- •Понятие и сущность аудиторских операций. Виды аудита.
- •Оформление результатов аудита
- •Стандарты аудиторской деятельности
- •Оценка риска аудита
- •5.Особенности банковского аудита
- •6. Аудит ценных бумаг банка
- •7. Аудит уставного капитала банка
- •8. Аудит кредитов банка (?)
- •10.Сущность и понятие инвестиций, цели и задачи,
- •11.Основные источники финансирования инвестиционной деятельности
- •12.Показатели оценки инвестиционного проекта.
- •13. Анализ чувствительности проекта
- •14.Основные этапы инвестиционного проектирования.
- •16.Порядок расчета налога на добавленную стоимость
- •17. Налог и взымаемые с физических лиц в р.Ф.(?)
- •18. Особенности налогообложения малых предприятий
- •19.Основные направления совершенствования б/у. Программа реформирования б/у в соо-ии с мсфо.
- •20.Концептуальная основа мсфо
- •22.Составб/о по мсфо, ее взаимосвязь
- •24. Сегментирование рынка, выбор целевого сегмента и прогнозирование товара
- •25. Цели, объекты и методы маркетинговых исследований
- •26. Анализ конкурентоспособности продукции
- •27. Система продвижения товара
- •31. Анализ производственной программы
- •2. Анализ выполнения подрядных работ
- •3. Анализ выполнения объемов по назначению объектов (таблица)
- •32. Анализ основных фондов
- •1. Анализ состава и движения основных фондов предприятия
- •2. Анализ структуры оф производственного назначения
- •3. Анализ состояния и эффективности использования оф
- •33. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности
- •35. Логические приемы и метода анализа абсолютные и относительные величины
- •Средние величины
- •Группировки
- •Сравнение
- •Прием детализации, индексный метод
- •1. Аддитивные модели.
- •3. Кратные модели. .
- •Балансовый метод
- •Прием элиминирования
- •36. Эвристические приемы анализа
- •37. Понятие и состав основных средств предприятия. Их учет и оценка.
- •38.Оценка эффективности использования основных средств.
- •39. Физический и моральный износ основных средств.
- •40. Амортизация основных средств. Нормы амортизации. Порядок начисления амортизации ос.
- •41. Методы начисления амортизации.
- •42. Понятие. Состав и назначение оборотных средств предприятия.
- •43. Оценка мпз.
- •44. Оценка эффективности использования предприятием оборотных средств.
- •45. Методы оценки производственных запасов (учет расхода материалов).
- •46. Методы определения выручки от реализации продукции (работ, услуг).
- •47. Себестоимость продукции (работ, услуг). Затраты по производству продукции (работ, услуг), образующие себестоимость.
- •2. По характеру участия в создании продукции (работ, услуг)
- •3. По изменяемости в зависимости от объемов производства.
- •4. По способу отнесения на производство.
- •48. Прибыль и рентабельность.
- •50. Операции на рынке ценных бумаг
- •53.Система цен. Функции цен.
- •54.Порядок формирования договорных цен на строительную продукцию.
- •56 Организация и учет ссудных операций в банке
- •Нормативное регулирование бух. Учета в банках
- •Учет потребительских кредитов
- •Учет просроченных ссуд
- •Учет процентов
- •Образование и расходование резервов на возможные потери по ссудам
- •58. Организация и учет расчетных операций в банке
- •60. Организация и учет кассовых операций в банке
- •Учет операций в иностранной валюте
- •Порядок оформления операций в иностранной валюте
- •61. Формирование учетной политики предприятия
- •Принципы формирования, порядок внесения изменений и дополнений в учетную политику
- •62. Учет внеоборотных активов Способы поступления ос
- •Пс ос определяется в зависимости от способа поступления объекта:
- •Учет поступления основных средств
- •Начисление и учет износа основных средств
- •2. Способ уменьшаемого остатка
- •3. Способ по сумме чисел лет спи
- •4. Пропорционально объёму продукции, работ, услуг.
- •Учет нма.
- •Группы нма:
- •Не относятся к нма:
- •1.Приобретение за плату нма.
- •2.Безвозмездное получение нма:
- •Результаты переоценки
- •Амортизация нма:
- •Способы начисления ам-и:
- •1.Продажа
- •2.Дарение
- •3.Передача в качестве вклада в уставный капитал
- •63. Учет реализации готовой продукции исходя из особенностей условия договора
- •64. Учет финансовых вложений.
- •Учет поступления финансовых вложений
- •Выбытие финансовых вложений
- •65. Формирование финансовых результатов на счетах бух. Учета. Распределение чистой прибыли
- •66. Метода учета затрат в финансовом учете. Учет выпуска готовой продукции
- •1. По способу включения в себестоимость выпускаемой продукции:
- •2. По участию в процессе производства
- •3. В зависимости от степени влияния объема производства на затраты:
- •Методы учета затрат и калькулирование себестоимости
- •67. Значение, функции отчетности и требования, предъявляемые к ней
- •68. Баланс форма №1
- •1. Внеоборотные активы:
- •2. Оборотные активы
- •1. Капитал и резервы
- •69. Отчет о прибылях и убытках с учетом требований пбу 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль»
- •70. Приложения к бухгалтерскому балансу и отчет о прибылях и убытках (ф№3, ф№4,ф№5).
- •71.Бу в розничной торговле.
- •72.Бу в оптовой торговле
- •73.Бухучет в строительстве.
- •74.Бу в некоммерческих орг-ях.
- •75. Бухгалтерский учет в акционерных обществах
- •76.Бу на п/п малого бизнеса
- •77. Система нормат.Регулиров.Б.У.
