Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика предприятия и управление производственными системами. Модуль 1. Экономика предприятия. Учебное пособие
.pdf
Индивидуальная пригодность работников определяется соотно-
шением их личных способностей и требований, соответствующих
характеру предлагаемой им работы. Типичными категориями требований к различным видам деятельности являются:
способности и интеллект;
качества характера (надежность, старательность, чувство ответ-
ственности);
предметные способности и навыки;
физическое состояние (состояние здоровья, способность перено-
сить нагрузки, возраст).
Существует проблема согласования потенциала пригодности работника и требований к нему (и то и другое может меняться). Поэтому
важнее всего в работнике способность и готовность к обучению. Для
этого планируются мероприятия по переподготовке кадров.
Субъективное желание интенсивно трудиться выражается в лич-
ной работоспособности под воздействием стимулов к труду. Стимулы
к труду имеют разнообразную природу, и результат использования
стимулов зависит от мотивов, лежащих в основе поведения работника
на предприятии.
Мерилом затрат рабочего времени являются общепринятые единицы измерения времени – минуты, часы, сутки, месяцы и годы. Основные
единицы учета рабочего времени – человеко-час или человекодень. Необходимость определения показателей использования рабочего времени диктуется не только задачами анализа результатов управления трудовыми ресурсами, в том числе анализа резервов повышения
полезного фонда времени, но и расчетом необходимой потребности в
персонале.
Нормирование труда – это процесс по определению минимально
допустимого объема продукции, произведенного в единицу времени,
соотношения минимально допустимой численности работников и оборудования или максимально допустимого времени для выполнения
конкретной операции в любом виде деятельности, а также утверждение, контроль и соблюдение норм.
Система норм труда состоит из следующих параметров:
1) норма времени – это
затраты времени одного работника, брига-
ды или звена на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-часах;
41
2) нормы выработки – количество единиц продукции, которое
должно быть изготовлено за данный отрезок времени (например, штук,
метров на единицу времени);
3) нормы обслуживания определяют необходимое количество оборудования, рабочих мест, квадратных метров производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, бригадой или звеном;
4) норма численности определяет численность работников для выполнения определенных
работ;
5) норма управляемости – число работников, которое должно быть
подчинено руководителю;
6) нормированное задание определяет необходимый ассортимент
работ, который должен быть выполнен одним работником, бригадой
или звеном за данный отрезок времени. Как и норма выработки,
нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее может быть установлено
не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах и
нормо-рублях.
По схеме, изображенной на рис. 5, можно анализировать производительность труда, найти возможности ее увеличения, алгоритмы для
расчета оплаты труда.
При организации труда нужно определить нормы труда и варианты
организации труда. Этим занимаются технологи, организаторы производства и
экономисты-нормировщики.
Все перечисленные виды норм устанавливаются исходя из необходимых затрат времени на осуществление элементов производственного
процесса (рис. 6).
Чем больше повторяемость операции, тем точнее должны быть
рассчитаны элементы технологического процесса, организации труда и
управления. В единичном производстве продукция изготавливается по
маршрутной укрупненной технологии, в массовом – по детальной пооперационной технологии.
Существует два
основных метода нормирования:
1) расчетно-аналитический (это детальный анализ процессов);
2) опытно-статистический (это использование прошлого опыта и
статистики).
В табл. 9 дана характеристика основных методов нормирования.
42
ремонт
по предметам труда
Время, распределяемое
Распределяемое время
Личное распределяемое время
Заданное время (норма)
1. Время ожидания, например
в поставке материалов
2. Время, распределяемое
операции, например сбои
в зависимости от длительности
на отдых
1. Не зависящее от работы
2. Зависящее от работы время
время для личных надобностей
Основное время
43
на единицу продукта
Остаток основного времени
выполнения
Нормальное время
Время на переналадку
1. Обычное время на изучение
оборудования и уборку
рабочего места при смене
задачи
продукта
Рис. 5. Схема расчета норм времени на выполнение заданий
процесса
2. Время, определяемое видом
я
–
р
Объекты нормирования
труда
Нормы условий труда
и охраны труда
– санитарно-гигиенические
– эстетические
– нормы параметров рабочего
места
– нормы безопасности труда
– нормы экологичности труда
Физической и нервной
энергии работников
– нормы тяжести труда
– нормы перерывов
– нормы темпов или ритмов
работы
– нормы утомляемости
– нормы психофизиологических функций
Нормы затрат труда
и соотношения численности
Рабочего времени
– нормы трудоемкости
операции
– нормы подготовительнозаключительного времени
– нормы длительности
производственных циклов
– нормы обслуживания
Рис. 6. Объекты нормирования труда
Характеристика основных методов нормирования
Характеристика
Расчетно-аналитический
метод
Опытно-статический
Тип производства Массовое, серийное Единичное
Дополнительные методы нормирования
Методическое обеспечение
Информационное обеспечение
Численность и квалификация нормировщиков
Эффективность
Инженерные расчеты,
хронометраж, фотография, метод моментных
наблюдений
Обязательные точные
методики
Детальное, по элементам объекта нормировани
Значительное число;
квалификация руководителя – высокая, подчиненных
низкая
Высокая в условиях
массового производства
Экстраполяция, экспертные методы, индексные
методы
Укрупненные методики
Укрупненное (приближенное)
Один нормировщик с
высокой квалификацией
Высокая при соответствующей организации в
единичном п
Нормы результатов
– нормы выработки
– нормы задания
– нормы организованности
процессов
(пропорциональность,
параллельность,
непрерывность,
автоматичность)
– нормы использования
оборудования мощностей
Таблица 9
метод
оизводстве
44
Существуют специфические методы нормирования:
фотография рабочего времени проводится на одном или не-
скольких рабочих местах для отражения структуры организации рабочего времени;
хронометраж – изучение одной операции (циклически по-
вторяющейся). Применяется для обоснования удобства данного
приема;
метод моментальных наблюдений основан на теории вероятно-
сти (например: обходят десять рабочих мест 50 раз и заполняют карту
наблюдений: 80 % – работа, 10 % – перерывы, 6 % – простой по вине
организации, 4 % – простой по вине рабочего).
