- •Шумянкова н.В.
- •1.2. Производственный процесс как экономический объект
- •1.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
- •1.2.2. Классификация производственных процессов на предприятии
- •1.3. Принципы организации производственного процесса
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •1.5. Организация производственного процесса во времени
- •1.5.1. Производственный цикл изготовления изделий, его структура
- •1.5.2. Расчет и анализ длительности производственного цикла простого процесса
- •1.5.4. Пути и эффективность сокращения длительности
- •1.5.5.Задачи по теме "Организация производственного процесса
- •Задача 1
- •Решение задачи 1:
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •1.6.1. Производственная структура предприятия
- •Раздел 2. Организация поточного и автоматизированного производства
- •2.1. Признаки и основные виды поточного производства
- •2.2. Непрерывно-поточная линия
- •2.2.1. Расчет параметров непрерывно-поточной линии
- •2.2.2. Непрерывно-поточная линия с распределительным конвейером
- •Распределение разметочных знаков по рабочим местам (таблица адресования)
- •2.2.3. Задачи по теме "Непрерывно-поточная линия" Задача 5
- •Задача 6
- •Решение задачи 6:
- •2.3.1. Расчет параметров прерывно-поточной линии
- •План-график работы прямоточной линии
- •2.3.2. Расчет межоперационных заделов
- •График движения межоперационных заделов на прямоточной линии
- •Задача 7
- •2.4. Организация многостаночного обслуживания
- •Тцмо t зр I ,
- •2.5. Экономические преимущества поточных методов организации производства
- •Раздел 3. Основы технического нормирования труда
- •3.1.Задачи технического нормирования труда
- •3.2. Классификация затрат рабочего времени
- •3.3. Объекты нормирования труда
- •3.4.1. Этапы проведения фрв
- •Структура и индексация затрат рабочего времени
- •3.5. Задача по теме "Фотография рабочего времени" Задача 8
- •Наблюдательный лист (фотокарта)
- •Баланс рабочего времени
- •Анализ фотографии рабочего дня
- •1. Определение удельного веса оперативного времени:
- •2. Определение возможности сокращения излишних затрат времени -
- •3. Определение процента возможного повышения производительности труда:
- •Вопросы для самопроверки и контроля качества знаний по курсу организация производства и менеджмент в машиностроении
- •Основная литература
3.2. Классификация затрат рабочего времени
Подготовительно-заключительное время включает затраты времени, необходимые для ознакомления рабочего с порученным ему конкретным заданием, а также для действий, связанных с его завершением (ознакомление с чертежом, инструктаж мастера, сдача работы контролеру или мастеру и т.п.). Затраты времени по этой категории не повторяются с каждым следующим объектом труда, а относятся на всю изготавливаемую партию в количестве n. Поэтому наибольший удельный вес в норме времени подготовительно-заключительное время имеет в единичном и мелкосерийном производстве и практически отсутствует в массовом.
Оперативным временем называется время, затрачиваемое непосредственно на выполнение технологической операции. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Основное (или технологическое) время затрачивается непосредственно на технологическую цель данной работы, т.е. на то или иное изменение предмета труда.
Основное время может быть:
- машинно-автоматическим (рабочий лишь наблюдает за технологическим процессом или выполняет работу на другом оборудовании);
- машинно-ручным (процесс осуществляется на оборудовании с помощью органов управления, приводимых в действие вручную);
- ручным (работа осуществляется без помощи какого-либо оборудования).
Вспомогательное время затрачивается на действия, связанные с обеспечением основной работы, т.е. цели технологического процесса (установка заготовки и снятие готовой детали, пуск и остановка оборудования, контрольные промеры и т.д.). Как и основное время, вспомогательное время может быть ручным, машинно-ручным и машинно-автоматическим.
Часть действий рабочего, относящихся к вспомогательному времени или времени обслуживания рабочего места, может быть выполнена при работе на оборудовании в период машинно-автоматического основного времени, т.е. "перекрыто" им. Это "перекрываемое" время не включается в норму.
Время обслуживания рабочего места затрачивается на уход за рабочим местом как на протяжении данной работы, так и всей смены. Оно включает в себя:
- время технического обслуживания, затрачиваемого на смену инструмента при затуплении или поломке, переналадку оборудования и другие действия, связанные с конкретной работой;
- время организационного обслуживания, затрачиваемого на раскладку инструмента в начале смены и уборку в конце, чистку и смазку оборудования и др. действия по уходу за рабочим местом в течение смены.
В регламентируемые нормируемые перерывы включаются организационно-технологические перерывы, вызываемые несинхронностью процессов производства (например, на прямоточных линиях), при многостаночном обслуживании или самим технологическим процессом, а также перерывы на отдых и личные надобности. Величина перерывов на отдых зависит от условий труда, а время на личные надобности нормируется в размере 2% оперативного времени.
Все остальные перерывы в рабочем времени не нормируются и относятся к его потерям.
Потери времени по организационно-техническим причинам чаще всего вызываются перебоями в снабжении рабочих мест заготовками, материалами, инструментом, сбоями в календарном планировании и диспетчировании производства.
Потери из-за нарушений технологической и трудовой дисциплины вызываются, как правило, несоблюдением требований технологической документации (лишние переходы в процессе выполнения операции, применение иной оснастки и т.д.), выпуском в течение какого-то времени бракованной продукции, опозданиями или преждевременным уходом с рабочего места.