3.7. Распределение непроизводственных накладных расходов

^{Распределение непроизводственных накладных расходов (управленческих и коммерческих) на виды продукции (заказы) можно произвести в соответствии с их производственной себестоимостью.}

^{На себестоимость продукции относим только производственные НР. Непроизводственные накладные расходы рассматриваются как расходы периода. Но для установления цен реализации целесообразно отнести непроизводственные НР на продукцию.}

^{Как их распределять?}

^{Распределение непроизводственных накладных расходов на виды продукции (заказы) можно произвести пропорционально их производственной себестоимости.}

Например.

Расчетные производственные и непроизводственные накладные расходы предприятия на год составляют 1000000 и 500000 д.е. соответственно. Ставка возмещения непроизводственных накладных расходов вычисляется следующим образом:

Ставка возмещение ННР = Расчетные ННР/Расчетные ПНР * 100%

500000/1000000 * 100% = 50%

Ставки возмещения могут устанавливаться и в виде процентов и в виде коэффициентов.

На каждый вид продукции (заказ) будут отнесены непроизводственные накладные расходы в размере 50% производственных накладных расходов.

Но, предпочтительнее, все-таки не относить непроизводственные НР на виды продукции (заказы) расчетным путем, а закладывать определенный дополнительный процент прибыли в цену каждого заказа, что обеспечит дополнительную прибыль и покроет возмещение непроизводственных накладных расходов.

4.Система попроцессного учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

4.1. Характеристика системы попроцессной калькуляции

Альтернативой позаказной системы сбора информации о затратах является система калькуляции затрат по процессам. Она находит применение в производствах, выпускающих массовую однородную продукцию посредством ряда последовательных операций или процессов.

В отечественном бухгалтерском учете шире распространен термин "попередельное калькулирование". Управленческий учет не предполагает существенных различий между содержанием "процесса" и "передела".

Попроцессная система учета затрат применяется в химической, горной, нефтеперерабатывающей, металлургической, пищевой и т.п. отраслях промышленности, а также в непромышленной сфере.

Наиболее подходят для применения попроцессной системы учета затрат предприятия, имеющие следующие особенности:

• качество продукции однородно;

• продукция производится обезличенно по отношению к конкретному потребителю.

На производствах, где используется система попроцессного учета затрат, изделия переходят с одного процесса (подразделения) к другому, пока изделие не будет изготовлено полностью. Каждое производственное подразделение осуществляет какую-либо часть общего процесса производства и доставляет изделие после этой операции в следующее подразделение, где оно обрабатывается на следующей операции. После завершения производства в последнем подразделении изделие отправляется на склад готовой продукции.

Схема организации движения продукции при попроцессной системе учета затрат.

Процесс накопления затрат идет параллельно процессу производства. От процесса к процессу затраты растут. Для каждого процесса (подразделения) открывают свой аналитический счет основного производства.

Процесс А					Процесс В					Процесс С
Материалы 1000 Трудозатраты 1000 Накладные расходы 1000	Передано на процесс В 3000			С процесса А 3000 Материалы 1000 Трудозатраты 2000 Накладные расходы 500		Передано на процесс С 6500			С процесса В 6500 Трудозатраты 2500 Накладные расходы 1000		Передано на склад готовой продукции 10000
3000	3000			6500		6500			10000		10000

Затраты процесса А переходят на процесс В, затем к ним добавляются затраты процесса В и общая величина затрат переходи на процесс С, затем к сумме затрат добавляются затраты процесса С.

Счет основного производства расчленяется на два и более (на каждый процесс).