При разработке норм можно выделить следующие основные этапы:
1) изучение объекта нормирования с точки зрения полноты, ло-
гичности, точности, обоснованности и эффективности;
2) изучение параметров внешней
среды;
3) определение особенностей объекта;
4) выбор методов нормирования;
5) разделение на элементы;
6) выбор режима работы предприятия;
7) определение параметров организации;
8) расчет штучного времени;
9) расчет штучно-калькуляционного времени;
10) утверждение норм;
11) мониторинг.
В табл. 10 приведен пример расчета норм времени на конкретном
предприятии.
Существуют различные типы организации труда, некоторые из которых
приведены в табл. 11.
Взаимосвязь производительности труда и мотивации работников в
организации труда представлена тремя направлениями мероприятий,
позволяющих увеличить и оптимизировать производительность труда
работников:
1) улучшение объективных условий труда на основе применения
научных знаний об организации труда;
45
шт-к
часы
нормо-
Штучно-
калькуляцион-
Таблица 10
ное время Т
мин
мин
п-з
,
заключительное время Т
Подготовительно-
мин
Штучное время Тшт,
мин
опер
,
Оперативное время Т
м-в
время Т
вспомогательное
Машинно-
комп
плексы, Т
шедшее в комВремя, не во-
изм
в производстве
ние детали Т
Время на измере-
Итого: 117,13 1,952
пер
Параметры операции
уст
с переходом, Т
Время, связанное
тие детали Т
Установка и сня-
мин
Основное время То,
Номер
Пример расчета норм времени на выполнение отдельных операций по изготовлению изделия
операции
и наименование
005 Фрезерная 7,70 2,04 1,09 0,50 – – 11,33 12,35 33 13,45 0,224
010 Сверлильная 8,73 6,10 1,36 1,20 0,68 – 19,15 19,15 21 19,86 0,331
015 Расточная 9,78 1,89 2,30 2,67 – 1,52 – 23,50 47 25,08 0,418
020 Сверлильная 3,12 5,50 1,96 0,98 – 11,56 12,77 21 13,50 0,225
025 Сверлильная 13,37 17,8 8,16 0,99 – 40,32 44,55 21 45,24 0,754
46
Некоторые типы организации труда
Тип организации труда Характерные черты
Таблица 11
1. Жесткая специализация при высоком уровне
механизации труда
2. Сменяемость поручаемой работы (ротация)
или занимаемых работниками рабочих мест
3. Комплексное производство деталей с правом контроля качества
при частичном самостоятельном обслуживании
Монотонная повторяемость небольших трудовых операций, сторонний контроль, сильно
дифференцируемые заработки на основе сдельно-премиальной оплаты труда
Появление возможности для работника выполнять различные типы работ вследствие повышения своей квалификации и накопления опыта по
расширяющемуся кругу функций при полном
равенстве в оплате труда, контроль сторонний,
специализированные функции, как при жесткой
специализации
Появление на основе организуемых на предприятии программ переподготовки и повышения
квалификации для работников следующих возможностей:
1) получения более объемных рабочих заданий;
2) самостоятельного обслуживания и ремонта
оборудования;
3) самостоятельного осуществления контроля
над качеством
2) адаптация требований, предъявляемых конкретными видами ра-
бот к структуре индивидуальной пригодности имеющихся работников
предприятия;
3) действенное использование стимулов к повышению производительности труда, позволяющее в максимальной мере использовать потенциал индивидуальной пригодности работников предприятия.
Оплата труда за выполненную сотрудником работу без учета изме-
нения цен называется
номинальной, а объем материальных благ и
услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату
47
при сложившемся уровне цен, называется реальной заработной платой.
