6.11. Компонент «ответственность»
Этот компонент отражен средней величиной прироста полезно используемого рабочего времени. Если по предприятию наблюдается значительная разница в выработке по различным подразделениям, то подобный резерв играет роль возможной экономии трудовых затрат. В качестве анализа принимаются затраты времени рабочих, имеющих равную квалификацию, при этом рабочие подразделяются на выполняющих и перевыполняющих задание (норму выработки).
При наличии в производственном подразделении нескольких специализаций рабочих необходим расчет прироста полезно используемого рабочего времени по каждой специализации. Время, затрачиваемое рабочими на производство продукции, рассчитывается как средняя величина.
Разница в затратах времени передовых рабочих и фактически уложившихся в норматив характеризует резерв, который можно использовать для повышения производительности и улучшения компонента «ответственность». Объем работ признается сопоставимым, если технология в течение периода не меняется.
Величина прироста полезно используемого времени рассчитывается по формуле:
,
где F - средний прирост полезно используемого времени;
Твып, Тпер - средние затраты времени на единицу продукции соответственно у выполняющих и перевыполняющих задание рабочих, включая затраты времени на брак и его исправление, чел.- ч;
Qр - объем работ в натуральном измерении за анализируемый период;
n - число производственных подразделений.
В практических расчетах для отражения компонента «ответственность» удобно использовать процентную величину прироста полезно используемого времени от годового фонда рабочего времени.
Пример сводных данных по компоненту «ответственность» за четыре периода представлен в табл. 17.
Таблица 17.
Сводные данные для анализа компонента «ответственность»
|
Технико-экономические показатели |
Прирост полезно используемого времени по периодам | |||
|
1-й |
2-й |
3-й |
4-й | |
|
Средний прирост полезно используемого времени по предприятию, ч Годовой фонд рабочего времени по предприятию, ч Величина полезно используемого времени от годового фонда рабочего времени, % |
1098,25
2126000
0,052 |
1020
2106000
0,048 |
1000
1918000
0,052 |
976
1802000
0,054 |
На величину компонента «ответственность» оказывают влияние текучесть, связанная с поиском работниками лучших условий приложения своего индивидуального трудового потенциала, а также политика руководства, принимающего меры по улучшению условий труда, повышению заинтересованности работников в результатах приложения своего труда или усиливающего дисциплинарную ответственность на предприятии.
Увеличение прироста полезно используемого времени свидетельствует о разбалансированности трудового процесса. При цели «максимизация прибыли» увеличение прироста указывает на возможность повышения эффективности производства.