- •4.Основные понятия о затратах
- •5.Затраты на качество
- •6.Характеристика модели paf
- •7. Описать виды источников информации по затратам на качество и
- •8. Дать анализ признаков классификации затрат на качество.
- •9. Дать понятие оптимального технологического качества, его опре-деление.
- •13. Привести основные понятия об управленческом учете затрат. Различие между финансовым и управленческим учетами.
- •14. Показать функции и роль управленческого учета затрат. Виды информации для проведения управленческого учета.
- •15. Охарактеризовать объекты управленческого учета. Их классификация по группам затрат.
- •16. Дать понятие о релевантных уровнях. Структура полной себестоимости продукции.
- •17.Дать классификацию затрат по анализу и причинам их возникновения.
- •18. Дать определение понятия о центрах ответственности. Требования к центрам ответственности.
- •19. Дать понятие о внутренних и внешних резервах производства.
- •20. Привести факторы экономического анализа резервов производства.
- •21. Дать основные понятия о методах управленческого учета затрат.
- •22. Выполнить управленческий учет по полной себестоимости (фактической, нормативной, плановой) продукции
- •23. Выполнить управленческий учет по усеченной себестоимости (директ-костинг, покрытие постоянных затрат, плановые предельные затраты) продукции
- •24. Объяснить позаказный метод калькулирования себестоимости
- •25. Объяснить пооперационный метод калькулирования себестоимости.
- •26. Дать методы учета накладных расходов в себестоимости (учет поглощенных затрат, учет по усеченной себестоимости, авс-учет)
- •27. Привести основные понятия по планированию затрат (разработка бюджетов). Виды и структура оперативных бюджетов.
- •28. Выполнить анализ бюджетов реализации, производства, переходящих остатков.
- •30. Выполнить анализ бюджетов общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •31. Выполнить анализ бюджетов прибылей и убытков, коммерческих расходов.
- •32. Дать понятие о гибком и фиксированном бюджетах. Достоинства и недостатки оперативного бюджетирования.
- •33. Дать понятие о финансовом бюджете (бюджет капитальных затрат, прогнозные бюджеты о финансовом положении предприятия).
- •34. Показать взаимосвязь общего бюджета и сметы денежных средств.
- •35. Понятие о нормативных затратах. Элементы нормативных затрат.
- •36. Выполнить анализ отклонений фактических затрат от нормативных. Причины отклонений. Понятие о методе цепных подстановок.
- •37. Привести классификацию и расчет отклонений по совокупным производственным затратам (по материалам, фонду оплаты труда, общепроизводственным расходам).
- •38. Привести классификацию и расчет отклонений по выручке от реализации продукции (по объему реализации, ценам реализации).
- •39. Выполнить анализ отклонений по издержкам реализации и обращения.
- •40. Охарактеризовать отклонения в ходе производства. Анализ признаков отклонений (по особенностям возникновения, по последствиям влияния отклонений)
- •41. Дать основные понятия о диагностике финансово-хозяйственного состояния предприятия. Цели и этапы диагностики.
- •42. Привести виды экономических стратегий. Оценка стратегий.
- •43. Охарактеризовать методы диагностики стратегической позиции предприятия (swot-анализ, матрица бкг).
- •44. Дать характеристику метода Мак-Кинси.
- •45. Провести конкурентный анализ положения предприятия по Портеру.
19. Дать понятие о внутренних и внешних резервах производства.
Принципы поиска резервов. На практике различают внешние (вне заводские) и внутренние (внутри-
заводские) резервы.
Внешние резервы связаны с поставщиками материалов, сы-
рья.
Внутренние резервы отражают возможности данного предприятия. Местами их сосредоточения являются как предприятие в целом, так и его цеха и функциональные подразделения.
Принципы поиска резервов:
Принцип комплексности. Процесс производства представляет собой взаимосвязанный комплекс использования ресурсов с целью получения оп-ределенных результатов, поэтому локальное изучение использования отдель-ных видов ресурсов не всегда позволяет в полной мере выявить резервы про-изводства.
Принцип коллективности. Поиск путей повышения эффективности производства может быть хорошо организован лишь в том случае, если он 39ведется не только специалистами, но и всем коллективом предприятия.
Принцип ведущего звена. Суть его состоит в том, чтобы в процессе
производственно-хозяйственной деятельности предприятия определить объ-
екты, поиск резервов в которых может принести наибольший экономический
эффект.
Принцип оптимальной детализации. Заключается в том, что схема
анализа выбирается в зависимости от специфики предприятия и типа произ-
водства.
Принцип ранней диагностики. Состоит в предупреждении нежела-
тельных отклонений, которые могут появиться в ходе производственного
процесса.
Принцип однократности учета. Заключается в том, что при сводном
учете резервов по любому анализируемому объекту необходимо устранить
их повторный счет, особенно когда факторы взаимосвязаны (например, про-
стои рабочих и оборудования, простои сборочных цехов по вине механиче-
ского).
Принцип оптимальной последовательности анализа. Заключается в
том, чтобы анализ продукции проводился не только и не столько на стадии
производства, сколько на стадиях маркетинга, проектирования и подготовки
производства, на которых сегодня больше резервов улучшения, чем в про-
цессах отлаженного производства.
Принцип оптимального сочетания различных видов экономическо-
го анализа. Заключается в том, что поиск резервов производства можно на-
чинать с оценки результатов финансово-экономической деятельности, с
внутризаводских и межзаводских сравнений.
20. Привести факторы экономического анализа резервов производства.
Под факторами в экономическом анализе понимаются причины, порождающие те или иные отклонения и изменения в хозяйственной деятельности, а также усло-
вия, способствующие возникновению этих причин.
Факторы в экономическом анализе классифицируются по тем же при-
знакам, что и резервы эффективности производства. За основу классифика-
ции принята группировка факторов по уровням управления. Выделим две
группы факторов: в сфере производства и в сфере обращения.
Факторы в сфере производства. Выделяют внутренние и внешние фак-
торы. Внешние факторы включают в себя: уровень специализации производ-
ства, уровень поставок сырья и материалов, поставки по кооперации, изме-
нение цен и тарифов на поставки, факторы окружающей среды. К внутрен-
ним факторам можно отнести следующие: факторы средств труда, факторы
предметов труда, факторы, связанные с использованием самого труда.
Факторы в сфере обращения готовой продукции. К ним можно отне-
сти:
- ликвидация сверхнормативных, излишних и ненужных запасов; вы-
явление ассортимента продукции, не нашедшего реализации вследствие пло-
хого качества или не пользующегося спросом, с целью снятия его с произ-
водства,
- снижение остатков продукции отгруженной, но не оплаченной в срок
или на ответственном хранении у покупателя, что занижает объем реализа-
ции и свидетельствует о нарушении взаимоотношений с контрагентами,
- ускорение темпов отгрузки, реализации и доставки продукции до по-
лучателя и сокращение сроков прохождения платежно-расчетных докумен-
тов, а также темпов оплаты отгруженной продукции.