Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_TPSO.docx
Скачиваний:
100
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
186.23 Кб
Скачать

35. . Информационный pr. Общее понимание. Спичрайтинг. Мониторинг сми, Понятие и функции корпоративных сми.

Медиарилейшнз - это система управляемых эффективных взаимоотношений со СМИ.

  1. Цель: Увеличения эффективности коммуникаций баз. субъекта с целевыми группами.

  2. Природа медиарилейшнз - информационная.

  3. Целевая группа - журналисты.

  4. Методы: в первую очередь журналистские.

Базовые задачи MR:

  • Презентовать субъекта PR через - СМИ;( самый мощный коммуникационный источник)

  • Обеспечение доступа к информации о субъекте PR,

  • Обеспечение долговременной благоприятной информ. среды для базисного субъекта

Формы MR:

  • система регулярного информирования СМИ; организация мероприятий для журналистов;

  • мониторинг СМИ, спичрайтинг* работа с корпоративными СМИ.

  1. Мониторинг СМИ .

Мониторинг СМИ - регулярное изучение, анализ журналистских материалов, связанных с деятельностью субъекта PR.

  • Предмет мониторинга - медиаотражение:

  • непосредственной деятельности базового субъекта и всех его структур;

  • деятельность партнеров по бизнесу;

  • деятельности видовых и отраслевых конкурентов;

  • Этапы мониторинга;

отслеживание, сбор, обработка и хранение соответствующей информации.

  • Направления мониторингового анализа:

  • эффективность отдельных каналов СМИ;

  • результативность конкретных авторов;

  • тональность и направленность публикаций;

  • интерес или его отсутствие к субъекту PR и к отрасли.

  1. Спичрайтинг и подготовка выступлений

  • Выступления представителей субъекта PR в СМИ, реализуется в виде:

специальных интервью; статей;, заявления, опровержение; комментарий.

Задача спичрайтера — передать мысли максимально интересно для аудитории, (выступление должно запомниться )

  1. Подготовка и выпуск корпоративных СМИ

Корпоративные СМИ - периодические издания, выражающие корпоративную философию и отражающие корпоративную культуру субъекта PR, (учредителя данного издания)

Цель : формирование, поддержание и приращение паблицитного капитала.

  • Цель корпоративных СМИ - информирование целевых групп о суб. PR, формирование его внутреннего и внешнего имиджа, корпоративной культуры и философию.

Виды корпоративных СМИ: внутренние и внешние.

  • Функции корпоративных СМИ:

  • информаионно-просветительская;

  • имиджевая;

  • организационно-управленческая;

  • коммерческая;

  • развлекательно-познавательная.

36. Устроительный pr: общее понимание и терминология. Цели и типологии специальных событий. Алгоритм создания события.

  • Идея создания события в целях привлечения массового интереса появилась тысячелетия назад

  • Прием «организованное событие» вошел в арсенал PR-технологий. «ивент»

  • Специальное мероприятие – это спланированное мероприятие (событие, акция), инициированное базисным субъектом PR и направленное на достижение прагматических коммуникативных целей данного субъекта + приращению его паблицитного капитала.

  • «естественные» и «искусственные» события.

«Естественные» (подлинные) события - реально происходящие события (новинки, юбилей, награждение), Ресурсы таких событий не велики. НЕ все используются в PR

  • «Искусственные» (специальные) события –

  • всегда инициируются базисным субъектом PR,

  • учитываются интересы целевых групп

  • Для приращения пабл. Капитала среди целевых групп и СМИ.

  • Постановочный , часто эмоциональный характер),

Цели :

  • создание информационного повода для СМИ,

  • формирование благоприятного имиджа,

  • привлечение внешней общественности и других целевых групп,

  • информирование об изменениях деятельности компании и др.

Типология «специальных» событий:

- мероприятия для СМИ (пресс-конференция, брифинг…)

- для внутренней общественности (праздники, корпоративы…)

- для внешней общественности (презентации, приемы…)

- информационные мероприятия (семинары, конференции…)

- развлекательные мероприятия (праздники, фестивали…)

Алгоритм создания события:

  1. Принятие решения о мероприятии. Постановка целей, задач. Выбор целевой аудитории. Продумывание системы анализа эффективности мероприятия.

  2. Выбор организатора специального события. В зависимости от масштаба мероприятия, пожеланий сотрудников и выделенного бюджета. Мероприятие - своими силами или при помощи в компанию,кот организует ивенты

  3. Проведение специального - «импровизацией на тему написанного сценария» по причине возникновения непредвиденных ситуаций. Событие нельзя отрепетировать или исправить, оно проводится только один раз,

- вывод - провести его ярко, незабываемо и эффектно.

  1. Реализация заложенной методики + отслеживание полученных результатов .

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]