6.8. Компонент «трудовая дисциплина»

Все виды экономической деятельности могут быть эффективными только при высоком уровне трудовой дисциплины на предприятии. Трудовая дисциплина работников может выражаться в трудолюбии, аккуратности, исполнительности, бережливости и т. д. Эти качества, несомненно, оказывают положительное влияние на трудовой потенциал Предприятия, а, следовательно, и на эффективность его использования.

Компонент «трудовая дисциплина» выражен через процент потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины от годового фонда рабочего времени работников (простои по вине работников, прогулах и т. п.).

Данные о потерях рабочего времени по вине работников из-за нарушений трудовой дисциплины по периодам, %:

1-й - 2,4; 2-й - 2,2; 3-й - 2,1; 4-й - 1,6.

Полученные результаты показывают: компонент «трудовая дисциплина» имеет положительную тенденцию. Значения компонента снижаются в течение всех рассматриваемых периодов, т. е. постепенно сокращается процент потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины. За четыре периода значение компонента «трудовая дисциплина» улучшилось на 0,8%.

Улучшение трудовой дисциплины можно объяснить повышением заинтересованности работников в эффективности труда, а также проведением определенной политики руководства в направлении ужесточения трудовой дисциплины, и как следствие повышением риска потери работником своего рабочего места при условии невыполнения трудовых обязанностей.

6.9. Компонент «творческий потенциал»

Отражением творческого потенциала персонала служит количество инициативных предложений, поступивших от работников предприятия по организационно-техническому совершенствованию производства и улучшению социальной сферы.

Компонент «творческий потенциал» выражен через количество инициатив работников, в качестве которых принимаются как реализованные, так и нереализованные предложения.

Количество инициативных предложений по периодам:

1-й - 97; 2-й - 85; 3-й - 78; 4-й - 80.

На основе этих данных можно говорить о снижении творческой активности работников предприятия за начальные три периода и дальнейшем его незначительном повышении.

Как показала практика, в современных условиях падение творческой активности персонала - следствие недостаточного материального и морального стимулирования инициативности работников, отсутствия заинтересованности работников в использовании творческого подхода в трудовой деятельности, падения интереса к активному участию в жизнедеятельности предприятия.

Снижение творческой активности негативным образом воздействует на трудовой потенциал предприятия. Увеличение творческого потенциала работников повышает эффективность функционирования предприятия без существенного увеличения затрат на производство за счет новых технических, организационных и предпринимательских идей.

6.10. Компонент «опыт»

В качестве основного показателя, используемого для отражения компонента, принимается величина заработной платы без учета различных выплат социального характера. Сводные данные по компоненту «опыт» представляются по форме 1.

Данные формы 1 позволяют рассчитывать среднюю месячную величину заработной платы за каждый период. Динамика изменения компонента показывает, каким образом в объективно сложившихся условиях меняется размер фактической средней заработной платы. При условии, что величина заработной платы на предприятии отражает реальный опыт работников, ее снижение или увеличение будет пропорционально снижению или увеличению качества трудового потенциала.

Форма 1

Сводные данные для анализа компонента «опыт»

Технико-экономические показатели, используемые для отражения и оценки компонента	Период
	1-й	…...	i-й	…..	n-й
Средняя месячная величина заработной платы: руководителей, руб. специалистов, руб. рабочих, руб.
Средняя численность: руководителей специалистов рабочих