Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика предприятия и управление производственными системами. Модуль 1. Экономика предприятия. Учебное пособие
.pdf
Размер сверхнормативных остатков определяется как разность
факта и плана по нормируемым оборотным средствам:
1916 тыс. руб. – 1847 тыс. руб. = 69 тыс. руб.,
по производственным запасам: 1091 – 1057 тыс. руб. = 34 тыс. руб.,
в том числе по вспомогательным материалам: 107 тыс. руб. –
– 101 тыс. руб. = 6 тыс. руб.,
по топливу 52 тыс. руб. – 50 тыс. руб. = 2 тыс. руб. и т. д.
Ниже
норматива оказались остатки по сырью и основным материа-
лам, расходам будущих периодов и незавершенному производству.
Таким образом, по сравнению с планом снизилась доля оборотных
средств в сфере производства, в сфере обращения же она увеличилась.
Относительная экономия / перерасход оборотных средств с учетом сопоставимости по объему реализации продукции составила:
Э =
(Вф/Впл) – ОСф = 2717(26 000 / 25 000) – 2881 =
пл
*
ОС
= –55,32 тыс. руб.
В данном случае налицо перерасход оборотных средств по сравнению с планом.
По нормируемым оборотным средствам
Э
= 1847(26 000 / 25 000) – – 1916 = 4,88 тыс. руб., т. е. наблюдает-
н
ся экономия по сравнению с планом.
Коэффициент оборачиваемости нормируемых оборотных средств
по плану
К
= 25 000 / 1847 = 13,54;
пл
длительность оборота оборотных средств
Д
= 360 / 13,54 = 26,6 дня на один оборот,
пл
= 26 000 / 1916 = 13,57 раза;
К
ф
Д
= 360 / 13,57 = 26,5 дня на один оборот.
ф
Длительность оборота сократилась на 0,1 дня, следовательно,
предприятие работало более эффективно.
Наличие собственных оборотных средств по предприятию
СОС
= 52 000 + 910 – 51 063 = 1847 тыс. руб.;
пл
СОС
= 52 300 + 910 – 52 500 = 710 тыс. руб.
ф
Недостаток в СОС по сравнению с планом составил 1847 – 710 =
= 1137 тыс. руб.
101
Практическое задание на АВС-анализ
Предприятие хотело бы с помощью АВС-анализа классифицировать различные применяемые в производственном процессе материалы
для того, чтобы эффективнее их использовать и более рационально
заказывать. Список необходимых материалов приведен в табл. 1.
Таблица 1
Потребность в материалах
Потребление
Номер
1 120 280,00
2 15 000 1,70
3 1000 2,70
4 4000 1,80
5 600 5,80
6 30 000 0,08
7 18 000 0,05
8 20 000 0,08
9 500 8,50
10 100 23,00
материалов за год,
ед.
Цена за единицу
количества,
тыс. руб.
Осуществите АВС-анализ, исходя из того, что категория материалов А должна состоять из возможно меньшего количества материалов,
на которые приходится 70 % стоимости всех используемых материалов. На материалы категории В приходится 18 % всей стоимости, на
материалы категории С – 12 %.
Решение
Сначала определим стоимость различных видов используемых материалов и долю каждого вида в общих материальных затратах
(табл. 2).
102
Таблица 2
ру
ру
А
А
Доля в общих материальных затратах каждого отдельного вида
материалов
Номер
материала
1 120 280,00 33 600 40,0
2 15 000 1,70 25 500 30,4
3 1000 2,70 2700 3,2
4 4000 1,80 7200 8,6
5 600 5,80 3480 4,1
6 30 000 0,08 2400 2,9
7 18 000 0,05 900 1,1
8 20 000 0,08 1600 1,9
9 500 8,50 4250 5,1
10 100 23,00 2300 2,7
Итого 83 930 100,0
Потребление
материала
за год, ед.
Цена
за единицу
количества,
тыс.
б.
Стоимость
использованного
материала,
тыс.руб.
Доля в общих
материальных
затратах, %
Отдельные материалы затем упорядочиваются по стоимости их использованного количества начиная с материала номер 1, на который
приходится наибольшая доля в общих материальных затратах, поэтому
он попадает в категорию А (табл. 3).
