3.2. Сильные и слабые стороны

Среди преимуществ книги можно выделить ясность и четкость формулировок, автор подробно описывает каждую ситуацию, объясняет каждый свой совет. Наиболее важные мысли выделены курсивом, что очень полезно, когда книга является настольной.

Книга «Антикризисный PR и консалтинг» поможет выяснить, как с помощью средств PR и эффективной системы консалтинга избежать многих проблем, предотвратить различные виды кризисов, а также достойно вывести организацию из любого кризиса вне зависимости от его причин и форм проявления, а также разобраться в описываемых технологиях и использовать их.

К минусам можно отнести не всегда полное пояснение той или иной формулировки или метода, недостаточную структурированность книги.

Каждая смысловая часть книги заканчивается мыслью о необходимости собственного PR-отдела в организации либо привлечения PR-специалиста, как панацея от всех бед.

Автор достаточно жестко отзывается о российской общественности, сводя российскую психологию к принципу: найти крайнего. Но не указывает при этом, как эту реалию можно использовать.

Введение и первая глава у Ольшевского - постоянный повтор одних и тех же мыслей, а иногда даже и слов.

После эффективной навязчивой рекламы PR-специалиста автор переходит к непосредственному описанию действий по созданию бренда, разрешению конфликтных и скандальных ситуаций и описанию принципов рекламы. Вопрос: зачем? Всего лишь несколько абзацев назад он говорил, что руководители предприятий (т.е. целевая аудитория данной книги) не должны собственноручно что-то творить на данном поприще, за них это сделает незаменимый PR-специалист.

В целом, книгу не сложно читать, она написана легко и просто. Однако очень много так называемой "воды", лишней информации. Но, не смотря на это, она полезна для руководителей и PR-специалистов.

4. Сравнительный анализ

Одно из самых явных сходств – это упоминание «информационных войн» у Ольшевского и те же «войны» как основная линия у Вуймы. По мнению Антона Вуймы, «черный PR – это любые информационные атаки, направленные на разрушение бизнеса, это своего рода метод ведения информационных войн». Также и Ольшевский в четвертой главе своей книги говорит, что «информационная война – это жесткий метод, где обычно нарушаются как этические, так и правовые границы. Основой конкурентной борьбы становятся СМИ, а главным средством – заказные статьи, интервью и подборки компромата».

Антон Вуйма не воспринимает черный PR как «негатив и воплощение зла», и даже считает, что это подчас «борьба за свободу и справедливость, борьба за добро против зла». Р.А. Ольшевский напротив, довольно негативно относится к подобному роду технологиям, а специалистов в данной области называет «пресловутыми «черными пиарщиками»». Что один автор, что другой считают технологии PR средством борьбы, только в первом случае это «черный» PR, а во втором – антикризисный. Первый подход так или иначе предполагает в первую очередь «нападение», а второй – как «избежать» и «предотвратить» какую-либо неблагоприятную ситуацию.

Книга Вуймы написана для PR-специалистов и имеет узкую специализацию, книга Ольшевского написана для руководителей организаций, предпринимателей, политиков, общественных деятелей и PR-специалистов.

Мнение авторов сводится к тому, что грязные заказные статьи, взятки чиновникам и методы борьбы с конкурентами на грани законности не являются инструментами профессионального черного PR.

Оба автора упоминают о необходимости профилактики кризиса, Вуйма называет это «профилактикой конфликта», Ольшевский же - «повседневным PR».

Подводя итог, хочется отметить, что, для получения полной и объективной информации по теме черный и антикризисный PR необходимо прочтение обеих книг.