- •Алтайский институт труда и права (филиал)
- •Введение
- •Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •1.3 Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •2. Планы практических занятий
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •3. Практикум по основным темам дисциплины
- •4. Материалы тестовой системы
- •10. К методам первичного отбора персонала относятся:
- •11. Структура оплаты труда персонала включает следующие составные элементы:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала включает следующие процедуры:
- •14. Вертикальная, горизонтальная и центростремительная карьеры образуют следующий вид карьеры:
- •10. К методам вторичного отбора персонала относятся:
- •11. Стимулирование труда включает следующие разновидности:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала определяется как:
- •14. Вертикальная и горизонтальная карьеры образуют следующие виды карьеры:
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •7. Список рекомендованной литературы
- •8. Электронные учебные материалы и прикладные компьютерные разработки по дисциплине и ее темам
- •Персонал управления - персонал организации, осуществляющий непосредственное руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку информации.
- •Персонал организации (Personnel от лат.Personalis – личный) - личный состав организации, работающий по найму. Персонал работает на обеспечение целей организации.
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Оглавление
- •Управление персоналом учебно-методический комплекс
Вопросы для подготовки к экзамену
Предмет, задачи и содержание управления персоналом.
Ресурсы для труда: понятия, характеристики, проблемы.
Персонал организации: понятие, состав и структура.
Основные направления и методы управления персоналом.
Система УП: понятие, основные элементы и функции.
Традиционные и современные принципы управления персоналом.
Эволюция теорий управления персоналом. Управление персоналом при разных моделях видения работника.
Развития государственной системы управления трудовыми ресурсами.
Философия и концепция управления персоналом.
Понятие, виды и содержание кадровой политики организации.
Организационное проектирование системы управления персоналом.
Назначение, состав и структура служб управления персоналом.
Функции кадровой службы и руководителей в организации. Кадровые технологии. Кадровые решения.
Оценка эффективности управления персоналом в организации.
Понятие, задачи и направления кадрового планирования.
Этапы и принципы кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом.
Планирование потребности организации в персонале и других трудовых показателей.
Методы кадрового планирования.
Значение и задачи набора персонала.
Внутренние источники набора персонала.
Внешние источники набора персонала.
Распространение источников набора персонала.
Методы набора персонала.
Работа частных кадровых агентств по подбору персонала.
Отбор персонала как многоступенчатая система.
Выбор и утверждение критериев отбора.
Предварительная отборочная беседа.
Заполнение кандидатом специальных бланков документов.
Беседы по найму, их виды.
Этапы и правила проведения собеседования по найму.
Профессиональное тестирование как ступень отбора персонала.
Проверка характеристик и рекомендаций кандидатов. Организация медицинского осмотра.
Итоговая оценка кандидатов. Оповещение кандидатов о решении..
Оформление трудоустройства на работу работника.
Понятие и цели профориентации и трудовой адаптации.
Виды трудовой адаптации.
Управление трудовой адаптацией в организации.
Понятие деловой карьеры. Виды карьер.
Этапы деловой карьеры.
Управление деловой карьерой.
Служебно-профессиональное продвижение персонала.
Работа с кадровым резервом в организации.
Значение и содержание профессионального развития и обучения персонала.
Внутриорганизационные виды обучения.
Внешние виды обучения персонала.
Методы профессионального обучения.
Принципы и проблемы профессионального обучения.
Понятие и составные элементы трудовой мотивации.
Понятие и виды стимулирования труда. Зарубежный опыт.
Понятие, виды и методы оценки персонала.
Значение и процедурные вопросы аттестации персонала.
Оценка затрат на персонал в организации.
Оценка социально-экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
7. Список рекомендованной литературы
Основная литература:
Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.- 96 с.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с.
Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – М.: Экзамен, 2008. - 352 с.
Дополнительная литература:
Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 432 с.
Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. - 96 с.
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. - 688 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом: учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2006.-352 с.
Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала: Учеб. пособие / Под ред. Ю.Г. Одегова. –М.: Изд-во «Экзамен», 2003. – 320 с.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 301 с.
Костин Л.А. Международная организация труда. – М.:Изд-во «Экзамен»,2002. – 416 с.
Трудовой Кодекс Российской Федерации.
Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/ Под ред. д,э,н,, проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 365 с.
Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ре. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2 изд. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 560 с.
Периодические издания:
«Управление персоналом»
«Кадры»
«Справочник кадровика»
«Проблемы теории и практики управления»
«Труд за рубежом»
«Человек и труд»
Интернет-ресурсы:
www.atiso.ru – Академия труда и социальных отношений
www.library.ru - Информационно-справочный портал при поддержке Министерства культуры Российской Федерации.
www.spsl.nsc.ru - Государственная публичная научно-техническая библиотека Сибирского отделения РАН
www.rsl.ru - Российская Государственная Библиотека
www.arbicon.ru - Ассоциация региональных библиотечных консорциумов
www.akunb.altlib.ru - АКУНБ им. В.Я. Шишкова
www.nlr.ru - Российская Национальная библиотека