Таблица 3
Упорядоченный список категорий материалов
Стоимость
Номер
Ранг
материа-
лов
1 1 33 600 40,0 40,0
2 2 25 500 30,4 70,4
3 4 7200 8,6 79,0 В
4 9 4250 5,1 84,1 В
5 5 3480 4,1 88,2 В
6 3 2700 3,2 91,4 С
7 6 2400 2,9 94,3 С
8 10 2300 2,7 97,0 С
9 8 1600 1,9 98,9 С
10 7 900 1,1 100,0 С
использо-
ванного
материала,
тыс.
Доля в общих
материальных
затратах, %
б.
Суммарная акку-
мулированная
доля в общих
материальных
затратах, %
Категория
материалов
103
Показатель накапливаемой суммы долей разных использованных
материалов в общих материальных затратах свидетельствует о том, что
более 70 % этих затрат приходится на материалы с номерами 1 и 2, поэтому данные материалы относятся к категории А. К категории В причисляются материалы с номерами 3, 4, 5, их доля в общем количестве
превышает количество материалов группы А. Данная
категория материалов включает большее количество материалов и обусловливает
также достаточно высокую долю, однако материальные затраты составляют 18 %. Самая маленькая доля общих материальных затрат
(примерно 12 %) приходится на самое большое число потребляемых
материалов категории С, это материалы 6–10. На рис. 15 представлено
графическое изображение результатов АВС-анализа материалов на
предприятии.
Суммарная аккумулированная доля
в общих материальных затратах, %
98,9
94,3
91,4
88,2
84,1
70,4
40
12345678910
79
97
100
Рис. 15. Графическое представление результатов АВС-анализа
Такая классификация различных применяемых в производственном
процессе материалов позволит более эффективно их использовать и
более рационально заказывать.
Практическое задание на определение оборачиваемости
На предприятии производятся два продукта А и В. На рисунке
изображен технологический процесс производства этих двух продуктов А и В. М1, …, М5 – это склады запасов. Известна стоимость
104
каждого вида запасов. На складе М1 величина запасов сырья составляет 250 тыс. руб. На складе М2 хранится 600 тыс. руб. смеси. На производственной линии ЛМП величина незавершенного производства составляет 110 тыс. руб. На складе М3 находится 370 тыс. руб. составляющих материалов, которые в равных долях используются в процессе
производства продуктов А
и В, т. е. 50 % идет на продукт А и 50 % –
на продукт В. На складе М4 хранятся комплектующие, которые предприятие закупает на стороне и использует на разные виды продукции:
30 % на продукцию А и 70 % на продукцию В.
Линия
Линия
смеши
вания
Перемешивание
Форм. смеси
М1
М1: 250 тыс. руб.
М2
Линия производства материала ЛПМ
НЗП = 110 тыс. руб.
Пресс
М2:
600 тыс. руб.
Формовка
М3:
Закалка 2
370 тыс. руб.
Литье
М3
механической
обработки
ЛМО НЗП =
= 850 тыс. руб.
М4
М4:
400 тыс. руб.
Процесс
М5
Технологический процесс производства на предприятии
Годовой объем производства по 10 млн руб. каждой продукции:
10 млн руб. А и 10 млн руб. В. Полностью переменные затраты ТVС
составляют 25 %. Собственное производство занимает 20 дней; субподряд – 40 дней.
Ответьте на следующие вопросы.
1. Какова общая оборачиваемость запасов компании? Можете ли
вы рассчитать оборачиваемость запасов для продукции типа А и для
продукции
типа B?
2. Почему, по вашему мнению, компания хранит запасы на складах
M2 и M3?
105
3. Как, по вашему мнению, компания определяет стандартное время поставки продукции?
4. Достаточно ли у компании материалов на складе M1? Каким образом вы бы определили надлежащее количество?
5. Значительная доля запасов находится на складе M2. В чем, по
вашему мнению, причина такого уровня запасов? Какие дополнительные данные требуются вам для ответа?
6. Сколько дней из процесса механической обработки отведено на
работы по субподряду? Можете ли вы сделать предположение относительно причин выделения именно такого времени? Как можно его сократить?
Методические указания по решению задачи
1. МПЗ = сырье + НЗП + комплектующие.
2. Оборачиваемость рассчитывается как отношение материальных
затрат в выручке к средней величине МПЗ.
