- •1. Поняття, цілі й напрямки діяльності
- •2. Функції та мета підприємства
- •3. Класифікація підприємств
- •5. Поняття потенціалу підприємства.
- •6. Чинники, що обумовлюють організаційно-правові форми підприємства
- •8. Кооперативи та орендні підприємства
- •9. Картель та інші форми об'єднання підприємств
- •10. Умови формування досконалої конкуренції
- •11. Конкурентна фірма
- •12. Рівновага конкурентної фірми короткостроковому періоді
- •13. Функціонування системи планування на підприємстві.
- •14. Інформаційна та нормативна база планування
- •15. Бізнес план, його поняття, види, функції та зміст
- •16. Соціально-економічна природа бізнесу
- •17. Форми бізнесу та їх класифікація
- •18.Державне регулювання бізнесу
- •19. Державна підтримка розвитку бізнесу в Україні
- •22. Рух персоналу та його показники
- •23. Витрати на персонал та їх ефективність
- •24. Суть і значення продуктивності праці
- •25. Показники і методи вимірювання продуктивності праці
- •26. Резерви підвищення продуктивності праці
- •27. Поняття економічних ресурсів та ресурсного потенціалу підприємства
- •28. Формування ресурсного потенціалу підприємств
- •31. Аналіз показників використання матеріальних ресурсів
- •33. Характеристика земельних ресурсів України та їх розподіл
- •34. Оренда землі
- •35. Земельна рента та її види.
- •36. Монопольна рента.
- •37. Ринок земельних ресурсів.
- •38. Загальна характеристика капіталу і виробничих засобів.
- •39.Класифікація, оцінка, і структура основних виробничих засобів.
- •40. Відтворення основних виробничих засобів.
- •41. Оборотні засоби.
- •42. Поняття та класифікація інноваційних процесів.
- •43. Оцінювання економічної ефективності нововведень.
- •44. Спеціалізація виробництва, її види та переваги
- •46. Інтеграція виробництва
- •47. Характеристика техніко – технологічної бази підприємства
- •48. Лізингова форма оновлення техніко – технологічної бази
- •49. Загальна характеристика виробничої потужності підприємства
- •50. Формування і використання виробничої потужності
- •51. Розрахунок показників виробничої потужності
- •52. Організація комплексного використання засобів виробництва підприємства
- •53. Загальна характеристика господарського розрахунку
- •54. Готівкові розрахунки та їх характеристика
- •55. Безготівкові розрахунки та їх характеристика
- •56. Особливості розвитку бартеру в Україні
- •57. Загальна характеристика планування на підприємстві
- •58. Методи планування на підприємстві
- •59. Принципи планування на підприємстві
- •60. Загальна характеристика планів підприємства
- •61. Характеристика плану розвитку підприємства
- •62. Методи планування витрат на одиницю роботи та одиницю продукції
- •63. Організація використання засобів виробництва
- •64. Ринок засобів виробництва
- •65. Планування засобів виробництва
- •66. Сутність і склад капітальних вкладень
- •67. Планування затрат праці і чисельності працюючих
- •68. Методичні основи планування продуктивності праці
- •69. Суть, завдання, зміст і показники річних планів
- •70. Система за зміст внутрішніх планів підприємства
- •71. Сутність оперативного планування
- •72. Сутність планування соціального і економічного розвитку підприємства
- •73. Сутність стратегічного планування
- •74. Сутність тактичного планування
- •75. Загальна характеристика продукції, поняття і класифікація
- •76. Якість продукції
- •77. Конкурентоспроможність продукції
- •78. Тарифна система та її призначення
- •79. Форми і системи оплати праці
- •84. Види і характеристика податків в Україні
- •85. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції
- •88. Методи ціноутворення
- •89. Поняття і цілі економічної безпеки підприємства
- •90. Оцінка рівня економічної безпеки
- •91. Реструктуризація підприємств, її загальна характеристика
- •92. Санація суб’єктів господарювання
- •93. Поняття та види зовнішньоекономічної діяльності
- •94. Суб’єкти зовнішньоекономічної діяльності
- •95. Основні напрямки розвитку зовнішньоекономічних зв’язків України
- •96. Поняття і види зовнішньоекономічних договорів
- •97. Укладання договору купівлі – продажу
- •98. Структура договору купівлі – продажу
- •99.Система показників ефективності підприємства
- •101.Інструменти регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •102.Світовий ринок та його функціонування
- •103.Спільні підприємства в сучасній світовій економіці.