- •78. Предмет, метод управленческого учета, его взаимосвязь с финансовым учетом
- •79. Затраты: их поведение, учет и классификация
- •80. Традиционные и нетрадиционные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •81. Бюджетирование и контроль затрат
- •82. Аудит учета затрат на производство
- •83. Аудит учета производственных запасов
- •84. Аудит учета расчетов
- •85. Аудит учета готовой продукции и ее реализации
- •86. Аудит формирования уставного капитала. Проверка расчетов с учредителями
- •87. Аудит нематериальных активов
- •88. Внешняя и внутренняя среда организации
- •89. Функции менеджмента
- •90. Теории мотивации
- •92. Процесс принятия управленческих решений.
- •93. Стили лидерства и управления.
- •94 Содержание и формирование организационной культуры.
- •95. Денежно – кредитная система и основы ее регулирования
- •96. Понятие и процедуры банкротства
- •98. Учет валютных операций
- •99.Учет и аудит экспортных операций.
- •100.Учет и аудит импортных операций.
94 Содержание и формирование организационной культуры.
Культура организации может сознательно создаваться ее ведущими членами или она формируется произвольно с течением времени под влиянием различных внутренних и внешних факторов. Идея организационной культуры носит достаточно абстрактный характер, однако, как воздух в комнате, она окружает все и влияет на все, что происходит в организации. Существует несколько определений организационной (корпоративной) культуры:
-Усвоенные и применяемые членами организации ценности и нормы, которые одновременно решающим образом определяют их поведение;
-атмосфера или социальный климат в организации;
-доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения.
Исходя из этих определений под организационной (корпоративной) культурой понимаются в основном ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а также их внешние проявления (организационное поведение).
Существует много подходов к выделению различных атрибутов, характеризующих и идентифицирующих ту или иную культуру как на макро-, так и на микроуровне. Так, Ф. Харрис и Р. Моран предлагают рассматривать конкретную организационную культуру на основе десяти характеристик:
1. Осознание себя и своего места в организации (одни культуры ценят сокрытие работником своих внутренних настроений, другие – поощряют их внешнее проявление; в одних случаях независимость и творчество проявляются через сотрудничество, а в других – через индивидуализм).
2. Коммуникационная система и язык общения (использование устной, письменной, невербальной коммуникации, «телефонного права» и открытости коммуникации разнится от группы к группе, от организации к организации; жаргон, аббревиатуры, жестикуляции варьируются в зависимости от отраслевой, функциональной и территориальной принадлежности организаций).
3. Внешний вид, одежда и представление себя на работе (разнообразие униформ и спецодежды, опрятность, косметика, прическа и т.п. подтверждают наличие множества микрокультур).
4. Что и как едят люди, привычки, традиции в этой области (организация питания работников, включая наличие или отсутствие таковых мест на предприятии; люди приносят с собой еду или посещают кафетерий внутри или вне организации; дотация питания; периодичность и продолжительность питания; едят ли работники разных уровней вместе или отдельно…).
5. Осознание времени, отношение к нему и его использование (степень точности и относительности времени у работников; соблюдение временного распорядка и поощрение за это; монохроническое или полихроническое использование времени).
6. Взаимоотношения между людьми (по возрасту и полу, статусу и власти, мудрости и интеллекту, опыту и знаниям, рангу и протоколу, религии и гражданству и т.п.; степень формализации отношений, получаемой поддержки, пути разрешения конфликтов).
7. Ценности (как набор ориентиров в том, что такое хорошо и что такое плохо) и нормы (как набор предложений и ожиданий в отношении определенного типа поведения) – что люди ценят в своей организационной жизни (свое положение, титулы или саму работу и т.п.) и как эти ценности сохраняются.
8. Вера во что-то или отношение или расположение к чему-то (вера в руководство, успех, в свои силы, во взаимопомощь, в этичное поведение, в справедливость и т.п.; отношение к коллегам, к клиентам и конкурентам, ко злу и насилию, агрессии и т.п.; влияние религии и морали.
9. Процесс развития работника и научение (бездумное или осознанное выполнение работы; полагаются на интеллект или силу; процедуры информирования работников признание или отказ от примата логики в рассуждениях и действиях; абстракция и концептуализация в мышлении или заучивание; подходы к объяснению причин).
10. Трудовая этика и мотивирование (отношение к работе и ответственность по работе; разделение и замещение работы; чистого рабочего места; качество работы; привычки по работе; оценка работы и вознаграждение; отношения «человек-машина»; индивидуальная или групповая работа; продвижение по работе)
Корпоративная культура приносит фирме совершенно конкретный материальный результат. Благоприятная атмосфера внутри фирмы имеет не только материальную, но и духовную сторону.
Формирование организационной культуры — это попытка конструктивного влияния на социально-психологическую атмосферу, поведение сотрудников. Формируя в рамках организационной культуры определенные установки, систему ценностей или «модель мира» у персонала организации, можно прогнозировать, планировать и стимулировать желаемое поведение.
Краеугольным принципом ее построения является создание общей психологии и единой цели сообщества людей, составляющих персонал компании. Фундамент организационной культуры закладывает и формирует руководитель компании, именно от его мировоззрения, профессионального опыта и жизненной позиции зависит атмосфера, царящая в коллективе.
Формируя организационную культуру, следует четко понимать, что ею невозможно управлять непосредственно. Можно лишь создать условия, в которых она будет развиваться. Очевидно, что культура поведения человека в высокой степени зависит от типа личности, точно также как организационная культура зависит от типа компании, она в той же степени специфична, как особенна фирма и ее персонал.