- •Шумянкова н.В.
- •1.2. Производственный процесс как экономический объект
- •1.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
- •1.2.2. Классификация производственных процессов на предприятии
- •1.3. Принципы организации производственного процесса
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •1.5. Организация производственного процесса во времени
- •1.5.1. Производственный цикл изготовления изделий, его структура
- •1.5.2. Расчет и анализ длительности производственного цикла простого процесса
- •1.5.4. Пути и эффективность сокращения длительности
- •1.5.5.Задачи по теме "Организация производственного процесса
- •Задача 1
- •Решение задачи 1:
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •1.6.1. Производственная структура предприятия
- •Раздел 2. Организация поточного и автоматизированного производства
- •2.1. Признаки и основные виды поточного производства
- •2.2. Непрерывно-поточная линия
- •2.2.1. Расчет параметров непрерывно-поточной линии
- •2.2.2. Непрерывно-поточная линия с распределительным конвейером
- •Распределение разметочных знаков по рабочим местам (таблица адресования)
- •2.2.3. Задачи по теме "Непрерывно-поточная линия" Задача 5
- •Задача 6
- •Решение задачи 6:
- •2.3.1. Расчет параметров прерывно-поточной линии
- •План-график работы прямоточной линии
- •2.3.2. Расчет межоперационных заделов
- •График движения межоперационных заделов на прямоточной линии
- •Задача 7
- •2.4. Организация многостаночного обслуживания
- •Тцмо t зр I ,
- •2.5. Экономические преимущества поточных методов организации производства
- •Раздел 3. Основы технического нормирования труда
- •3.1.Задачи технического нормирования труда
- •3.2. Классификация затрат рабочего времени
- •3.3. Объекты нормирования труда
- •3.4.1. Этапы проведения фрв
- •Структура и индексация затрат рабочего времени
- •3.5. Задача по теме "Фотография рабочего времени" Задача 8
- •Наблюдательный лист (фотокарта)
- •Баланс рабочего времени
- •Анализ фотографии рабочего дня
- •1. Определение удельного веса оперативного времени:
- •2. Определение возможности сокращения излишних затрат времени -
- •3. Определение процента возможного повышения производительности труда:
- •Вопросы для самопроверки и контроля качества знаний по курсу организация производства и менеджмент в машиностроении
- •Основная литература
2.4. Организация многостаночного обслуживания
Основным расчетным параметром при организации многостаночного обслуживания является цикл многостаночного обслуживания Тцмо - период времени, в течение которого выполняется весь комплекс работ по обслуживанию оборудования, объединенного в группу.
В Тцмо включается время вспомогательных ручных приемов (tр i ), время переходов рабочего от станка к станку (tобх i) и время активного наблюдения, перекрываемого машинным (tм.р i).
Цикл многостаночного обслуживания чаще всего равен максимальному оперативному времени из операций, выполняемых на станках, включенных в группу (tоп max).
При определении цикла многостаночного обслуживания необходимо учитывать основное условие возможности многостаночного обслуживания:
n
Тцмо t зр I ,
i
где t зр i - время занятости рабочего-многостаночника на i- том станке из рассматриваемой группы, мин. :
t зр i = tр i + tобх i + tм.р i ,
n - количество станков в группе, i = 1,2,..., n.
Свободное время у рабочего в течение цикла многостаночного обслуживания (t св, мин.) составит:
n n
t св = Тцмо - t зр i =Тцмо - (tр + tобх + tм.р) i
i i
Простои станков (Пст) в течение цикла многостаночного обслуживания будут равны: n n
Пст = n * Тцмо - t оп i = n * Тцмо - (tм + t р) i ,
i i
Степень загрузки рабочего-многостаночника в течение цикла многостаночного обслуживания характеризуется коэффициентом занятости:
n
t зр i
Тцмо - t св i
з = --------------- = ------------ .
Тцмо Тцмо
Коэффициент загрузки станков в течение цикла многостаночного обслуживания:
n * Тцмо - Пст
Кз = ------------------------ .
n * Тцмо
Чем больше будут отличаться по длительности операции на станках, входящих в группу (чем менее синхронизирован процесс), тем больше будут простои оборудования и меньше занятость рабочих при организации многостаночного обслуживания.
Примечание: индивидуальные значения для расчета задания № 4 "Организация многостаночного обслуживания группы станков" по вариантам выдает преподаватель (см. приложение 4).