Часть IV Критика (выявление сильных и слабых сторон) обеих книг

1. А.С. Ольшевский «Антикризисный PR и консалтинг»

Сильные стороны книги:

— книга является отличным планом для проверки (по пунктам) руководителем изъянов своей организации и выявлении потенциальных причин крициса

— наличие простых примеров (ситуации с г-ном Ивановы, Петровым и т.д), которые позволяют проверить своё представление о прочитанном и учесть недостающее,

— чёткая последовательность мыслей автора (не отходит от темы), что позволяет выстраивать цепочку необходимых знаний,

— отсутствие цитат, ссылок на других авторов, вся книга построена на описании собственных знаний, реальных примеров и опыта работы в сфере PR,

— каждую из 10 глав можно вычитывать по отдельности в случае необходимости (не читая предыдущие), не потеряв при этом смысл.

Слабые стороны:

— в книге присутствует огромное количество советов по предотвращению и избежанию кризиса, и крайне мало советов по выходу из кризисной ситуации (за исключением совета о найме хорошего специалиста, который там часто повторяется),

— автор слишком легко говорит о связях организации с политическими, местными региональными структурами, о взятках, о наличие лоббиста, который всё это организует, хотя такого человека найти крайне не просто, а данные связи появляются далеко не у всех руководителей организаций

2. А. Вуйма «Черный PR. Защита и нападение в бизнесе и не только»

Сильные стороны:

— книга написана простым и доступным языком, поэтому даже не посвященный в PR человек способен будет разобрать то, что в ней описывается,

— наличие реальных примеров (известных организаций, а также собственных примеров автора) применения черного pr и защиты от него,

— к данной книге можно обратиться за определённой главой/пунктом (например, узнать только методы нападения), не читая предыдущие,

— данную книгу можно рассматривать как учебное, так и практическое пособие

Слабые стороны:

— если рассматривать книгу в целом (а не только 2 первых главы), то информация, начиная с 3 главы, относится не только к черному pr, а к PR в общем смысле, прочитав конец книги, возникает вопрос, к чему здесь часть про организацию pr-компании? Несомненно, это важно знать, но автор явно отходит от темы и названия книги.