
- •1.Нормативное регулирование буу.
- •2.Сущность и объекты уу.
- •3.Сравнительная хар-ка финн. И упр. Учета.
- •1) Цель учета.
- •8)Методика расчетов.
- •9)Принципы учета.
- •10)Применение в практич. Дея-ти.
- •4.Функции уу.
- •5.Метод и способы уу.
- •6. Система уу
- •7. Счета уу.
- •8. Организация уу на п/п.
- •9. Учёт и классиф затрат.
- •10. Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •11. Группировка и распределение затрат
- •12.Учет затрат по центрам ответств-ти
- •13.Учёт затрат по центрам прибыли.
- •14. Учет затрат по центрам затрат.
- •15. Учет затрат по центрам инвестиций
- •16. Трансфертные цены
- •17. Калькулирование с/с продукции
- •18. Методы учета затрат
- •19. Способы исчисления с/с отд-х видов продукции.
- •20 Особенности калькулир-я с/с продукции в комплексных произв-х
- •21. Нормативный метод учета затрат и калькулир-е с/с продукции.
- •22. С/с продукции, её состав и виды.
- •23. Принципы калькулир, его об и методы
- •24. Попроцессный м-д учета затрат.
- •25. Попередельный м-д учета затрат.
- •26. Позаказный метод
- •27. Нормативный метод учета затрат.
- •28.Система стандарт-костинг.
- •29. Метод учета затрат и калькулирования сокращен с/с продукции – Директ-Костинг
- •30. Этапы и цели планирования.
- •31. Виды планирования.
- •32. Калькулир с/с методом обратного списания
- •33. Виды бюджетов.
- •1. Операционный бюджет.
- •2. Финансовый бюджет.
- •34. Контроль за исполнением бюджета.
- •35. Статический и гибкий бюджеты.
- •36. Бизнес-планирование
- •37. Процесс принятия упращенного решения.
- •38. Анализз безубыточночти производства.
- •39. Принятие решения по ценообразованию.
- •40. Принятие решения о капиталовложениях.
- •41. Метод определения периода окупаемости инвестиций.
- •42. Внутренняя управленческая отчетность.
- •43.Учет по договору толлинга.
15. Учет затрат по центрам инвестиций
Центр инвестиций - структура подразделений самого высокого уровня предприятия (дочерним, зависимым, филиалы). Т.к. по отношению к центрам ответственности принимается допущение, что они являются отдельными организациями, то эти центры составляют обычные формы бух. отчетности. При сравнительной оценке деятельности центров инвестиций показатели оказывают несопоставимость из-за различий в объёмах производства и величине активов центров. В связи с этим в настоящее время для оценки деятельности используют следующие показатели:
1) Прибыль.
Прибыль до налогообложения, прибыль от обычной деятельности, ЧП.
2) рентабельность активов
R=Прибыль/активы.
3)остаточня прибыль.
Прибыль остаточная=прибыль-минимальная прибыль на активы,
минимальная прибыль на актив=стоимость активав*норма прибыли по активам.
4) экономическая добавленная стоимость.
ЭДС=Экономическая прибыль1-Экономическая прибыль 0.
Экономическая прибыль=ЧП-Плата за активы.
Плата за активы=стоимостьть актива*цена активов;
Цена актива - сумма ДС, которую нужно заплатить за использование определённого объема финансовых ресурсов, выраженных в % к этому объёму.
ЧП центра=Прибыль от обычной деятельности-Налоги на прибыль + Чрезвычайный доход – Чрезвычайный расход.
16. Трансфертные цены
Трансфертная цена-цена, по которой центр ответственности передаёт свою продукцию другим центрам ответственности внутри о/о или продаёт продукцию другой организации. Трансфертные цены применяют в центрах прибыли и центрах инв-й.
1) если прод центров отв-ти потр целиком внутри орг, то трансф цена явл учетной и не оказ влиян на финн полож орг-ии
2) если центры отв-ти могут самост выходить на внешн рынок, то трансф цена станов-ся важным самост пок, оказ влиян на финн положен орг-ии.
Методы опр-я величины трансф цен:
- на основе рын цен;
- на основе затрат;
-договорн трансф цены.
Условия примен рын цен в кач трансф:
- высокая децентр упр-ия, при котор центры отв-ти им право прод и покуп прод в своей орг и на стороне.
– устойч рын цены.
Затратные трансф цены устанна основ:
-перем затрат,
- полных затрат,
- полн затр+приб.
Цены на основании переменных затрат не возмещают постоянные затраты и не предусматривают получение прибыли, т.е. они не приемлимы для центров прибыли и ивестиций, а только для центров затрат. Цены на основании полных затрат не предусматривают получение прибыли, поэтому применение в центрах затрат. Цены на основании полных затрат и прибыли используют во всех центрах ответственности. Такие цены можно установить на основе переговоров между покупкой и продажей. Договор трансфертной цены использует ТНК во внутрифирменном обмене с целью уменьшения налогов и таможенных выплат.
17. Калькулирование с/с продукции
Одной из главных задач УУ является калькулирование с/с продукции.
С/с продукции – выражается в денежной форме затрат на её производство и реализацию.
Элементы с/с:
1.материальные затраты,
2. Затраты на оплату труда,
3. Отчисления на социальные нужды,
4. Амортизация,
5. Прочие затраты.
В с/с включают:
-потери от брака,
-потери от простоев по различн причинам,
-выплата пособий.
В УУ с/с формулиется для того, чтобы руководство имело полную картину о затратах, поэтому в УУ могут использоватся различные методы расчета с/с в зависим от того, какая управленческая задача поставлена. В ФУ формулируется прибыль от реализации продукции в целом по п/п. С/с отдельных видов продукции в этой системе не показывается, однако для самого п/п важна достоверная информация от структурных подразделений. В зависемости от того, какие затраты включаются в с/с продуктов различные виды с/с:
1) Цеховая=прочие затраты+общепроизвенные;
2) Производственныее=Цеховая+Общехозяйственная+Общепроизвенная
3) Полная= Произв+Расходы по сбыту и реализации.
С/с бывает:
-индивидуальная (затраты конкретного п/п);
-среднеотраслевая (средние затраты по конкретной отрасли на производство данному продукту).
*плановая (допустимые затраты предприятия на изготовление продукции, предусмотренные планом).
*фактическая (дейстельные затраты средств на выпуск продукции).