия распределяются между видами выпускаемой продукции при помощи некоторой заранее определенной базы.
Один из методов распределения накладных расходов – делить их пропорционально затратам с помощью коэффициента поглощения Кп: Кп = Знак / Зпр,
где Знак, Зпр – ожидаемые накладные расходы и ожидаемые прямые расходы за определенный промежуток времени (например, за год).
Точность расчета коэффициента поглощения будет зависеть определяться точностью прогноза прямых и накладных расходов.
Учет по усеченной (маржинальной) себестоимости. При учете по маржинальной себестоимости на себестоимость продукта относят только те затраты, которые возникают в результате изменения объема деятельности, т.е. переменные затраты: стоимость основных материалов, заработная плата производственных работников, переменные накладные расходы (электроэнергия на технологические нужды, внутрицеховые транспортные расходы). Постоянные затраты исключаются из себестоимости продукции и покрываются или маржинальной прибылью, или прибылью от продажи других видов продукции. В табл. дан пример учета затрат по маржинальной себестоимости при производстве двух видов продукции.
Пооперационный учет затрат. Этот вид учета носит и второе название – ABC.
Цель пооперационного учета – более точно проследить взаимосвязь между накладными расходами и затратами на производство продукции. Этот метод позволяет отслеживать затраты по видам продукции вместо того, чтобы относить их на всю продукцию. Идея пооперационного учета заключается в том, что производство продукции – не причина возникновения затрат, а причина работ (операций), в результате которых и возникают затраты.