В общей сумме оплаты труда могут быть выделены выплаты за отработанное время и неотработанное (отпуск), единовременные поощрительные выплаты, другие выплаты из фонда оплаты труда, выплаты
социального характера и др. Эти выплаты могут делиться на две части:
постоянную и переменную, зависящую от уровня активности. На каждом предприятии устанавливается своя собственная система оплаты
труда
как способ установления соотношения между затраченным трудом и начисленной заработной платой. Она может быть тарифной или
бестарифной для всех работников на предприятии или отдельных категорий. Тарифная система основана на тарифных ставках / окладах и
районных коэффициентах. В табл. 12 приведены основные категории
оплаты труда.
Таблица 12
Основные категории оплаты труда
Категория Комментарии
Оплата труда
Номинальная
заработная
плата
Реальная заработная плата
7
Ст.129 ТК РФ.
Вознаграждение за труд в зависимости от квалификации
работника, сложности, количества, качества и условий
выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты
Оплата, начисляемая работникам за отработанное время,
количество и качество выполненных работ; оплата по
сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии
сдельщикам и повременщикам; доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство,
оплата простоев не по вине
Объем материальных благ и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату при сложившемся в данное время уровне цен на товары и услуги. Определить реальную зарплату по номинальной можно делением
ее на индекс инфляции
7
48
рабочих и т. д.
Окончание табл. 12
Категория Комментарии
Основная заработная плата
Дополнительная
заработная
плата
Структура заработной платы
Система оплаты
труда
Формы оплаты
труда (основные)
Фонд заработной платы (ФЗП)
Оплата труда работников по действующим на предприятии тарифным ставкам или расценкам
Различные выплаты сверх основной зарплаты: премии,
доплаты за работу во внеурочное время, выплаты по районным коэффициентам и пр.
Соотношение в общей сумме зарплаты составляющих
элементов ее выплат: основная (тарифная) зарплата, премии и вознаграждения, надбавки и доплаты, выплаты, не
связанные непосредственно с результатами труда
1. Тарифная – совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы
работников различных категорий в зависимости от сложности выполняемой работы, условий и интенсивности
труда.
2. Бестарифная – индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы
– Повременная – определяется в соответствии с квалификацией и количеством отработанного времени,
– сдельная – определяется по количеству выполненной
работы определенного качества,
– премиальная – не обязательная, но учитывающая перевыполнение норм выработки или другие конкретные показатели деятельности
ФЗП – размер средств, идущих на оплату труда работников. Предприятие самостоятельно распоряжается заработанными средствами, само определяет формы и системы
оплаты труда и формирует фонд оплаты труда, вводит
различные надбавки и доплаты к зарплате, разрабатывает
положения о премировании и выплате вознаграждений по
результатам работы за год
связанные с регулированием оплаты труда на предприятии. Ряд выплат установлен законодательством и является
обязательным
и некоторые другие вопросы,
Заработная плата – важнейшая экономическая категория, один из
основных источников дохода, который определяет уровень благосо-
49
стояния граждан, платежеспособный спрос, рост издержек производства и инфляционные всплески. Поэтому государство законодательно
регулирует оплату труда. Государственное регулирование оплаты труда в России заключается в законодательном установлении (изменении)
положений, касающихся:
– минимального размера оплаты труда;
– налогового регулирования средств, направляемых на оплату тру-
да предприятиями, а также доходов физических лиц;
–
государственных гарантий по оплате труда;
– районных коэффициентов и северных надбавок.
На уровне предприятия заработная плата выполняет стимулирующую функцию – это один из важнейших рычагов воздействия администрации на количественные и качественные результаты труда. С точки
зрения экономических результатов деятельности предприятия заработная плата является затратной составляющей. В целях улучшения экономических показателей деятельности важно обеспечить превышение
роста производительности труда над уровнем заработной платы. Поэтому выбор эффективных форм и систем оплаты труда – важный элемент кадровой политики и стратегии развития предприятия. Сегодня
на предприятии формы и системы оплаты выбирает руководство предприятия.
Для сдельной формы оплаты труда
очень важны нормы выработки
(количество изделий определенного качества, изготавливаемые в еди-
ницу времени) или нормы времени (количество рабочего времени, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение
операции), установленные администрацией предприятия. С помощью
норм определяется сдельная расценка, которая лежит в основе сдельной системы.
Сдельная расценка
– это размер оплаты единицы изготовленной
продукции или выполнения определенной трудовой операции надлежащего качества. Чтобы получить сдельную расценку, необходимо
тарифную ставку разделить на установленную норму выработки для
этого времени или умножить на соответствующую норму времени.
Сдельную расценку (
А) можно рассчитать по формуле
А = Т / Р,
где
Т – часовая тарифная ставка, руб/ч;
Р – норма выработки за один час, шт/ч.
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]