4. Материалы тестовой системы

Тест 1.

1. Отношения по поводу трудовых возможностей отдельного индивида и общества в целом выражает категория:

а) трудовые ресурсы; г) человеческий капитал;

б) экономически активное население; д) человеческие ресурсы;

в) трудовой потенциал; е) экономически неактивное население.

2. Персонал объединяет составные части трудового коллектива организации и включает в себя:

а) производственный и управленческий персонал; г) служащие;

б) руководители; д) специалисты;

в) рабочие; е) ученики.

3. Система управления персоналом включает следующие функциональные подсистемы:

а) основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты и служащие;

б) персонал как система, кадровая политика, подбор персонала, адаптация, оценка, обучение, стимулирование;

в) кадровое планирование, набор, отбор, адаптация, стимулирование, развитие персонала, оценка;

г) социальные, психологические, экономические и административные методы управления персоналом;

д) принципы управления персоналом.

4. Использование современных кадровых технологий отражает принцип построения системы УП:

а) целенаправленность; д) перспективность; и) плановость;

б) научность; е) прогрессивность; к) согласованность;

в) автономность; ж) демократичность; л) единство

г) субординация; з) эффективность; распорядительства.

5. Кадровая политика, ориентир. на собственные ресурсы организации в условиях кризиса, - это

а) открытая; г) реактивная; ж) авантюристическая;

б) закрытая; д) предупредительная; з) ликвидационная;

в) пассивная; е) активная; и) преобразующая.

6. К методам кадрового планирования относятся:

а) интегральный метод; г) метод экспертных оценок;

б) нормативный метод; д) функционально-стоимостной метод;

в) номенклатурный метод; е) математико-статистический метод.

7. Укажите внутренние источники набора персонала:

а) поиск среди бывших работников организации; д) частные кадровые агентства;

б) через объявления в СМИ; е) образовательные учреждения;

в) поиск среди партнеров по бизнесу; ж) центры оценки персонала;

г) поиск среди друзей и родственников персонала; з) государственные центры занятости.

8. Преимуществами внешних источников набора персонала являются:

а) оперативность поиска; д) хорошее знание кандидата;

б) низкие затраты; е) быстрая адаптация;

в) прозрачность кадровой политики; ж) профильная подготовка;

г) большой выбор кандидатур; з) приток новых идей в организацию.

9. Расставьте в логической последовательности мероприятия отбора персонала:

Мероприятие	Порядковый №
Профессиональные тестирования
Оформления трудоустройства
Выбор и утверждение критериев отбора кандидатов
Собеседование по найму
Принятие решения о найме и оповещение кандидатов о нем
Предварительная отборочная беседа
Подписание контракта
Проверка отзывов и рекомендаций кандидатов
Медицинский осмотр кандидатов