Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ ВСЕ ОТВЕТЫ.doc
Скачиваний:
224
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
1.42 Mб
Скачать

3.Система и структура управления регионом в России

В системе регионального управления определяющее место занимают его цели. Наиболее общими целями в современных условиях являются

  • безопасность,

  • жизнеобеспечение,

  • целостность

  • упорядоченность экономической и социальной системы

Эти цели должны коррелировать с общечеловеческими ценностями: улучшением качества жизни; гарантией прав и развития личности; обеспечением демократии; социальной справедливостью; социальным прогрессом общества.

Практика показывает, что стабильность системы регионального управления важное, но не доминирующее ее качество. Главное - это адаптация управленческого механизма к изменению условий управления, динамике общества, региона, потребностей людей.

Субъектами управления в регионе являются территориальные управления федеральных органов, органы управления субъектом Федерации и органы местного самоуправления, которые зачастую имеют пересекающиеся, но не всегда совпадающие интересы. В результате система управления регионом приобретает довольно сложную структуру. Субъекты территориального (регионального) управления включают государственные хозяйственные, коммерческие, общественные структуры. Объектом управления в регионе является весь его хозяйственный и социально-экономический комплекс, который формируется независимо от набора отраслей, ведомственной подчиненности и форм собственности предприятий, сосредоточенных на данной территории. Таким образом, объектами управления выступают материально-вещественные, финансово-кредитные, трудовые и информационные потоки в общественной системе.

4.Модели регионального управления

Модель регионального управления – это когнитивный аналог регулятивного воздействия органов государственной власти, направленного на воспроизводство и изменение общественных структур, процессов и институтов. Носит регулятивный характер.

Модели регионального управления строятся с учетом существующих в современном менеджменте двух подходов к пониманию сущности и задач управления:

  • классического («научного»)

  1. Механистическая,

  2. Органическая,

  3. Синтетическая

  • неклассического («деятельностного»).

    1. Модель стратегического управления,

    2. Антикризисное управление,

    3. Инновационное управление,

    4. Синергетическое управление («инициирующе-резонансная» модель). Эти модели применяются в различных смешанных вариантах.

    5. «жизнь в пути» (модель «бесконечно малых приращений»)

    Классический подход к региональному управлению.

    Классическое («научное») управление, или «управление ради цели», предполагает конструирование будущего состоя­ния управляемой системы, базируясь на:

    • выборе «идеала» социального развития и

    • соотнесении его с возможностями этой системы.

    В основе классического подхода лежит теория планирования, полу­чившая название «всеобъемлющего рационального подхода», предполагающего:

    • проведение системно-диагностического и

    • системно-прогностического анализа региональной ситуации

    «Механистическая» модель является программно-целе­вой, нормативистской, поскольку будущее состояние уп­равляемого объекта конструируется как модель желаемо­го его устройства. Это — «жесткая» модель управления, так как она ориентирована на подчинение тех элементов управляемой системы, которые выбиваются из общего дви­жения к цели.

    «Механистическая» модель регионального управления стро­ится по логике: «цель — средства — принуждение».

    «Органическая» модель управления. Акценты в этой модели вмещены на учет возможностей регионального сообщества к собственному развитию.

    Основными принципами «органической» модели регулирование управления:

    • профессионализм (предполагает учет в управлении качественных характеристик как управляющих, так и управляемых систем, и создание ус­ловий для повышения уровня их профессионализации).

    • простота,

    ло­гика «органической» модели: «цель — человеческие ресур­сы—автономия».

    «Синтетическая» модель управления сочетает принципы «механи­стической» и «органической» моделей управления; широко использу­ется в период модернизации.

    Неклассический подход к региональному управлению.

    В основе неклассического («деятельностного») подхода лежит представление о том, что регионом надо управлять не просто с учетом «человеческого фактора», а опи­раясь прежде всего на менталитет управляемого «большин­ства» и его творческий потенциал, который может изменяться в ходе реализации управленческих программ, что ведет к «сме­не правил во время самой игры».

    Модель стратегического управления регионом. В его основе стратегический анализ и планирование. Стратегический анализ и планирование решает такие задачи, как:

    • определение специфики сложившейся ситуации, возможностей и целей ее изменения;

    • направлений и при­оритетов управленческой деятельности,

    • соответствие ее струк­тур и функций решаемым задачам.

    Модель антикризисного управления регионом.

    Антикризисное управление регионом - регулятивное воздействие государственных органов власти на экономические, социальные, политические и духовные процессы в регионе с целью восстановления нормального функционирования всех сфер его жизнедеятельности. Основу его составляют программы:

    • реструкгуризации и финансового оздоровления народно-хозяйственного комплек­са и отдельных предприятий;

    • организации управления инвестиционной деятельностью,

    • информатизации регионального управления.

    Синергетическая модель рег-го упр-ния.

    Синергетика исходит из того, что воз­можны несколько путей развития регионального сообще­ства как сложного объекта, будущее которого неоднознач­но определяется настоящим (начальными условиями), и его нельзя предсказать (сконструировать), опираясь толь­ко на предшествующий опыт регионального управления. Оптимальный путь регионального развития надо выбирать.

    Модели регионального управления на Юге России.

    Многие субъекты РФ на Юге на Рос­сии находятся ещё в ситуации нестабильности и неопреде­ленности, что не позволяет делать долгосрочные прогнозы и создавать достаточно адекватные модели будущего уп­равляемых региональных социально-территориальных комплексов. В таких условиях наиболее эффективным является неклассический (деятельностный) подход в региональном управлении и его «синергетическая» модель.

    На юге России также целесообразно использование модели стратегического управления (применения стратегического анализа и планирования.

    Стратегия деятельности администрации внутри региона определяется сложившейся ситуацией. В условиях Юга России она может быть направлена на выявление «зон-прорыва»; инициирование предпочтительных тенденций регионального развития; определение набора средств непосредственного и косвенного управленческого воздействия на региональные процессы (правовых, финансовых); разработку специальных программ по управлению «точками роста» и «проблемными областями».