Решение
1. Какова общая оборачиваемость запасов компании и оборачиваемость запасов по отдельным продуктам?
Рассчитаем величину МП3 по продуктам А и В. На первом этапе
складываем запасы М1 + М2 + ЛПМ + М3 + М4.
Сумма запасов равна 250 тыс. руб. + 600 тыс. руб. + 110 тыс. руб. +
+ 370 тыс. руб. + 400 тыс. руб. = 1730 тыс. руб.
Эта сумма делится между
продуктами А и В пополам.
50 % от 1730 тыс. руб. составляет 865 тыс. руб.
Запасы 850 тыс. руб. на линии механической обработки делятся
между продуктами А и В, 30 % (255 тыс. руб.) и 70 % (595 тыс. руб.)
соответственно.
Следовательно,
запасы по А:
865 тыс. руб. + 255 тыс. руб. = 1120 тыс. руб. = 1,12 млн руб.;
запасы по В:
865 тыс. руб. + 595 тыс. руб. = 1460
тыс. руб. = 1,46 млн руб.;
всего запасов 2,58 млн руб.
Оборачиваемость запасов по А = 25 % × 10 млн руб. / 1,12 млн руб. =
= 2,5 млн руб. / 1,12 млн руб. = 2,23 оборота.
Оборачиваемость запасов по В = 25 % × 10 млн руб. / 1,46 млн руб. =
= 2,5 млн руб. / 1,46 млн руб. = 1,17 оборота.
106
Оборачиваемость общая = 25 % × 20 млн руб. / (1,12 млн руб. +
+ 1,46 млн руб.) = 5 млн руб. / 2,58 млн руб. = 1,93 оборота.
Результаты расчетов оборачиваемости
МатеПродукт
Итого 2,58 20 5 1,93 0,02 129
Запасы,
млн руб.
А 1,12 10 2,5 2,23 0,01 112
В 1,46 10 2,5 1,71 0,01 146
* Из расчета 250 дней в году.
Выручка,
млн руб.
риалы
в выручке,
млн руб.
Коэффици-
ент обора-
чиваемости
Потребность
в день*,
млн руб.
Запасы
в днях
2. Почему, по вашему мнению, компания хранит запасы на складах
M2 и M3?
Предприятие продает продукцию на 20 млн руб. в год. На материа-
лы расходуется 25 % от этой суммы: 25 % × 20 млн руб. = 5 млн руб.
Если в году 250 рабочих дней, то в день предприятию требуется
5 млн руб. / 250 дн. = 20 000 руб. для закупки материалов для обеспечения ежедневных продаж. Тогда мы можем определить период
в днях, на который у нас есть запасы: 2,58 млн руб. / 20 000 руб. =
= 129 рабочих дней
.
М2 содержит 30-дневный запас, так как 600 тыс. руб. / 20 тыс. руб. =
= 30 дн. Цель хранения материалов в таком количестве: защита линии
производства материала ЛПМ, обеспечение наличия СМ для предотвращения остановок, складирование материала, выходящего с линии
смешивания.
М3 содержит запас материалов на 18,5 дней, так как 370 тыс. руб. /
20 тыс. руб. = 18,5 дн.
Длительность
процесса – 110 тыс. руб. / 20 тыс. руб. = 5,5 дн.
Если пресс сломается, то у предприятия есть в запасе 12 дней.
3. Как, по вашему мнению, компания определяет стандартное вре-
мя поставки продукции?
Обычно система собирает данные о длительности производства
каждой партии (заказа) и выдает рекомендации относительно величины
107
производственного цикла. Однако традиционно из-за опозданий с выполнением заказов производственный менеджмент завышает этот показатель. Собственный производственный цикл составляет 20 дней, на
М4 – 20 дней, субподряд – 40–50 дней, Запас на линии ЛМО –
42,5 дня. Поэтому нормальным будет величина периода поставки продукции 60 дней.
4. Достаточно ли у компании материалов на складе M1? Каким об
-
разом вы бы определили их надлежащее количество?
М1 содержит запасы на 12,5 дней. Цель создания М1 – защита
компании от колебаний как в поставках, так и в расходе материала.
Для ответа нужно знать количество видов сырых материалов, время
поставки, а затем умножить среднее время поставки на три.
