1.2. Цель предприятия и стратегии развития группы

Целью компании является достижение абсолютного лидерства на рынке замороженных продуктов.

Как было сказано выше, компания работает по трем направлениям. Рассмотрим стратегии развития группы.

Бизнес-направление Мороженое. Компания стремится достичь абсолютного лидерства по всем показателям на рынке мороженого в России, укрепить и развить собственные и приобретенные бренды, освоить новые виды продукции, приобрести действующие и построить новые заводы в различных регионах страны.

Бизнес-направление ЗПФ. Сохранить и укрепить лидирующие позиции путем укрепления и развития брендов, оптимизировать производство и освоить новые виды продукции.

Бизнес-направление Тесто. Развить и укрепить лидирующие позиции путем создания и развития брендов, приобрести и развить предприятия по производству замороженной пиццы, развить сегмент В2В, оптимизировать производство и освоить новые виды продукции.

Так же ГК «Талосто» стремится развить сети дистрибуции и логистики во всех регионах РФ: открыть новые филиалы, построить новые склады и логистические центры.

1.3. Организационно-правовая форма предприятия

Группа компаний «Талосто» состоит из 18 юридических лиц, которые делят между собой производящие активы, участвуют в товарных и финансовых потоках.

Юридическая структура	Активы и деятельность
ЗАО «Талосто»	Управляющая компания, служба строительства и эксплуатации
ООО «Озерский молочный комбинат»	Производство мороженого
ООО «Волховский Городской Молочный завод»	Производство мороженого
ООО «Метелица»	Производство мороженого
ООО «Комплекс «Красная Пахра»	Активы Метелицы
ООО «Талосто-3000»	Производство мороженого
ООО «Талосто-Оазис»	Производство мороженого
ООО «Талосто-Блины»	Производство ЗПФ и Теста
ООО «Семейные-Продукты»	Производство теста
ООО «Талосто-Продукты»	Активы ЗПФ, Мороженое, Тесто, производство ЗПФ и теста
ООО «Торговый Дом «Талосто»	Дистрибуция
ООО «Талосто-Р»	Активы Торгового Дома
ООО «Талосто-Юг»	Активы Торгового дома и дистрибуция
ООО «Талосто-Ферма»	Агропромышленный комплекс
ООО «Талосто-П»	Автотранспортный комплекс
ООО «Талосто-К»	Деятельности не ведет
ООО «Талосто-Финанс»	Финансовые операции
ООО «Кузнецовское ДСК-4»	Держатель энергосетей

Табл. 1. Юридическая структура ГК «Талосто»

В настоящий момент в «Талосто» реализуется проект преобразования сложившейся юридической структуры в Холдинг, в состав которого будут включены: Управляющая Компания, производственные предприятия, Торговый Дом и предприятия, выполняющие вспомогательные функции. При этом Управляющая Компания будет владеть производственными предприятиями и ТД, консолидируя прибыль и денежные потоки всего Холдинга. Управляющая Компания также будет заниматься стратегическим развитием, корпоративным планированием, бюджетированием, финансовым учетом и ведением отчетности, маркетинговой и аналитической поддержкой, информационным обеспечением, управлением персоналом, юридической поддержкой и административным управлением офисами.

Служба эксплуатации и строительства выполняет функции, обеспечивающие эксплуатацию производственных активов, используемых всеми бизнес-единицами «Талосто»: водо- и энергоснабжение, строительство и ремонтное обслуживание недвижимости, обслуживание технологического оборудования подразделений компании. Активы, которые обеспечивают деятельность службы эксплуатации и строительства, включают котельную, ремонтные цеха и ремонтно-строительное оборудование.

ГК «Талосто» имеет собственный автопарк, а также использует наемный транспорт для обеспечения перевозки сырья и готовой продукции.

Целевая структура Талосто	Активы и деятельность
ЗАО «Талосто»	Управляющая компания, служба строительства и эксплуатации
ООО «Талосто-3000»	Производство мороженого
ООО «Талосто-Продукты»	Активы ЗПФ, Мороженое, Тесто, производство ЗПФ и теста
ООО «Семейные-Продукты»	Производство теста
ООО «Торговый Дом «Талосто»	Дистрибуция
ООО «Талосто-Ферма»	Агропромышленный комплекс
ООО «Талосто-Финанс»	Размещение облигаций
ООО «Кузнецовское ДСК-4»	Держатель энергосетей

Табл. 2. Целевая структура ГК «Талосто».

В результате реорганизации юридическая структура компании изменится. Количество организаций будет уменьшено до количества основных функций по производству готовой продукции и ключевых вспомогательных функций. Управляющая компания, юридически оформленная как ЗАО «Талосто», будет консолидировать 100%- контроль над юридическими лицами, составляющими холдинга.