- •Шумянкова н.В.
- •1.2. Производственный процесс как экономический объект
- •1.2.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
- •1.2.2. Классификация производственных процессов на предприятии
- •1.3. Принципы организации производственного процесса
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •1.5. Организация производственного процесса во времени
- •1.5.1. Производственный цикл изготовления изделий, его структура
- •1.5.2. Расчет и анализ длительности производственного цикла простого процесса
- •1.5.4. Пути и эффективность сокращения длительности
- •1.5.5.Задачи по теме "Организация производственного процесса
- •Задача 1
- •Решение задачи 1:
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •1.6.1. Производственная структура предприятия
- •Раздел 2. Организация поточного и автоматизированного производства
- •2.1. Признаки и основные виды поточного производства
- •2.2. Непрерывно-поточная линия
- •2.2.1. Расчет параметров непрерывно-поточной линии
- •2.2.2. Непрерывно-поточная линия с распределительным конвейером
- •Распределение разметочных знаков по рабочим местам (таблица адресования)
- •2.2.3. Задачи по теме "Непрерывно-поточная линия" Задача 5
- •Задача 6
- •Решение задачи 6:
- •2.3.1. Расчет параметров прерывно-поточной линии
- •План-график работы прямоточной линии
- •2.3.2. Расчет межоперационных заделов
- •График движения межоперационных заделов на прямоточной линии
- •Задача 7
- •2.4. Организация многостаночного обслуживания
- •Тцмо t зр I ,
- •2.5. Экономические преимущества поточных методов организации производства
- •Раздел 3. Основы технического нормирования труда
- •3.1.Задачи технического нормирования труда
- •3.2. Классификация затрат рабочего времени
- •3.3. Объекты нормирования труда
- •3.4.1. Этапы проведения фрв
- •Структура и индексация затрат рабочего времени
- •3.5. Задача по теме "Фотография рабочего времени" Задача 8
- •Наблюдательный лист (фотокарта)
- •Баланс рабочего времени
- •Анализ фотографии рабочего дня
- •1. Определение удельного веса оперативного времени:
- •2. Определение возможности сокращения излишних затрат времени -
- •3. Определение процента возможного повышения производительности труда:
- •Вопросы для самопроверки и контроля качества знаний по курсу организация производства и менеджмент в машиностроении
- •Основная литература
Решение задачи 6:
определение такта поточной линии:
(Tсм - Tпер) * S * Dр * (8*60 - 30) * 2 * 22 * 96 мин.
r = ------------------------------------ = ------------------------------- = 4,75 ------ .
Nвып * 100 4000 * 100 шт.
определение требуемого количества и коэффициентов загрузки рабочих мест на операциях исходного технологического процесса.
Исходя из условия синхронной работы НПЛ
t1 t2 ti tm мин.
--- = --- = ... = --- = --- = r ---- ;
С1 С2 Сi Сm шт.
определяем расчетное число рабочих мест на операциях технологического процесса Срi:
|
i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
ti, мин. |
8,5 |
0,6 |
2,5 |
4,3 |
6,1 |
9,6 |
|
ti Срi = ----- r |
1,79 |
0,13 |
0,53 |
0,91 |
1,28 |
2,02 |
|
Спрi |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
Срi Кзi = -----. Спрi |
0,895 |
0,13 |
0,53 |
0,91 |
1,28 |
1,01 |
3) изучение необходимости предварительной синхронизации операций технологического процесса и, при необходимости, проведение ее методом комбинирования переходов и операций:
Так как не все коэффициенты загрузки рабочих мест исходного технологического процесса удовлетворяют условию 0,88 < Кзi < 1,12 , необходимо проведение предварительной синхронизации. В данном случае для достижения необходимых коэффициентов загрузки достаточно объединения операций 1,2 и 3,4,5:
|
|
i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Исходный |
ti, |
8,5 |
0,6 |
2,5 |
4,3 |
6,1 |
9,6 |
|
технологический |
Срi |
1,79 |
0,13 |
0,53 |
0,91 |
1,28 |
2,02 |
|
процесс |
Спрi |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
|
Кзi |
0,895 |
0,13 |
0,53 |
0,91 |
1,28 |
1,01 |
|
| |||||||
|
|
i* |
1 |
2 |
3 | |||
|
Технологический |
|
(1) + (2) |
(3) + (4) + (5) |
(6) | |||
|
процесс |
ti*, |
9,1 |
12,9 |
9,6 | |||
|
после |
Срi* |
1,92 |
2,72 |
2,02 | |||
|
синхронизации |
Спрi* |
2 |
3 |
2 | |||
|
|
Кзi* |
0,96 |
0,903 |
1,01 | |||
4) определение общего количества рабочих мест на НПЛ:
Сл = 2 + 3 + 2 = 7 шт.
5) разработка системы адресования на конвейере НПЛ:
период адресования П = 2*3 = 6.
Таблица адресования
|
i номер операции |
Спрi |
№ рабочего места |
Число закрепляемых знаков |
Последовательность закрепляемых знаков для каждого рабочего места |
|
1 |
2 |
1 2 |
3 3 |
1 3 5 (нечетные) 2 4 6 (четные) |
|
2 |
3 |
1 2 3 |
2 2 2 |
1 4 2 5 3 6 |
|
3 |
2 |
1 2 |
3 3 |
1 3 5 (нечетные) 2 4 6 (четные) |
6) расчет величины внутрилинейных заделов и незавершенного производства:
Zтех = 7 шт.;
Zтр = 6 шт.;
4000
Zр = 0,05 * -------------- = 4,73 5 шт.
22*2* 0,96
Незавершенное производство Н:
Н = Zтех + Zтр + Zр = 7 + 6 + 5 = 18 шт.
Прерывно- поточная линия (прямоток)
Прерывно-поточные линии (ППЛ) наиболее часто организуются в отраслях, применяющих сложные технологии, где вследствие высокого уровня механизации производства и специфичности технологических операций добиться кратности ti и r с помощью синхронизации практически невозможно.
На линиях этого типа применяется высокопроизводительное оборудование, которое работает неравное количество времени и частично простаивает. Для ликвидации простоев применяется многостаночное обслуживание.