5. Значительная доля запасов (более 24 % от
общего уровня запа-
сов) находится на складе M2. В чем, по вашему мнению, причина такого уровня запасов? Какие дополнительные данные требуются вам для
ответа?
Кажется, что 30 дней – это много в М2. У нас нет данных о линии
смешивания. Сколько времени занимают операции (две операции)?
Нет данных об НЗП. Почему они
не фиксируют НЗП?
Возможно, технология требует запуска больших партий, следовательно, появляются излишки. Наладка оборудования может занимать
длительное время. Может быть, на складе М2 есть неликвидные запасы.
6. Сколько дней из процесса механической обработки отведено на
работы по субподряду? Можете ли вы сделать предположение относительно причин выделения именно такого
времени? Как можно его со-
кратить?
Мы предполагаем, что механическая обработка составляет большую часть производства продукции. Причины передачи на субподряд:
недостаточный уровень существующих технологий и нехватка мощностей.
Мы можем предположить, что заказчикам дается 25–30 дней.
Сократить время работы по субподряду можно следующими способами:
сокращением партионности при транспортировке;
достижением соглашения с субподрядчиком;
расширением производственных мощностей;
приобретением недостающих технологий.
108
ЗАДАЧИ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ
Задача 1
В отчетном году предприятие реализовало продукцию на сумму
10 млн руб. при нормативе собственных оборотных средств
800 тыс. руб.
На планируемый год намечено увеличение выпуска продукции на
30 %. При этом предполагается 50 % необходимого прироста нормати-
ва оборотных средств получить за счет кредита банка, а остальную
сумму – за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств. Как
должна измениться длительность оборота оборотных средств?
Решение
Выпуск продукции в планируемый год составляет 13 млн руб.
Решение задачи 1
Планируемый год
Показатель Отчетный год
Выпуск продукции, млн руб.
Оборотные средства, тыс. руб.
Коэффициент
оборачиваемости
Длительность
оборота, дн.
Прирост оборотных средств,
тыс. руб.
50 % прироста
оборотных
средств, тыс. руб.
Изменение длительности оборота, дн.
10 млн руб. /
800 тыс. руб. =
= 12,5
360 / 12,5 =
= 28,8
10 +30 % = 13 13
800 13 000 / 12,5 = 1040 800 + 120 = 920
– 1040 – 800 = 240 –
– 240 × 50 %=120 120
– – 28,8 – 25,3 = 3,5
При условии
сохранения
оборачиваемости
12,5
28,8
При условии ускорения
оборачиваемости
13 млн руб. /
920 тыс. руб. = 14,13
920 тыс. руб. × 360 дн. /
13 млн руб. = 25,3
109
Задача 2
Стоимость реализованной товарной продукции за отчетный квартал составила 1500 тыс. руб., средняя сумма всех оборотных средств
предприятия за тот же период – 500 тыс. руб.
Определите сумму высвободившихся оборотных средств предприятия вследствие ускорения их оборачиваемости по сравнению с
предыдущим кварталом, если известно, что продолжительность одного
оборота в предыдущем квартале составила 32 дня.
Решение
Решение задачи 2
Действие Расчет
Определяем коэффициент
оборачиваемости
Определяем продолжительность одного оборота
за отчетный квартал
Определяем среднедневную
потребность в оборотных
средствах
Сумма оборотных средств
в предыдущем квартале
Сумма высвободившихся
оборотных средств
1500 тыс. руб. / 500 тыс. руб. = 3
90 дн. / 3 = 30дн.
500 тыс. руб. / 30 дн. = 16,67 тыс. руб.
16,67 тыс. руб. × 32 дн. = 533,4 тыс. руб.
533,4 тыс. руб. – 500 тыс. руб. = 33,4 тыс. руб.
Задача 3
Определите долю товарооборота, вложенного в коммерческий кредит, если четверть заказчиков оплачивают его через 45 дней, а три четверти – через 90 дней.
Решение
Процентная доля товара, вложенного в кредит = (25 % × 1,5 мес.) /
12 мес. + (75 % × 3 мес.) / 12 мес. = 22 %.
Задача 4
Определите период обращения кредита, если годовой товарооборот
составляет 100 000 руб., а кредит – 40 000 руб.
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]