- •1.Понятие, состав, структура и признаки классификации отраслей промышленности. Характеристика межотраслевых комплексов.
- •Классификация отраслей промышленности.
- •2. Предприятие (Пр) как первичное звено экономич системы, его черты и признаки классификации.
- •3. Государственные унитарные предприятия, их виды, преимущества и недостатки.
- •4. Акционерные общества: понятие, виды порядок создания, органы управления, классификация акций.
- •6. Экономич. Содерж., состав и структура ос
- •7. Ос, их деление, черты, требования к ним.
- •8. Виды износа осн. Средств (ос). Понятие и характ-ка физич. Износа.
- •9. Амортизация(а) ос. Характ-ка линейн. Начисления а, расчет нормы а и амортизац. Отчислений.
- •10.Классификация оборотных средств по экономическому содержанию. Состав оборотных производственных фондов и фондов обращения.
- •4.6. Оборотные средства предприятия
- •11. Персонал (п) Пр.: понятие, состав, структура. Колич. И качествен. Характеристика.
- •12. Источники пополнения, проф обуч, переподготовка, оборот и текучесть кадров.
- •13. Мотивация и организац оплаты персонала на Пр: функц з/п
- •14. Формы и системы тарифн оплаты труда. Области их применения. Минимальная з/п, бюджет прожиточного минимума.
- •15. Материальн и моральн стимулиров труда работников на Пр.
- •16. Производительность труда(п.Т): понятие, показатели и факторы роста
- •17. Производств. Прогр.: содерж, структура, показатели планиров. Произ-ва и сбыта продукции.
- •18.Качество и конкурентоспос-ть продукции. Сис. Управлен.Качеством продукц. На Пр. Контроль кач-ва.
- •19.Издержки(и) проз-ва: эк. Содерж, классификац по эк элементам и статьям затрат.
- •20. Себестоимость(с): понятие, виды, структура. Цели, этапы, содержание и показатели планирования себестоимости.
- •21. Разработка плановой себестоимости продукции. Виды и методы калькулирования. Источники и значение снижения себестоимости.
- •22.Экономические показатели результатов деятельности предприятия. Выручка от реализации продукции. Валовой и чистый доход предприятия.
- •23. Эк. Содерж прибыли(п), ее виды, функции, влияющие на измен величины п.
- •24. Методы планирования, механизм распределение прибыли(п) и направлен. Использов чист. П.
- •25. Понятие рентабельности(р): ее виды и методика расчета. Резервы ув. Прибыли и повыш р.
- •26. Инвестиц деят-ть на Пр. Понятие, виды и структ-ра инвестиций(и).
- •27. Инновац. Деят-ть(ид) на Пр: принципы организац. И содерж.
- •28. Понятие и виды морального износа(ми) основн. Средств(ос).
- •29. Источники финансирования оборотных средств, их классификация. Преимущество и недостатки заемных и привлеченных источников.
- •30. Методы планирования фонда заработной платы. Состав фонда оплаты труда.
11. Персонал (п) Пр.: понятие, состав, структура. Колич. И качествен. Характеристика.
П. Пр. – совок-ть всех работников Пр, обеспечив. реализац. его функций. Это основн. ресурс Пр, от использов. кот. зависит эффект-ть функциониров. Пр.
П. Пр по характеру участия в произв. проц. подразд. на промышленно–производств. и непромышленный. (ППП) занят непосредственно вып производств. проц. и обслужив. произв-ва.
Состав и классиф. П Пр.
ППП (рабочие, руковод. работники, специалисты, др.служащ.( технич. исполнители), мл. обслужив П., ученики,охрана).
Непром. ( работники Пр общ. Пит, работники мед учрежд, работники жилищно-коммун. хоз, работники детск дошк учрежд, работники подсобн хоз-в).
Рабочие непосредств. участв. в производств. проц. Они делятся на основн.( осущ. произв-во продукции) и вспомогат ( обслужив. производств. проц). Руководящ. работники –П, осущ. технич., организац. и экономич. руководство производств. проц. и трудовым коллективом (директор, гл. инженер, гл. бухгалтер и т.д.), руководители структурных подразделений (начальник отдела, бюро, сектора), линейные руководители (начальники участков, смен, цехов, производств, мастера).
Специалисты обеспеч. сбор и обработку всей управленч. инфо., заняты вып. эк., бухг., технич. и научно–исследоват. функций (инженеры, экономисты, нормировщики, бухгалтера, технологи, конструкторы).Др. служащие (технич. исполнители) - работники, осущ. подготовку и оформление документации, учет и контроль, хоз. обслуживание (работники канцелярии, диспетчера, кассиры, и др.)
Мл. обслужив. персонал составл. работники, осущ. функции по уходу за служебн. помещениями, обслужив.рабочих, руководящих работников и специалистов. Ученики –работники Пр, прох. произв. обуч. с целью овлад. определен. профессией.
П. Пр можно охарактериз. с помощью колич. и качеств. показателей. Колич. показатели связаны с оценкой численности работников, в т.ч. по категориям ППП. К качеств. показателям относ. профессия, специальность и квалификация (это способность специалиста выполнять работу определенной сложности).
Количествен. характ-ка П:
1. Списочная численность(С.Ч) включ. наемных работников, работающих по договору 1 и >-е дней, а т.ж собственников организации, получ. з/п. Эт. состав fix ежедневно и на каждое 1-е и последнее число мес. В СЧ включ. как фактически работающие в данный день, так и отсутств. на работе по каким-л. причинам (командированные, нах. в отпуске, на больничном, вып. гос. обязанности, убывшие на учебу, совершившие прогулы).
2. Явочная численность(ЯЧ) - расчетное кол-во работников списочн. состава, кот. д. явиться на работу в определен. время для вып. своих обязанностей или задания. В эту численность включ. и нах. в командировке, временно отсутств. и исполн. гособязанности, т.к им выплачив. з/п из среднего заработка. ЯЧ регистрир. ежедневно публично, посредством заполнения табеля в часах работы.
12. Источники пополнения, проф обуч, переподготовка, оборот и текучесть кадров.
Основн. источниками комплектов. персонала на Пр явл.: 1) высшие и средние спец. уч. заведения;2) проф-технич. училища; 3) регион. центры занятости населения; 4) центры по трудоустройству незанятого населения; 5) агенства по подбору и трудоустройству; 6) ярмарки вакансий и др.
Важнейшим средством проф. развития персонала явл проф обуч(ПО) – проц. непосредствен. передачи новых проф. навыков или знаний сотрудникам организации. Примером П.О могут служить курсы по изуч новой компьютерной програм для секретарей-референтов, программа по обучению агентов по продажам, финансовый курс для высшего управленч аппарата компании.
Цели проф. обуч д.б:
• конкретными и специфическими;
• ориентирующими на получение практических навыков;
• поддающимися оценке (измеримыми).
Показатели движения численности:
1. Коэфф. оборота по приему Кпр рассчитыв. по формуле:
2. Коэффициент оборота по выбытию Квыб определяется по формуле:
Коэффициент текучести кадров:
где Ттек – кол-во работников, выбывших по причинам текучести (по собствен. желанию, за наруш. трудовой дисциплины).