- •104.Основні митні процедури і порядок їх здійснення.
10. Умови формування досконалої конкуренції
Ринок досконалої конкуренції –це ринок який відповідає умовам досконалої конкуренції.
Умови формування ринку досконалої конкуренції:
Ринок складається з великої кількості продавців, кожний з яких продає стандартизовану продукцію великій кількості покупців.
Кожна фірма має дуже незначну частку у загальному випуску продукції, що поступає на ринок, і ця частка не перевищує 1% загального продажу;
Фірма не цікавиться рішенням своїх конкурентів. Вона не розглядає конкурентів як таких, що можуть обмежити її ринкову частку продажу;
Інформація ціни, технології та імовірний прибуток легко доступна, що дозволяє гнучко реагувати на зміну ринкових умов.
Входження в ринок та вихід з нього не обумовлені ніякими перешкодами для продавців стандартизованої продукції, що забезпечує їм повну мобільність у використанні ресурсів.
11. Конкурентна фірма
Конкурентна фірма-це фірма що приймає ціну.
Фірма що приймає ціну - це продавець такого обсягу товарів чи послуг, який є здатно менший відносно їх газальної кількості на ринку, щоб вплинути на ринкову ціну. Конкурентна фірма може продати скільки бажає.
Граничний дохід- це зміна валового доходу відповідно до зміни кіль-ті товару, що продається.
Детермінанти ринкової пропозиції:
-кіль-ть фірм у галузі;
-середній розмір фірми в галузі;
-ціни змінних ресурсів, що використовується фірмами.
-технологія.
Мета діяльності конкурентної фірми – максимізація прибутку.
Дохід підприємства утворюється передусім від реалізації виробленого прибутку тобто це грошова виручка від реалізації товарних фондів.
12. Рівновага конкурентної фірми короткостроковому періоді
Фірма має прийняти рішення:
Здійснювати виробничу діяльність;
Якщо здійснювати, то скільки продукції виробити і продати.
Виходячи з того, що в умовах досконалої конкуренції граничний дохід фірми = ціні (МR = Р), стан рівноваги може бути також визначений рівнянням Р=МС.
Таким чином, конкурентна фірма досягає стану короткострокової рівноваги, коли Р = МК = МС.
Конкурентна фірма знаходиться в стані короткострокової рівноваги, коли при рівноважному обсязі випуску продукції ціна Р дорівнює граничним витратам МС, і тоді досягається ефективність розподілу:
Р=МС.
Мета діяльності конкурентної фірми – максимізація прибутку.
Прибуток – це різниця між сукупними витратами за період продажу. Прибуток – ТК-ТС.
13. Функціонування системи планування на підприємстві.
Види планування:
Залежить від тривалості планового періоду, цілей та умов:
-стратегічне планування 10-15 років розраховується;
В основі стратегічного планування покладено:
-аналіз перспективного розвитку фірм;
-аналіз конкурентних позицій продуктів на різних ринках;
-вибір стратегії на основі аналізу перспективи розвитку фірми в різних напрямках діяльності;
-аналіз напряму диверсифікації, пошук нових більш ефективних видів діяльності, а також визначається результативність.
За напрямом господарської діяльності:
Зовнішньо фірмове
Внутрішньо фірмове
За змістом внутрішнього господарського планування:
-техніко-економічне планування
-оперативне
-план соціального розвитку колективу.
Система планів господарської діяльності:
План виробництва реалізації;
план підвищення технічного рівня підприємства модернізації:
-планово-науководослідницьких конструкторських робіт
-план освоєння нових видів продукції
-план технічного переобладнання та освоєння нових технологій
-удосконалення організації та планове матеріально-технічне забезпечення;
-план підвищення продуктивності праці.
План удосконалення організації структурних під-в:
Управління кадрами;
Підвищення кваліфікації працівників;
Удосконалення систем оплати праці, матеріального стимулювання.
План по собі вартості продукції. План зовнішньо економічних зв’язків.
Фінансовий та інвестиційний план
План господарської діяльності окремих структурних одиниць.
План природоохоронних заходів
Оцінка можливих ризиків діяльності під-ва.