- •Алтайский институт труда и права (филиал)
- •Введение
- •Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •1.3 Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •2. Планы практических занятий
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •3. Практикум по основным темам дисциплины
- •4. Материалы тестовой системы
- •10. К методам первичного отбора персонала относятся:
- •11. Структура оплаты труда персонала включает следующие составные элементы:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала включает следующие процедуры:
- •14. Вертикальная, горизонтальная и центростремительная карьеры образуют следующий вид карьеры:
- •10. К методам вторичного отбора персонала относятся:
- •11. Стимулирование труда включает следующие разновидности:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала определяется как:
- •14. Вертикальная и горизонтальная карьеры образуют следующие виды карьеры:
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •7. Список рекомендованной литературы
- •8. Электронные учебные материалы и прикладные компьютерные разработки по дисциплине и ее темам
- •Персонал управления - персонал организации, осуществляющий непосредственное руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку информации.
- •Персонал организации (Personnel от лат.Personalis – личный) - личный состав организации, работающий по найму. Персонал работает на обеспечение целей организации.
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Оглавление
- •Управление персоналом учебно-методический комплекс
Оглавление
|
Введение |
3 |
|
1. Программа учебной дисциплины |
4 |
|
1.1 Тематический план учебной дисциплины для специальности 080507 «Менеджмент организации» |
4 |
|
1.2 Содержание дисциплины по темам |
4 |
|
1.3 Методические рекомендации по изучению дисциплины |
10 |
|
2. Планы практических занятий |
16 |
|
3. Практикум по основным темам дисциплины |
24 |
|
4. Материалы тестовой системы |
28 |
|
5. Методические рекомендации по изучению дисциплины. |
35 |
|
6. Вопросы к зачету |
36 |
|
7. Список рекомендованной литературы |
38 |
|
8. Электронные учебные материалы и прикладные компьютерные разработки по дисциплине и ее темам |
39 |
|
9. Словарь терминов (глоссарий) |
39 |
|
10. Самостоятельная работа студентов |
47 |
|
11. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов |
48 |
Управление персоналом учебно-методический комплекс
Составитель: Пикунова Г.С.